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Por Michael Sauerbier\n<\/p>\n
No deber\u00eda estar en ning\u00fan peri\u00f3dico el mi\u00e9rcoles. No fue sino hasta las 9 de la noche que los 30 consejos de radiodifusi\u00f3n de RBB unieron sus fuerzas para una conferencia confidencial por Internet el martes por la noche. Faltan 19 horas para la elecci\u00f3n del nuevo director de la tambaleante emisora \u200b\u200bde esc\u00e1ndalos.<\/p>\n<\/div>\n
Los representantes de asociaciones y partidos de Berl\u00edn y Brandeburgo hab\u00edan sabido por el diario a qui\u00e9n deb\u00edan elegir como jefa de transici\u00f3n de RBB el mi\u00e9rcoles por la tarde: Katrin Vernau (49), economista y directora administrativa de WDR desde 2015. <\/p>\n
Ella es la mano derecha del jefe de ARD, Tom Buhrow. Quiere dejarla en RBB durante todo el a\u00f1o, dice Vernau, “una se\u00f1al que env\u00eda WDR para dejarlo claro: est\u00e1 ayudando a resolver la crisis”. \u00a1Esto no solo da\u00f1a el RBB, sino todo el sistema!\u201d<\/strong><\/p>\n Un salvador del sistema debe seguir al cracker del sistema Patricia Schlesinger.<\/p>\n El tiempo se est\u00e1 acabando. RBB ha estado sin l\u00edder desde que la directora de Protz y Kungel, Patricia Schlesinger, fue despedida a principios de agosto. “Se est\u00e1 poniendo manos a la obra lentamente”, advirti\u00f3 el representante comercial Christian Amsinck e inst\u00f3 a todos a darse prisa: “Ma\u00f1ana deber\u00edamos asegurarnos de tener una gira por un a\u00f1o”.<\/p>\n Patricia Schlesinger tuvo que irse Foto: dpa\/picture-alliance<\/span> Despu\u00e9s de una breve y acalorada discusi\u00f3n sobre la falta de selecci\u00f3n, a Vernau se le permite dar su discurso de solicitud. Desde su oficina de Colonia WDR, en dialecto suabo: “Tengo 49 a\u00f1os, soy economista y me doctor\u00e9 en Potsdam”. Eso suena a arraigo en la regi\u00f3n. Pero cuando se le pregunta, Vernau tiene que admitir: solo vivi\u00f3 y trabaj\u00f3 en Occidente: Ulm, Hamburgo y Colonia.<\/strong><\/p>\n decepci\u00f3n por todas partes. El pol\u00edtico del SPD de Brandeburgo, Erik Stohn: “\u00a1El gobierno de mi estado quiere un director con una biograf\u00eda de Alemania Oriental!” \u00bfSe mover\u00e1 si es elegida? Vernau: \u201cTengo que pensar en eso. Eso no tiene ning\u00fan sentido durante doce meses”. Pero: “Me imagino que despu\u00e9s me postular\u00e9 para ser director art\u00edstico, si las cosas van bien”. \u00a1Ay!<\/p>\n Pero, \u00bfc\u00f3mo funciona y qu\u00e9 quiere el candidato? Vernau se presenta como un alto directivo experimentado \u201ccon 16 a\u00f1os de experiencia en el nivel de alta direcci\u00f3n. Siempre he sido la gerente comercial\u201d. La maestra de los n\u00fameros, una jefa de contabilidad.<\/p>\n “En Ulm, cre\u00e9 la estrategia y el desarrollo estructural”, enumera, “en Hamburgo, un proyecto SAP cuando la universidad ya no pod\u00eda proporcionar responsabilidad financiera”.<\/em><\/p>\n Guardar, eliminar, reestructurar. Vernau habla de la gesti\u00f3n del cambio y de las partes interesadas, de su “experiencia estrat\u00e9gica con fuertes habilidades anal\u00edticas”. Lo aprendi\u00f3 como consultora de gesti\u00f3n. Vernau, por otro lado, no encuentra que los pagos de bonos para los jefes “no est\u00e9n mal”. Pero que se mantuvieron en secreto\u201d. Luego admite: \u201cYo era responsable de la gesti\u00f3n de la sala de cine en el centro de Colonia\u201d. Los costos se hab\u00edan disparado de 80 millones a un cuarto de bill\u00f3n. Vernau mansamente: \u201cSe podr\u00eda haber hecho m\u00e1s barato. El BILD escribir\u00e1 una y otra vez que tenemos un proyecto Protz all\u00ed\u201d.<\/p>\n Vernau quiere \u201cponer a prueba el RBB Protzbau\u201d planeado por Schlesinger, la \u201cDigital Media House\u201d. Los jefes de estaci\u00f3n tambi\u00e9n. Hab\u00eda transparencia \u201csolo en rebanadas\u201d. De “una gesti\u00f3n que no est\u00e1 seriamente interesada en aclarar”. Vernau: “Lo not\u00e9 con rabia, decepci\u00f3n y frustraci\u00f3n. Pens\u00e9: \u00bfeso nunca termina?\u201d Ahora quiere ver \u201csi las personas adecuadas est\u00e1n en el lugar correcto\u201d.<\/strong><\/p>\n Despu\u00e9s de una hora y media, Vernau aparentemente ha convencido a la mayor\u00eda de los consejos de radiodifusi\u00f3n. Incluso los dos representantes del personal de RBB. Porque el nuevo quiere incluir empleados permanentes y aut\u00f3nomos en el consejo de personal. Otros miembros del consejo se mantuvieron esc\u00e9pticos a negativos. “Ahora el WDR entra aqu\u00ed”, dijo el consejero de radiodifusi\u00f3n de la CDU de Brandeburgo, Ingo Senftleben (48), “para que nuestra RBB de Alemania Oriental vuelva a encarrilarse”.<\/p>\n
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Vernau no se lleva muy bien con los empleados y sus sindicatos. Consejero de Radiodifusi\u00f3n de Verdi, Bernd Lammel: “No recib\u00ed ning\u00fan telegrama de felicitaci\u00f3n de mis colegas en D\u00fcsseldorf por su candidatura” Vernau admite que ella provoc\u00f3 el fracaso de las negociaciones colectivas de WDR. Por una subvenci\u00f3n home office de 250 euros: “\u00a1Eso lo podemos pagar una vez, pero no todos los meses!”<\/p>\n