El CEO de Jumbo, Frits van Eerd, estuvo en la c\u00e1rcel durante cinco d\u00edas la semana pasada despu\u00e9s de una redada de Fiod en su casa en Heeswijk-Dinther. A\u00fan no est\u00e1 claro qu\u00e9 parte en un gran caso de lavado de dinero cobrar\u00e1n las autoridades judiciales. La pregunta es si Van Eerd regresar\u00e1 r\u00e1pidamente a su antiguo lugar como director ejecutivo de Jumbo. Los expertos desaconsejan: “Cuando te afeiten, debes quedarte quieto”. <\/p>\n
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<\/div>\n<\/div>\nDesde su regreso a casa el domingo, no se ha sabido nada de Van Eerd y su compa\u00f1\u00eda Jumbo. La familia ahora dirige el negocio por un tiempo. \u201cMuy sensato\u201d, piensa Steven Schuit, profesor em\u00e9rito de Gobernanza y Responsabilidad en la Nyenrode Business University en Breukelen. <\/p>\n
\u201cVan Eerd tiene que esperar y ver. Se est\u00e1 enfocando demasiado en el tema equivocado. Si quiere evitar eso, no debe reaccionar ante nada, sino esperar y dejar la empresa en manos de la gerencia. No hay necesidad de que \u00e9l se haga cargo inmediatamente de nuevo. Ser\u00e1 mejor que se concentre en su defensa\u201d.<\/p>\n<\/div>\n
“Salir es ir demasiado lejos, porque todav\u00eda no sabemos nada”.<\/p><\/blockquote>\n
\nEl experto en reputaci\u00f3n Peter Smit est\u00e1 de acuerdo con Schuit: \u201cRenunciar es ir demasiado lejos, porque todav\u00eda no sabemos nada. Las personas a menudo completan lo negativo, por lo que un paso atr\u00e1s tiene sentido. Yo dar\u00eda un paso atr\u00e1s temporalmente y eso no significa que sea culpable de nada. Por supuesto, tambi\u00e9n se trata de la continuidad de Jumbo, no solo del propio Frits van Eerd\u201d.<\/p>\n
El experto minorista Paul Moers est\u00e1 de acuerdo en que Van Eerd no deber\u00eda responder ahora, pero Van Eerd a\u00fan puede permanecer al frente de Jumbo. \u201c\u00c9l es solo un sospechoso, todav\u00eda no hay juicio. Si hay un cargo oficial, ese podr\u00eda ser el momento de renunciar\u201d.<\/p>\n<\/div>\n
\u201cJumbo es una marca muy fuerte\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
\nLos tres expertos coinciden en que es una gran diferencia que Jumbo sea una empresa familiar sin accionistas. \u201cEl l\u00edo se habr\u00eda desatado en una empresa cotizada. Los accionistas est\u00e1n nerviosos por esto y el precio de las acciones se desplomar\u00eda. A una empresa familiar no le molesta esto”, dice Moers. <\/p>\n
Seg\u00fan los expertos, habr\u00e1 clientes que ahora se mantienen alejados. \u201cPero eso no hace mucha diferencia en esa enorme rotaci\u00f3n\u201d, dice Moers. \u201cJumbo es una marca muy fuerte\u201d.<\/p>\n<\/div>\n
“Van Eerd y Jumbo est\u00e1n entrelazados y \u00e9l es la figura decorativa”.<\/p><\/blockquote>\n
\nSeg\u00fan Schuit y Smit, lo mejor es dar un paso atr\u00e1s temporalmente. Schuit: \u201c\u00c9l no puede invocar la privacidad. Van Eerd y Jumbo est\u00e1n entrelazados y \u00e9l es la figura decorativa. Las cosas que haces en privado tambi\u00e9n deber\u00edan ser aceptables\u201d.<\/p>\n
\u201cT\u00e9cnicamente, puede quedarse\u201d, dice Schuit. \u201cPero desde el punto de vista del buen gobierno, eso es muy imprudente. Van Eerd ahora est\u00e1 infectado y, por lo tanto, es menos cre\u00edble en el liderazgo. Hay mucha gente buena en la empresa que puede hacerse cargo durante un tiempo. permiso de jard\u00edn <\/em>es una hermosa expresi\u00f3n inglesa. T\u00f3mese un tiempo libre para hacer el jard\u00edn\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n