{"id":3646,"date":"2022-02-25T05:42:51","date_gmt":"2022-02-25T05:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-unidad-eolica-en-apuros-de-siemens-energy-saca-de-curso-a-la-mayor-escision-de-alemania\/"},"modified":"2022-02-25T05:43:09","modified_gmt":"2022-02-25T05:43:09","slug":"la-unidad-eolica-en-apuros-de-siemens-energy-saca-de-curso-a-la-mayor-escision-de-alemania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-unidad-eolica-en-apuros-de-siemens-energy-saca-de-curso-a-la-mayor-escision-de-alemania\/","title":{"rendered":"La unidad e\u00f3lica en apuros de Siemens Energy saca de curso a la mayor escisi\u00f3n de Alemania"},"content":{"rendered":"
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Incluso cuando grupos de adolescentes protestaban rutinariamente contra el cambio clim\u00e1tico en las calles debajo de su oficina de Munich, Christian Bruch adopt\u00f3 un tono desafiante.<\/p>\n
\u201cTodo el mundo est\u00e1 buscando una bala de plata que. . . hace [energy] sostenible de la noche a la ma\u00f1ana\u201d, dijo Bruch al Financial Times en el verano de 2020, mientras se preparaba para hacerse cargo de Siemens Energy. \u201c[But] en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas vamos a necesitar gas natural\u201d.<\/p>\n
Su postura pasada de moda no logr\u00f3 llegar a los inversores. Semanas m\u00e1s tarde, en el contexto de un resurgimiento del Partido Verde, Siemens Energy se desplom\u00f3 en su debut en el mercado de valores en Frankfurt despu\u00e9s de convertirse en el spin-off m\u00e1s grande de Alemania. Aquellos que invirtieron en la compa\u00f1\u00eda de combustibles f\u00f3siles se sintieron m\u00e1s atra\u00eddos por su \u00fanico negocio de energ\u00eda limpia: el fabricante espa\u00f1ol de turbinas e\u00f3licas, Siemens Gamesa o SGRE, que crece r\u00e1pidamente.<\/p>\n
Sin embargo, es esta unidad de energ\u00edas renovables, en lugar de los contratos de gas y carb\u00f3n que constituyen la mayor parte del balance de Siemens Energy, la que ahora amenaza el futuro de la empresa y est\u00e1 causando dolores de cabeza a su mayor accionista, Siemens. <\/p>\n
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Dieciocho meses y cuatro avisos de beneficios despu\u00e9s, SGRE ha borrado miles de millones de euros del valor de mercado de su accionista mayoritario. La participaci\u00f3n del 67 por ciento de Siemens Energy en la unidad e\u00f3lica la ha hecho \u201cno invertible\u201d, seg\u00fan Nicholas Green, analista de Bernstein.<\/p>\n
El jueves, Bruch y el resto del equipo directivo de Siemens Energy se enfrentaron a inversores furiosos en la reuni\u00f3n anual del grupo. Los accionistas ten\u00edan una larga hoja de cargos. <\/p>\n
A pesar de agregar 1.400 millones de euros en pedidos de energ\u00eda e\u00f3lica terrestre a medida que la demanda de energ\u00eda renovable aument\u00f3 despu\u00e9s de la conferencia clim\u00e1tica COP 26, SGRE registr\u00f3 una p\u00e9rdida de 289 millones de euros en su cartera de pedidos en los primeros tres meses de este a\u00f1o fiscal.<\/p>\n
Los costos m\u00e1s altos de las materias primas y los costosos cambios de \u00faltima hora en la turbina 5.X, dise\u00f1ada para manejar rotores grandes y maximizar la producci\u00f3n de energ\u00eda en todas las condiciones de viento, han dejado a SGRE con lo que llama “contratos onerosos”. El negocio de la energ\u00eda verde, que opera en m\u00e1s de 90 pa\u00edses, tiene una deuda de m\u00e1s de 1.000 millones de euros.<\/p>\n
“Por el momento, no ponemos m\u00e1s valor en sus pron\u00f3sticos”, dijo Ingo Speich, gerente de cartera de Deka, un accionista de Siemens Energy, a los altos mandos de la compa\u00f1\u00eda en la reuni\u00f3n, luego de que Bruch insistiera en que “el mercado e\u00f3lico es intacto\u201d y que \u201ctodos los par\u00e1metros son positivos\u201d.<\/p>\n
Speich agreg\u00f3: “La confianza del mercado de capitales ha sido destruida y ahora debe recuperarse con esfuerzo”.<\/p>\n
Los problemas de SGRE repercuten m\u00e1s all\u00e1 de la sala de juntas de Siemens Energy. Han generado dudas entre los ejecutivos sobre si las empresas europeas y estadounidenses pueden competir en el sector de la energ\u00eda e\u00f3lica o si, como ocurre con la energ\u00eda solar, eventualmente se ver\u00e1n socavadas por las importaciones asi\u00e1ticas m\u00e1s baratas.<\/p>\n
\u201cHoy no hay fondo de ganancias\u201d, dijo una persona cercana a Siemens Energy, refiri\u00e9ndose al sector e\u00f3lico. De hecho, una semana despu\u00e9s de la advertencia de ganancias m\u00e1s reciente de SGRE, el competidor Vestas advirti\u00f3 sobre nuevas turbulencias despu\u00e9s de ganancias decepcionantes, mientras que GE dijo que su divisi\u00f3n e\u00f3lica registr\u00f3 una p\u00e9rdida de $ 312 millones en el \u00faltimo trimestre de 2021. <\/p>\n
\u201cSi el mercado [remains] as\u00ed\u201d, agreg\u00f3 la persona, \u201cno tendremos ninguna compa\u00f1\u00eda occidental entrando en [wind energy]. Los chinos eventualmente lograr\u00e1n su Iniciativa Belt and Road, y lo siguiente que har\u00e1n es exportar energ\u00eda e\u00f3lica terrestre. [turbines]sin importar el precio.\u201d<\/p>\n
Muchos de los problemas de SGRE se atribuyen a una gesti\u00f3n ca\u00f3tica. Desde que Joe Kaeser, exdirector ejecutivo de Siemens, lider\u00f3 la fusi\u00f3n con SGRE en 2017, la empresa ha tenido cuatro directores ejecutivos y cinco directores financieros, cinco directores onshore, cinco directores offshore y dos directores de servicio, seg\u00fan un an\u00e1lisis. por JPMorgan<\/p>\n
No hubo \u201cintegraci\u00f3n\u201d y una \u201cfalta de visibilidad\u201d de los problemas, dijo otra persona cercana a Siemens Energy.<\/p>\n
\nChristian Bruch, director ejecutivo de Siemens Energy, advierte que obtener una ganancia constante de la energ\u00eda e\u00f3lica, al igual que con los combustibles f\u00f3siles, requerir\u00e1 tiempo y una gesti\u00f3n paciente \u00a9 Thorsten Wagner\/Bloomberg<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
Algunos pasos en falso fueron de naturaleza casi c\u00f3mica. En enero de 2020, por ejemplo, SGRE tuvo que ajustar su objetivo de beneficios despu\u00e9s de incurrir en m\u00e1s de 100 millones de euros en costes debido a que los proyectos en Noruega se retrasaron debido a las “condiciones adversas de las carreteras y la llegada inusualmente temprana del clima invernal”. La compa\u00f1\u00eda no pudo prever que caer\u00eda nieve en los pa\u00edses n\u00f3rdicos, brome\u00f3 una persona.<\/p>\n
El caos de la cadena de suministro tambi\u00e9n influy\u00f3. Por kilovatio, hay 10 veces m\u00e1s materias primas en una instalaci\u00f3n e\u00f3lica que en una de combustible f\u00f3sil, y aproximadamente 400 toneladas de acero en una sola turbina. Los contratos e\u00f3licos se firman dos o tres a\u00f1os antes de la entrega, lo que deja a proveedores como SGRE vulnerables a las recientes fluctuaciones en los precios de las materias primas.<\/p>\n
Tales presiones muestran pocas se\u00f1ales de disminuir, y Siemens Energy a\u00fan est\u00e1 sopesando las perspectivas comerciales de SGRE. <\/p>\n
El grupo alem\u00e1n apunta a un margen de beneficio del 8% al 10% para todos sus negocios, y el futuro de SGRE depende de su capacidad para generar un rendimiento similar, seg\u00fan personas familiarizadas con el asunto.<\/p>\n
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Kaeser, ahora presidente de Siemens Energy, le dijo al FT que aunque Siemens “opt\u00f3 deliberadamente” por no gastar dinero en la compra total de SGRE en 2017, cuando el futuro de la incipiente industria e\u00f3lica a\u00fan era incierto, el plan era que Siemens y SGRE ” dar forma al mercado\u201d y \u201ctodav\u00eda estaba convencido de que las energ\u00edas renovables ser\u00e1n la fuente de energ\u00eda del futuro\u201d.<\/p>\n
Si bien el negocio en tierra de SGRE ha tenido problemas, tiene una unidad en el extranjero rentable y en crecimiento, que los inversores esperan que sea un modelo para un cambio.<\/p>\n
\u201cProbablemente no har\u00eda falta mucho para estabilizar el negocio\u201d, dijo Vera Diehl, gerente de cartera de Union, uno de los cinco principales accionistas de Siemens Energy. \u201cTodo el mundo est\u00e1 desesperado por invertir en energ\u00edas renovables\u201d, a\u00f1adi\u00f3, \u201cas\u00ed que las expectativas son muy, muy bajas\u201d.<\/p>\n
Deshacerse de SGRE por completo ser\u00eda un paso atr\u00e1s, agreg\u00f3 Diehl, dejando a Siemens Energy con el “banco malo” de su negocio de combustibles f\u00f3siles. “El problema es . . . \u00bfPuede un administrador de fondos darse el lujo de ser un accionista leal de Siemens Energy?\u201d<\/p>\n
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