\u00bfEs la demanda salarial central m\u00e1s alta de la historia? El sindicato FNV quiere que todos los salarios aumenten autom\u00e1ticamente de acuerdo con la inflaci\u00f3n, lo que significar\u00eda un aumento salarial de alrededor del 12 por ciento el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Mucho m\u00e1s que el porcentaje que ha acabado en convenios colectivos de trabajo en lo que va de a\u00f1o: una media cercana al 4 por ciento.<\/p>\n
Si observa el porcentaje, el requisito salarial es de hecho “sin precedentes”, dice el vicepresidente de FNV, Zakaria Boufangacha. Los aumentos salariales en los \u00faltimos a\u00f1os a menudo han estado alrededor de la l\u00ednea cero, o justo por encima. \u201cPero si lo miras de manera realista, es una de las demandas salariales m\u00e1s bajas de la historia. Ni siquiera hay una mejora en el poder adquisitivo\u201d. <\/p>\n
Normalmente, la FNV basa su requerimiento salarial central en una suma de inflaci\u00f3n, productividad laboral y valor agregado (cu\u00e1nto m\u00e1s han comenzado a ganar las empresas). As\u00ed que ahora s\u00f3lo la inflaci\u00f3n. La FNV quiere que en enero se aumenten los salarios a la tasa de inflaci\u00f3n de octubre del a\u00f1o anterior. Si la inflaci\u00f3n es baja, los salarios subir\u00e1n menos. <\/p>\n
Adem\u00e1s, el salario m\u00ednimo por hora deber\u00eda aumentarse a 14 euros, seg\u00fan el sindicato. Eso es m\u00e1s del 10 por ciento que presentar\u00e1 el gabinete el D\u00eda del Presupuesto; esto lleva el salario m\u00ednimo por hora a poco m\u00e1s de 11 euros. <\/p>\n
La compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios es econ\u00f3micamente controvertida. El Nederlansche Bank, por ejemplo, advierte que esto podr\u00eda conducir a una espiral de salarios y precios: si las empresas aumentan sus precios para pagar el aumento de los costos salariales, la inflaci\u00f3n aumentar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s y los salarios volver\u00e1n a subir. Y as\u00ed. En la d\u00e9cada de 1970, la compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios en los convenios colectivos y los beneficios era un lugar com\u00fan. Despu\u00e9s de que los precios de la energ\u00eda aumentaran enormemente en ese momento debido a la crisis del petr\u00f3leo, los Pa\u00edses Bajos terminaron en esa espiral. Condujo a una profunda recesi\u00f3n. Desde entonces, la pol\u00edtica ha sido: moderaci\u00f3n salarial.<\/p>\n
<\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: Suben los precios, suben los salarios. Pero, \u00bfy si eso hace que todo sea m\u00e1s caro?<\/strong>? Sin embargo, hay algo que decir para poner la factura de la inflaci\u00f3n alt\u00edsima este a\u00f1o no con los empleados, sino con los empleadores, dice Joop Schippers, profesor de econom\u00eda del mercado laboral en la Universidad de Utrecht. \u201cComo resultado del aumento de los precios de la energ\u00eda, se est\u00e1 produciendo un empobrecimiento nacional. Muchas empresas ahora est\u00e1n obteniendo ganancias sustanciales. Entonces tiene sentido dejar que contribuyan a absorber ese empobrecimiento\u201d.<\/p>\n Deber\u00edas poder pesar de a\u00f1o en a\u00f1o qui\u00e9n te deja llevar el empobrecimiento<\/p>\n Schippers de Joop profesor de econom\u00eda del mercado laboral<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Esa es la gran diferencia con la d\u00e9cada de 1970, dice, cuando las ganancias corporativas se erosionaron cada vez m\u00e1s en todos los \u00e1mbitos. <\/p>\n Pero uno autom\u00e1tico<\/em> Schippers cree que la compensaci\u00f3n de precios, como quiere FNV, es imprudente. \u201cEl pr\u00f3ximo a\u00f1o la situaci\u00f3n puede ser muy diferente y las empresas ser\u00e1n menos pr\u00f3speras. Entonces deber\u00eda poder tomar otras decisiones. Deber\u00edas poder sopesar de a\u00f1o en a\u00f1o qui\u00e9n te deja cargar con el empobrecimiento\u201d.<\/p>\n Seg\u00fan Piet Rietman, economista de ABN Amro, el temor a una espiral de salarios y precios en la econom\u00eda actual no es realista. \u201cSe obtiene una espiral tan grande cuando la gente consume m\u00e1s y m\u00e1s. Pero el poder adquisitivo ahora est\u00e1 cayendo tan r\u00e1pido que no veo c\u00f3mo puede suceder eso. Adem\u00e1s, el trabajo juega actualmente un papel relativamente menor en el impulso de la inflaci\u00f3n. La inflaci\u00f3n se debe principalmente a los precios de compra de, por ejemplo, la energ\u00eda. Por lo tanto, la situaci\u00f3n es muy diferente a la de la d\u00e9cada de 1970\u201d.<\/p>\n <\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: Los precios subir\u00e1n y sus salarios no. \u00bfC\u00f3mo es eso posible?<\/strong> Cu\u00e1nto aumentar\u00e1n realmente los salarios, dice Rietman, depende de “la demanda y la acci\u00f3n”. En otras palabras: un requisito duro en combinaci\u00f3n con huelgas. \u201cEn los Pa\u00edses Bajos, la cantidad de acciones es muy estable: siempre alrededor de 25 d\u00edas de huelga, ya sea que el mercado laboral sea ajustado o no. Pero este a\u00f1o ya va bien\u201d. El tipo de acci\u00f3n tambi\u00e9n es relevante para el crecimiento de los salarios: pararse simb\u00f3licamente en una plaza tiene menos efecto que no suministrar productos o servicios durante d\u00edas enteros, como hizo recientemente la Sociedad Nacional. Esto result\u00f3 en un aumento salarial del 9,25 por ciento.<\/p>\n FNV Zorg en Welzijn ya exige un aumento salarial del 12,5 por ciento y una compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios para los 200.000 empleados de los hospitales. <\/p>\n Sin embargo, la mayor\u00eda de los empleadores y empleados llegan r\u00e1pidamente a un acuerdo, dice Jannes van der Velde, portavoz de la Asociaci\u00f3n General de Empleadores de los Pa\u00edses Bajos. \u201cLas consultas de convenio colectivo de trabajo no van tan dif\u00edciles este a\u00f1o. Los negociadores toman en cuenta la situaci\u00f3n financiera de la industria\u201d. Este a\u00f1o, los convenios colectivos se hacen m\u00e1s a menudo sobre montos fijos, dice. \u201cEse es el caso en 1 de cada 5 nuevos convenios colectivos de trabajo. Eso es bastante inusual. Esto significa que los peor pagados se beneficiar\u00e1n m\u00e1s. Los empresarios hacen esto porque tambi\u00e9n ven que ah\u00ed es donde caen los golpes m\u00e1s duros\u201d.<\/p>\n Las ganancias no son altas en todos los sectores. Las empresas tambi\u00e9n se ven afectadas por los altos precios de la energ\u00eda, especialmente si no pueden trasladarlos a sus precios. \u201cEsas empresas colapsar\u00e1n si aumentan los salarios en un 12 por ciento\u201d, dice el profesor Schippers. \u201cEntonces pones el carro delante del carro. Por lo tanto, hay que mirar lo que es posible por sector\u201d.<\/p>\n El sindicato piensa lo contrario. \u201cLa importante p\u00e9rdida de poder adquisitivo nos afecta a todos\u201d, dice Boufangacha. \u201cNo solo porque las familias no pueden sobrevivir al invierno, sino tambi\u00e9n porque corremos el riesgo de entrar en una gran crisis econ\u00f3mica si tenemos un 12 por ciento menos para gastar. Para nosotros, la preservaci\u00f3n del poder adquisitivo es fundamental. Si las empresas no est\u00e1n preparadas para hacer eso, espero m\u00e1s acciones\u201d. <\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t<\/span><\/p>\nCuenta con empleadores<\/h2>\n
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‘La inflaci\u00f3n viene de los precios de compra’<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1651509027_202_Los-salarios-vuelven-a-subir-con-fuerza-una-media-del.jpg\")
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\n<\/span><\/p>\nEste a\u00f1o en su mayor\u00eda cantidades fijas<\/h2>\n