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Bob Chapek, director ejecutivo de Walt Disney, rechaz\u00f3 los llamados del inversionista activista Dan Loeb para vender o escindir la cadena de televisi\u00f3n deportiva ESPN, prometiendo restaurar el negocio a su estado anterior como motor de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n
Loeb, cuyo fondo de cobertura Third Point revel\u00f3 en agosto que hab\u00eda comprado una participaci\u00f3n de mil millones de d\u00f3lares en la compa\u00f1\u00eda, pidi\u00f3 que ESPN se escindiera para reducir la carga de la deuda de Disney, solo un elemento de un plan radical para sacudir a la compa\u00f1\u00eda de medios. <\/p>\n
En una entrevista con el FT, Chapek dijo que Disney hab\u00eda sido “inundado” con el inter\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas que buscaban comprar ESPN a principios de este a\u00f1o en medio de rumores de que la compa\u00f1\u00eda estaba sopesando la venta de la red de cable.<\/p>\n
\u201cSi todos quieren venir y comprarlo o girarlo con nosotros, creo que eso dice algo sobre su potencial\u201d, dijo Chapek. \u201cCreo que su potencial est\u00e1 dentro de la compa\u00f1\u00eda Disney\u201d.<\/p>\n
ESPN transmite deportes en vivo en los EE. UU., incluidos juegos de la Liga Nacional de F\u00fatbol Americano, la Asociaci\u00f3n Nacional de Baloncesto y las Grandes Ligas de B\u00e9isbol. <\/p>\n
\u201cTenemos un plan para eso que restaurar\u00e1 a ESPN a su trayectoria de crecimiento\u201d, dijo Chapek. \u201cCuando el resto del mundo sepa cu\u00e1les son nuestros planes, tendr\u00e1 tanta confianza en esa propuesta como nosotros\u201d.<\/p>\n \t\t\t\tBob Chapek habla en los Disney Legends Awards 2022 durante la D23 Expo de Disney el s\u00e1bado \u00a9 REUTERS Chapek dijo que tiene \u201cconversaciones regulares\u201d con Loeb, quien tambi\u00e9n adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n en Disney en 2020 que vendi\u00f3 a principios de este a\u00f1o. Calific\u00f3 las conversaciones como “muy colaborativas, no antag\u00f3nicas y colegiadas”, incluso en torno a las recomendaciones de Loeb para cambiar la composici\u00f3n de la junta de Disney. <\/p>\n Defendi\u00f3 a la junta, diciendo que la permanencia promedio es de cuatro a\u00f1os y tiene una amplia “gama de habilidades”.<\/p>\n Pero agreg\u00f3: “Somos tan consistentes con el pensamiento de Dan que todo lo que ha dicho son cosas que hemos considerado en el pasado o que estamos considerando para el futuro”. <\/p>\n Loeb tambi\u00e9n pidi\u00f3 a Disney que compre la participaci\u00f3n del 33 por ciento de Comcast en el servicio de transmisi\u00f3n de Hulu antes de enero de 2024, cuando Disney tiene la opci\u00f3n de comprar la participaci\u00f3n restante. Algunos analistas en Wall Street tambi\u00e9n est\u00e1n pidiendo que Disney resuelva pronto la propiedad de Hulu. <\/p>\n Chapek dijo que le \u201cencantar\u00eda\u201d resolver el asunto antes, pero que Comcast parece reacio. <\/p>\n \u201cHemos hablado con ellos en numerosas ocasiones durante el \u00faltimo a\u00f1o y m\u00e1s\u201d, dijo. \u201cSi eso estuviera en las cartas, nos encantar\u00eda hacerlo, pero se necesitan dos para bailar tango\u201d. Se\u00f1al\u00f3 que el sentimiento del mercado ha cambiado significativamente desde que se lleg\u00f3 al acuerdo, cuando los inversores eran m\u00e1s optimistas sobre la transmisi\u00f3n.<\/p>\n Chapek habl\u00f3 al margen de la conferencia anual D23 en Anaheim, California, donde la compa\u00f1\u00eda revel\u00f3 su lista de transmisi\u00f3n y cine a miles de fan\u00e1ticos de Disney. Disney mostr\u00f3 avances de dos pel\u00edculas muy esperadas que llegar\u00e1n este oto\u00f1o, la secuela de Black Panther Wakanda para siempre<\/em> y Avatar: El camino del agua<\/em>. <\/p>\n Tambi\u00e9n present\u00f3 una vista previa de una serie original en Disney Plus, incluida la precuela de Star Wars. Andor<\/em> y la serie Marvel invasi\u00f3n secreta<\/em>. <\/p>\n Chapek dijo que la pizarra de oto\u00f1o representaba el final de un cuello de botella de producci\u00f3n inducido por Covid. \u201cEste es nuestro nuevo estado estable (de producci\u00f3n)\u201d, dijo, y dijo que tanto el ritmo de producci\u00f3n como el tama\u00f1o de su presupuesto de contenido, actualmente alrededor de $ 30 mil millones, se mantendr\u00edan nivelados. <\/p>\n Disney ha seguido agregando nuevos clientes a sus servicios de transmisi\u00f3n este a\u00f1o y, seg\u00fan algunas medidas, sus operaciones generales de transmisi\u00f3n han superado a Netflix en suscriptores. Pero la revelaci\u00f3n de Netflix de que ha perdido m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de suscriptores este a\u00f1o ha empa\u00f1ado todo el negocio de transmisi\u00f3n, con inversores cada vez m\u00e1s preocupados por el alto gasto en contenido y clamando por un camino claro hacia la rentabilidad. <\/p>\n El negocio de parques tem\u00e1ticos de Disney tambi\u00e9n se est\u00e1 recuperando con fuerza a pesar del cierre de parques en China, dijeron analistas. Pero las acciones han bajado un 26,5 por ciento este a\u00f1o, en comparaci\u00f3n con una ca\u00edda del 15,2 por ciento del S&P 500. <\/p>\n Chapek dijo que Disney tiene un “impulso comercial envidiable” tanto en su contenido como en los negocios de parques tem\u00e1ticos, pero sufr\u00eda el “malestar” de los inversores en torno a la transmisi\u00f3n debido a los problemas de Netflix. <\/p>\n \u201cDurante mucho tiempo nos beneficiamos de ser como Netflix porque \u00e9ramos una empresa de transmisi\u00f3n\u201d, dijo. \u201cNo es inesperado que nos pinten con el mismo pincel [but] no somos la misma empresa\u201d.<\/p>\n<\/div>\n
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