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La gran pr\u00e1ctica de EY en China, que se extiende desde Hong Kong hasta Mongolia, ha confirmado que no ser\u00e1 parte de la divisi\u00f3n de la firma Big Four, lo que la convierte en la empresa m\u00e1s grande en optar por no participar en un plan que remodelar\u00eda la industria contable global.<\/p>\n
Un d\u00eda despu\u00e9s de que los jefes globales de EY aprobaran un plan para dividir los negocios de consultor\u00eda y auditor\u00eda del grupo, la divisi\u00f3n china de EY dijo que sus oficinas en China continental, Hong Kong, Macao, Taiw\u00e1n y Mongolia \u201cmantendr\u00e1n nuestra organizaci\u00f3n estructural actual para brindar a los clientes de China mayor una amplia gama de servicios\u201d.<\/p>\n
La pr\u00e1ctica, que emplea a unas 22.000 personas en 29 oficinas, seguir\u00e1 siendo parte de la red de la firma Big Four. Al igual que sus cuatro grandes rivales (Deloitte, KPMG y PwC), EY es una red de firmas miembro nacionales en unos 150 pa\u00edses.<\/p>\n
El presidente global y director ejecutivo de EY, Carmine di Sibio, dijo el jueves que las operaciones chinas de la firma hab\u00edan sido excluidas del acuerdo, lo que significa que sus consultores seguir\u00e1n vinculados al negocio de auditor\u00eda de la firma. <\/p>\n
\u201cEl \u00fanico pa\u00eds de los 15 principales en el que tendremos que trabajar m\u00e1s es China\u201d, dijo Di Sibio. <\/p>\n
EY no logr\u00f3 dise\u00f1ar una estructura de acuerdo considerada satisfactoria por los reguladores chinos. La firma no revela las tarifas que cobra en China, pero el a\u00f1o pasado gener\u00f3 ingresos de 6.600 millones de d\u00f3lares en Asia Pac\u00edfico, aproximadamente 800 millones de d\u00f3lares m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. <\/p>\n
Los l\u00edderes de EY, cuyas firmas miembro juntas emplean a unas 312.000 personas, est\u00e1n apostando a que las ramas de auditor\u00eda y asesor\u00eda pueden crecer m\u00e1s r\u00e1pido como negocios separados sin las restricciones de los conflictos de intereses que impiden que sus consultores trabajen con clientes de auditor\u00eda. Los 13.000 socios globales de EY votar\u00e1n los planes entre noviembre y enero.<\/p>\n
La pr\u00e1ctica de EY en China dijo el viernes: \u201cEn vista de las diferencias en el mercado y el entorno regulatorio de las instituciones miembros de la red EY, cada instituci\u00f3n miembro puede decidir de forma independiente si participar en el plan de escisi\u00f3n de acuerdo con sus propias reglas de gobierno. .<\/p>\n
\u201cEn funci\u00f3n de factores como el entorno comercial y la etapa de desarrollo en la regi\u00f3n, todas las firmas miembro de EY Greater China. . . no participar\u00e1 en el plan global de spin-off de EY\u201d.<\/p>\n
Tanto los consultores como los auditores de cualquier firma miembro de EY que rechace la escisi\u00f3n permanecer\u00e1n como parte de la firma de auditor\u00eda global, aunque sus consultores podr\u00edan enfrentarse a la competencia del negocio de asesor\u00eda escindido.<\/p>\n
La pr\u00e1ctica de EY en China fue objeto de escrutinio en 2020 por su trabajo para la cadena china Luckin Coffee, que defraud\u00f3 a sus inversores estadounidenses.<\/p>\n
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