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Despu\u00e9s de unos a\u00f1os m\u00e1s d\u00e9biles, PepsiCo, Inc. (Pepsi) volvi\u00f3 a crecer con una nueva oferta de bebidas y un s\u00f3lido desarrollo en el negocio de los bocadillos. En el contexto de la pandemia, Pepsi se mantuvo muy bien, especialmente porque las ventas en el negocio de bebidas contin\u00faan recuper\u00e1ndose debido a la normalizaci\u00f3n de la restauraci\u00f3n. Un balance s\u00f3lido, el modelo de negocio relativamente resistente a las crisis y la perspectiva de crecimiento en el \u00e1rea internacional hablan de nuevas ganancias de precios para la acci\u00f3n a pesar de la valoraci\u00f3n ambiciosa. <\/strong><\/p>\n \u00c1reas de negocio equilibradas, mayor enfoque en el negocio de snacks defensivo <\/strong>
Pepsi vende una amplia gama de bebidas carbonatadas y no carbonatadas, as\u00ed como una extensa l\u00ednea de refrigerios de las marcas Frito-Lay y Quaker-Oats. En general, la distribuci\u00f3n de las ventas es muy equilibrada, es decir, la participaci\u00f3n de bebidas de alrededor del 46 por ciento est\u00e1 disminuyendo ligeramente de manera constante, mientras que el negocio de bocadillos, m\u00e1s defensivo, representa cada vez m\u00e1s una participaci\u00f3n ligeramente mayor de las ventas (54 por ciento). Pepsi est\u00e1 bien diversificada y tiene un fuerte posicionamiento competitivo con m\u00e1s de 23 marcas, cada una con ventas de m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n