{"id":391656,"date":"2022-09-25T08:02:17","date_gmt":"2022-09-25T08:02:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/guerras-de-talento-por-que-las-empresas-tienen-que-luchar-para-contratar-a-los-mejores\/"},"modified":"2022-09-25T08:02:18","modified_gmt":"2022-09-25T08:02:18","slug":"guerras-de-talento-por-que-las-empresas-tienen-que-luchar-para-contratar-a-los-mejores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/guerras-de-talento-por-que-las-empresas-tienen-que-luchar-para-contratar-a-los-mejores\/","title":{"rendered":"Guerras de talento: por qu\u00e9 las empresas tienen que luchar para contratar a los mejores"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div data-attribute=\"article-content-body\">\n<p>Fraser Gough no pod\u00eda creer su suerte.  A principios de este a\u00f1o, un reclutador del sitio web de redes profesionales LinkedIn se puso en contacto con el joven de 23 a\u00f1os, que trabaja en marketing digital en Londres, para ver si estar\u00eda interesado en un trabajo en Clearpay, una empresa de pagos.  Era una oferta que no pod\u00eda rechazar.  Obtuvo un aumento salarial del 40 por ciento a \u00a3 35,000, acciones en la empresa matriz Square y una serie de beneficios.  Esto inclu\u00eda membres\u00eda gratuita en el gimnasio, dinero para facturas que lo ayudaron a administrar los costos de su trabajo desde casa y oportunidades para trabajar en San Francisco. <\/p>\n<p>\u201cNi siquiera tengo un t\u00edtulo.  Soy autodidacta\u201d, dice Gough, quien se incorpor\u00f3 en marzo y ha estado trabajando muchas horas y haciendo grandes esfuerzos para desarrollar su conocimiento en el sector.  \u201cAhora estoy tratando de buscar otro aumento, y creo que lo conseguir\u00e9\u201d.<\/p>\n<p>A pesar del aumento de la inflaci\u00f3n y los temores de que el Reino Unido se encamine hacia una recesi\u00f3n prolongada, el desempleo se ha mantenido bajo y las empresas han seguido contratando, a menudo pagando salarios extraordinarios.  Incluso cuando algunos observadores esperan que las empresas reduzcan el gasto y el reclutamiento en respuesta a una desaceleraci\u00f3n inminente en la demanda de bienes y servicios, todos los sectores, desde la tecnolog\u00eda hasta la hospitalidad, la construcci\u00f3n y las ciencias de la vida, todav\u00eda est\u00e1n experimentando una escasez de talento. <\/p>\n<p>\u201cNo parece que nadie se est\u00e9 preparando para una recesi\u00f3n.  Las ventajas siguen ah\u00ed y nada parece haber cambiado\u201d, dice Gough.<\/p>\n<p>La reactivaci\u00f3n del mercado laboral del Reino Unido desde el punto \u00e1lgido de la pandemia ha provocado que el desempleo se encuentre en sus niveles m\u00e1s bajos desde 1974. La escasez de trabajadores ha obligado a muchas empresas a aumentar los salarios, otorgar mayores beneficios y ofrecer una gran flexibilidad, lo que est\u00e1 reforzando las presiones inflacionarias. <\/p>\n<aside class=\"n-content-recommended--single-story\">\n<h2 class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/h2>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"9eb9e9d2-6340-44e6-9d56-f2a140f7dee9\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"padding-bottom:56.2534%\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Una encuesta reciente de 1043 gerentes realizada por el Chartered Management Institute (CMI) mostr\u00f3 que casi el 90 por ciento dijo que su organizaci\u00f3n estaba contratando en julio de 2022. De cara a los pr\u00f3ximos seis meses, casi el 40 por ciento dijo que aumentar\u00eda la contrataci\u00f3n, mientras que un tercio dijo que su compa\u00f1\u00eda continuar\u00eda contratando con normalidad.<\/p>\n<p>\u201cEn el Reino Unido hemos perdido una gran parte de nuestra mano de obra\u201d, dice Christin Owings, directora gerente y socia de Boston Consulting Group, observando que todav\u00eda era un mercado de buscadores de empleo. <\/p>\n<p>En los \u00faltimos dos a\u00f1os, una ca\u00edda en la fuerza laboral independiente coincidi\u00f3 con muchas personas que se jubilaron anticipadamente y otras abandonaron sus trabajos despu\u00e9s de verse obligados a recibir beneficios por desempleo debido a problemas de salud a largo plazo relacionados con Covid.  La pandemia tambi\u00e9n cambi\u00f3 las percepciones sobre el trabajo con una gran cantidad de personal que se embarc\u00f3 en nuevas carreras profesionales, a menudo atra\u00eddos por un trabajo m\u00e1s flexible que se puede realizar desde casa.  Todo esto ha generado m\u00e1s de 1,2 millones de vacantes en el Reino Unido, seg\u00fan datos del gobierno. <\/p>\n<figure class=\"n-content-image n-content-image--full p402_hide\" style=\"width: 700px;max-width: 100%\">\n\t\t\t\t   <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Guerras-de-talento-por-que-las-empresas-tienen-que-luchar.png\" data-id=\"https:\/\/api.ft.com\/content\/d7a7f5b2-e604-47e0-ae94-8d4d567db25b\" data-image-type=\"image\" data-original-image-width=\"2290\" data-original-image-height=\"1526\" aria-hidden=\"true\" alt=\"\" \/><figcaption class=\"n-content-image__caption\">\n<p>\t\t\t\tFraser Gough fue cazado furtivamente por un reclutador para un trabajo en Clearpay \u00a9 Daniel Lynch\/FT<br \/>\n\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u201cEstamos saliendo de un per\u00edodo sin precedentes con la pandemia.  Pero todav\u00eda estamos sentados con muchos de estos problemas\u201d, dice Owings, hablando sobre el clima que enfrentan los gerentes de contrataci\u00f3n.<\/p>\n<p>La tendencia es mundial.  El n\u00famero de desempleados en la eurozona ha ca\u00eddo por debajo de los 11 millones por primera vez, un m\u00ednimo hist\u00f3rico del 6,6 por ciento de la poblaci\u00f3n activa.  Mientras tanto, Australia ha dicho que permitir\u00e1 que decenas de miles de inmigrantes m\u00e1s ingresen al pa\u00eds para aliviar la escasez de mano de obra.  En los EE. UU., si bien la tasa de desempleo ha aumentado, todav\u00eda hay aproximadamente dos vacantes por trabajador desempleado.  Los salarios aumentan a medida que las empresas compiten por el personal, lo que lleva a las empresas a cobrar m\u00e1s por sus productos, lo que a su vez empuja a los trabajadores a exigir aumentos salariales. <\/p>\n<p>Los empleadores est\u00e1n pagando bonificaciones, ofreciendo una mayor flexibilidad y oportunidades de desarrollo profesional, al mismo tiempo que les dan a los empleados una mayor participaci\u00f3n en la forma en que se administran sus lugares de trabajo, en reconocimiento del tiempo y el dinero involucrados en tener no solo que contratar personal nuevo, sino tambi\u00e9n capacitar a estas personas para ocupar puestos de trabajo. vacantes frecuentes.  La presi\u00f3n es tan severa que un reclutador dijo que el 15 por ciento de sus honorarios estaban en duda, ya que muchas personas que aceptan ofertas finalmente no las aceptan, mientras que otros simplemente &#8220;emplean fantasmas&#8221; por completo si eligen trabajar en otro lugar. <\/p>\n<p>El auge del trabajo remoto ha tenido un impacto en cadena en los llamados trabajadores &#8220;sin escritorio&#8221;, aquellos que necesitan estar f\u00edsicamente presentes para hacer su trabajo, que representan m\u00e1s de las tres cuartas partes de la fuerza laboral en la mayor\u00eda de los pa\u00edses.  M\u00e1s de un tercio de estos trabajadores, descubri\u00f3 BCG, corren el riesgo de renunciar en los pr\u00f3ximos seis meses seg\u00fan una encuesta global de 7,000 trabajadores sin escritorio.  Esto tiene consecuencias potencialmente nefastas para industrias como la construcci\u00f3n, la fabricaci\u00f3n, la atenci\u00f3n m\u00e9dica, el comercio minorista y el transporte.<\/p>\n<hr \/>\n<p>Para Chris Timmins, director gerente del desarrollador inmobiliario Jessup Partnerships en East Midlands, la escasez de top\u00f3grafos, administradores de terrenos y peritos es un problema constante a pesar de que el sector de la construcci\u00f3n pronostica una ca\u00edda en el mercado. <\/p>\n<p>\u201cPor cada individuo parece haber 10 roles disponibles.  Tienen una selecci\u00f3n de trabajos y todos estamos tratando de conseguir a las mismas personas\u201d, dice Timmins.  No solo est\u00e1n contratando para llenar las vacantes, sino que tambi\u00e9n est\u00e1n reclutando para cubrir los roles que puedan necesitar en el futuro.  \u201cCuando la persona adecuada est\u00e1 all\u00ed, debemos tratar de conseguirla.  Incluso si hay una recesi\u00f3n, esperamos trabajar tal como estamos ahora, ya que gran parte de nuestro trabajo es la construcci\u00f3n de las autoridades locales.  De hecho, creceremos como empresa a trav\u00e9s de cualquier recesi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>De los 96 empleados del desarrollador, 13 son aprendices.  \u201cEsto es mucho para el tama\u00f1o de nuestra empresa.  Pero este es el mercado en el que estamos y esta es la lucha en la que estamos para encontrar talento.  Tenemos que crear el nuestro\u201d.  Durante la crisis del costo de vida, empresas como Jessup est\u00e1n mejorando los beneficios que ofrecen a los empleados, desde descuentos en tiendas minoristas hasta autom\u00f3viles de la empresa y permitir que los empleados carguen veh\u00edculos el\u00e9ctricos en su lugar de trabajo. <\/p>\n<blockquote class=\"n-content-pullquote n-content-pullquote--no-image\" aria-hidden=\"true\">\n<div class=\"n-content-pullquote__content\">\n<p>Simplemente no hay suficiente del tipo correcto de habilidades para igualar los trabajos que se est\u00e1n creando hoy.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n<p>Las empresas que aumentan el salario de los trabajadores est\u00e1n pagando una factura cada vez mayor.  Rahul Sharma, que dirige el restaurante indio The Regency Club en el noroeste de Londres, dice que aumentar los salarios en un 15 por ciento hab\u00eda ejercido una mayor presi\u00f3n sobre las finanzas que ya estaban bajo presi\u00f3n por los precios m\u00e1s altos de la carne, los cereales, el combustible y las comisiones de las aplicaciones de entrega.  El restaurante ha eliminado art\u00edculos premium de su men\u00fa para ahorrar en lo posible.  &#8220;Eso [increasing wages] se trataba de defender la posici\u00f3n que ya tenemos y el personal que ya tenemos\u201d, dice. <\/p>\n<p>Sharma dice que naveg\u00f3 por la agitaci\u00f3n despu\u00e9s del refer\u00e9ndum Brexit y luego nuevamente cuando la pandemia oblig\u00f3 a cerrar las universidades, lo que provoc\u00f3 que muchos estudiantes trabajadores a tiempo parcial, la columna vertebral de su industria, regresaran a sus pa\u00edses.  En los \u00faltimos meses, dice, los hombres han esperado fuera de sus locales a la hora del cierre con la esperanza de atraer al personal para que trabaje en otros restaurantes.  \u201cNuestro personal estaba siendo seguido a casa.  Esperan afuera en sus autos y luego los mismos autos aparecen afuera de las casas de nuestro personal\u201d, dice Sharma.  El personal tambi\u00e9n se siente atra\u00eddo por trabajos menos exigentes f\u00edsicamente y mejor pagados, como los asistentes virtuales, que pueden hacer desde casa. <\/p>\n<p>\u201cLa situaci\u00f3n actual es peor que durante el Covid, y esta vez no hay ayuda del gobierno\u201d, dice.<\/p>\n<hr \/>\n<p>Algunos observadores, sin embargo, han se\u00f1alado un desfase temporal y una disminuci\u00f3n inevitable de la estrechez del mercado laboral. <\/p>\n<p>Liam Reynolds, que dirige Silicon Milkroundabout, una feria de empleo que se celebra dos veces al a\u00f1o para profesionales de la tecnolog\u00eda en Londres, dice que se est\u00e1 produciendo una correcci\u00f3n en partes del sector.  Las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s grandes estaban contratando menos mientras que la financiaci\u00f3n no inundaba las empresas emergentes.  \u201cPara muchas de estas empresas, hab\u00eda tanto dinero que contrataron en exceso\u201d, dice Reynolds.  \u201cMirando hacia adelante, hay m\u00e1s incertidumbre\u201d.  En los EE. UU., muchas grandes empresas tecnol\u00f3gicas de Silicon Valley que han crecido r\u00e1pidamente durante la \u00faltima d\u00e9cada ya han congelado las contrataciones y est\u00e1n recortando puestos de trabajo. <\/p>\n<p>Sin embargo, Alistair Cox, director ejecutivo de la empresa de contrataci\u00f3n FTSE 250 Hays, dice que la digitalizaci\u00f3n generalizada en otros sectores significa que las empresas seguir\u00e1n contratando para trabajos que nunca antes hab\u00edan necesitado, desde la automatizaci\u00f3n hasta la seguridad cibern\u00e9tica.  Se\u00f1ala la falta de candidatos calificados para las vacantes existentes. <\/p>\n<p>\u201cSimplemente no hay suficientes habilidades del tipo correcto para igualar los trabajos que se est\u00e1n creando hoy en d\u00eda\u201d, dice Cox, y agrega que la demanda se ha estado desarrollando de manera constante durante algunos a\u00f1os.  &#8220;Las empresas todav\u00eda se est\u00e1n digitalizando, incluso cuando el contexto macro empeora&#8221;.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/e79e1497-1eb3-4ca1-bd1f-b12679e24576\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fraser Gough no pod\u00eda creer su suerte. 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