{"id":411194,"date":"2022-10-06T18:02:29","date_gmt":"2022-10-06T18:02:29","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/agnelli-carta-a-los-accionistas-de-la-juve-jugamos-a-ganarlo-todo-ya-esta-temporada\/"},"modified":"2022-10-06T18:02:31","modified_gmt":"2022-10-06T18:02:31","slug":"agnelli-carta-a-los-accionistas-de-la-juve-jugamos-a-ganarlo-todo-ya-esta-temporada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/agnelli-carta-a-los-accionistas-de-la-juve-jugamos-a-ganarlo-todo-ya-esta-temporada\/","title":{"rendered":"Agnelli, carta a los accionistas de la Juve: &quot;Jugamos a ganarlo todo, ya esta temporada&quot;"},"content":{"rendered":"\n<div>\n<p><h2 class=\"is-subtitle\">El presidente de la Juventus: &#8220;Adelante con innovaci\u00f3n y responsabilidad&#8221;.  Entonces dio la voz de alarma: &#8220;La Premier League hoy es inalcanzable y los j\u00f3venes pierden inter\u00e9s. Estamos listos para el di\u00e1logo para proponer soluciones&#8221;.<\/h2>\n<\/p>\n<div class=\"content not-selectable-js\">\n<p class=\"is-author\">giovanni alban\u00e9s<a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/twitter.com\/GiovaAlbanese\" target=\"_blank\" class=\"author-twitter\"><i class=\"icon-gazzetta-g-social-twitter-circle fa-1-2x\"><span class=\"path1\" \/><span class=\"path2\" \/><\/i><\/p>\n<p>                &amp; commat; GiovaAlban\u00e9s<br \/>\n            <\/a><\/p>\n<p>6 de octubre<br \/>\n    <span class=\"from-location\">&#8211; Tur\u00edn<\/span><\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>  La Juve se reinicia desde un nuevo plan estrat\u00e9gico, que tiene como objetivo dejar atr\u00e1s el da\u00f1o causado por Covid y enfocar y aprovechar la innovaci\u00f3n para satisfacer mejor las necesidades del club.  La consigna de la carta enviada por el presidente Andrea Agnelli a los accionistas, que acompa\u00f1a el informe de los estados financieros de 2021-22, es \u201cresponsabilidad\u201d. <\/p>\n<\/div>\n<p><!-- bck-media-large --><!-- bck-media-large --><\/p>\n<div class=\"content\">\n<h2 class=\"is-h5 is-inline is-uppercase\">P\u00e9rdidas<\/h2>\n<p>&#8211;  <\/p>\n<p>\u201cDespu\u00e9s de la tormenta inimaginable de Covid, m\u00e1s de 7 mil millones de p\u00e9rdidas acumuladas en el sector entre 2019 y 2021, el presupuesto 2021-22 deber\u00eda ser el \u00faltimo a\u00f1o en el que registremos impactos directos debido a la pandemia &#8211; escribe Agnelli a los accionistas -.  Solo recuerde, por ejemplo, que el a\u00f1o pasado tuvimos una tasa de utilizaci\u00f3n del estadio de menos del 70%.  Por lo tanto, era necesario equipar a la empresa con uno nuevo. <i class=\"italic\">Mapa vial<\/i>, aprobado por la Junta Directiva en junio de este a\u00f1o, con el objetivo de garantizar el desarrollo de la Juventus manteniendo la referencia al rendimiento deportivo.  El camino de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, por tanto, ya lo ha emprendido la empresa, pero es un camino muy exigente por etapas, que aparece al final de las tres temporadas marcadas por la pandemia y pasa por momentos dolorosos\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2 class=\"is-h5 is-inline is-uppercase\">Punto de partida<\/h2>\n<p>&#8211;  <\/p>\n<p>De la planificaci\u00f3n a las acciones directas: \u201cDesde el punto de vista econ\u00f3mico y financiero, el presupuesto 2021-22, con una p\u00e9rdida en la cuenta de resultados de 254 millones de euros, es sin duda el momento m\u00e1s amargo.  Por ello, la Juventus ha elaborado, en cuanto el contexto externo lo ha permitido, un nuevo plan trienal (2022-25) consciente de que el trienio que acaba de finalizar no representa el final de un camino expansivo, frustrado por la pandemia.  Al contrario, es el punto de partida de un nuevo camino hecho sobre todo de f\u00fatbol, \u200b\u200binnovaci\u00f3n y responsabilidad hacia las nuevas necesidades que requiere el club -contin\u00faa el presidente de la Juventus en la misiva-.  El punto de contacto ideal entre la Juventus antes y despu\u00e9s de la pandemia son las Mujeres, sin\u00f3nimo de diversidad e inclusi\u00f3n pero al mismo tiempo fiel a la tradici\u00f3n de la Juventus: los \u00e9xitos extraordinarios en el campo nacional a\u00fan brillan en nuestros ojos (5to Scudetto consecutivo, Coppa Italia y Supercopa) y las incre\u00edbles noches de Champions en el Allianz Stadium\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2 class=\"is-h5 is-inline is-uppercase\">Plan estrat\u00e9gico<\/h2>\n<p>&#8211;  <\/p>\n<p>Agnelli, por tanto, explic\u00f3 mejor los cinco puntos clave del actual plan estrat\u00e9gico de la Juventus: \u201c1.  Financiero: es claro para todos, primero para nosotros, que el equilibrio econ\u00f3mico-financiero, perdido durante los a\u00f1os de la pandemia, debe volver a orientar las elecciones estrat\u00e9gicas de la empresa.  La operaci\u00f3n extraordinaria de aumento de capital fue la etapa inicial de este camino, que hoy debe continuar con credibilidad y convicci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>2. Gesti\u00f3n: la ambici\u00f3n de Juventus es garantizar la excelencia operativa en cada actividad en apoyo del desarrollo de la marca que aspira a volverse atractiva para las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes (Z y Alpha) y tiene la intenci\u00f3n de volverse verdaderamente global. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>3. Deportes: este es nuestro negocio principal y siempre lo ser\u00e1.  Juventus significa competir a un alto nivel por la victoria, todos los d\u00edas y en todas las competiciones.  La victoria es un objetivo al que la Juventus aspira naturalmente y todos los esfuerzos de todas las mujeres y hombres de la Juventus se dirigir\u00e1n hacia la victoria, a partir de la temporada actual. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>4. ESG: desde hace casi diez a\u00f1os la Compa\u00f1\u00eda est\u00e1 comprometida con el tema de la sustentabilidad, con proyectos y reportes adecuados.  Hoy completamos este compromiso al integrar este tema completamente en nuestro modelo de negocio.  Una promesa a las nuevas generaciones, que pretendemos cumplir. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>5. Pol\u00edtico: Nuestro sector vive desde hace demasiado tiempo con unos problemas estructurales que, si no se abordan y resuelven colectivamente, corren el riesgo de poner en peligro el futuro europeo del deporte m\u00e1s bonito del mundo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2 class=\"is-h5 is-inline is-uppercase\">Riesgos<\/h2>\n<p>&#8211;  <\/p>\n<p>En cuanto a la \u00faltima parte pol\u00edtica, Agnelli destaca tres puntos: \u201cLa insostenibilidad financiera de los clubes, a pesar del crecimiento hist\u00f3rico de los ingresos;  polarizaci\u00f3n: dentro de las ligas nacionales europeas de todos los tama\u00f1os, con un peque\u00f1o n\u00famero de clubes siempre ganando y entre ligas europeas en las que la Premier League inglesa es la liga de f\u00fatbol m\u00e1s importante del mundo, inalcanzable para cualquier otra liga nacional.  De ah\u00ed la necesidad de que los clubes continentales accedan a la Champions League como \u00fanica palanca para limitar la p\u00e9rdida de terreno frente a los clubes ingleses -aumentando los riesgos econ\u00f3micos y deportivos-;  finalmente, las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes est\u00e1n perdiendo inter\u00e9s y se involucran menos en el deporte: seg\u00fan algunos estudios, en Am\u00e9rica, precursora hist\u00f3rica de las tendencias y modas, el 39% de la Generaci\u00f3n Z dice no seguir nunca los eventos deportivos en vivo, frente al 28% de los adultos y solo el 20% de los Millennials\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2 class=\"is-h5 is-inline is-uppercase\">Situaci\u00f3n actual<\/h2>\n<p>&#8211;  <\/p>\n<p>Para cerrar la denuncia del presidente del club Juventus: \u201cAunque muchos analistas y comentaristas coinciden en detectar el contexto negativo actual, han sido pocas las soluciones presentadas por los actores del f\u00fatbol.  Y aquellos llevados al debate casi siempre se han encontrado con un conservadurismo estancado, superado solo por eventos ex\u00f3genos, como el fallo Bosman en la d\u00e9cada de 1990.  Actualmente, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea vuelve a ser llamado a pronunciarse sobre nuestra industria, esta vez para verificar si la actual estructura de gobierno del f\u00fatbol europeo es compatible con la legislaci\u00f3n de la UE.  Como era de esperar, el tribunal emitir\u00e1 su sentencia sobre la temporada actual y ser\u00e1 extremadamente relevante para todos <i class=\"italic\">partes interesadas<\/i>.  Sea cual sea el resultado, la Juventus ha sido y ser\u00e1 siempre una parte activa en la propuesta de soluciones a los problemas de nuestro sector, ya que se preocupa por la sostenibilidad a largo plazo de nuestro sector&#8221;. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2 class=\"is-h5 is-inline is-uppercase\">Invitaci\u00f3n al di\u00e1logo<\/h2>\n<p>&#8211;  <\/p>\n<p>Y por tanto sobre el futuro: &#8220;El objetivo general es poner<i class=\"italic\">industria <\/i>aficionados y futbolistas, almas del deporte m\u00e1s bello del mundo, cuyo coraz\u00f3n palpitante est\u00e1 en la Uni\u00f3n Europea.  Este resultado debe lograrse garantizando a los inversores, representados por los clubes, la representaci\u00f3n leg\u00edtima dentro del gobierno y permitiendo as\u00ed la correcta conexi\u00f3n entre el riesgo empresarial y el control de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica.  Las consecuencias positivas de las posibles reformas podr\u00e1n dotar al deporte de base, a trav\u00e9s de las federaciones, de los recursos que se merece, distribuidos de forma transparente a trav\u00e9s de entidades con roles bien definidos.  Las reformas, en cualquier contexto, s\u00f3lo pueden lograrse a trav\u00e9s de la escucha y el di\u00e1logo constructivo con todos <i class=\"italic\">partes interesadas <\/i>&#8211; concluye Agnelli -.  La Juventus quiere ser parte activa de ese di\u00e1logo.  Las cr\u00edticas y las decepciones, que est\u00e1n a la orden del d\u00eda en el f\u00fatbol, \u200b\u200bson \u00fatiles para el crecimiento, no deben ser descuidadas y no lo ser\u00e1n.  El camino de la credibilidad que acabo de esbozar para usted ser\u00e1 desafiante pero traer\u00e1 resultados tangibles dentro y fuera del campo.  Juventus nunca ha parado y, con el apoyo estable durante casi un siglo de un gran accionista y sus cientos de millones de aficionados en todo el mundo, pretende escribir nuevos cap\u00edtulos ganadores en su historia&#8221;. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"content is-partner-link\">\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" class=\"is-partner-link\" href=\"https:\/\/prf.hn\/l\/6WLwO4v\" target=\"_blank\">Toda la Serie A TIM est\u00e1 solo en DAZN con 7 partidos exclusivos y 3 partidos coexclusivos por d\u00eda.  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