{"id":360913,"date":"2022-09-06T23:07:10","date_gmt":"2022-09-06T23:07:10","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/nam-esta-a-la-venta-en-partes-pero-slochteren-no-lo-esta\/"},"modified":"2022-09-06T23:07:12","modified_gmt":"2022-09-06T23:07:12","slug":"nam-esta-a-la-venta-en-partes-pero-slochteren-no-lo-esta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/nam-esta-a-la-venta-en-partes-pero-slochteren-no-lo-esta\/","title":{"rendered":"NAM est\u00e1 a la venta en partes, pero ‘Slochteren’ no lo est\u00e1"},"content":{"rendered":"\n
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Exclusiva: Shell y Exxon comienzan a vender una gran subsidiaria de gas holandesa. Los gigantes de la energ\u00eda quieren deshacerse de NAM\u201d. La agencia de noticias Reuters caus\u00f3 revuelo con la mensaje<\/a> que la Nederlandse Aardolie Maatschappij fue puesta a la venta por sus dos accionistas, ostensiblemente toda la empresa, que tiene tanto que hacer en los Pa\u00edses Bajos debido a los terremotos de gas en Groningen y que ahora est\u00e1 en el centro de una investigaci\u00f3n parlamentaria. Dif\u00edcilmente podr\u00eda haber sido m\u00e1s picante, pero en realidad es otra cosa. Seis preguntas sobre los planes de ventas de NAM.<\/p>\n

1<\/span>\u00bfEst\u00e1 realmente a la venta el NAM?<\/p>\n

No, NAM solo tiene una parte de sus actividades en exhibici\u00f3n: los peque\u00f1os campos de gas y petr\u00f3leo fuera de Groningen (tanto en tierra como en el mar) y las plataformas, instalaciones e infraestructura asociadas. octubre del a\u00f1o pasado Anunciado<\/a> vender NAM a estas actividades. Los documentos sobre el proceso de venta se filtraron a trav\u00e9s de Reuters el martes, que ahora ha comenzado formalmente. <\/p>\n

En una respuesta, NAM, Shell y el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos lo confirman. Un total de cuarenta campos se ofrecen a la venta en el mar. No quieren hacer m\u00e1s comentarios sobre la venta, pero seg\u00fan Reuters, Shell y Exxon esperan que el aumento explosivo de los precios de la energ\u00eda ayude a atraer a compradores potenciales. En total, la venta de todas las actividades deber\u00eda generar entre 1.000 y 1.500 millones de euros.<\/p>\n

2<\/span>\u00bfQu\u00e9 significa esto para NAM?<\/p>\n

Para NAM, este es el siguiente paso hacia su fin. La sociedad est\u00e1 haciendo un saneamiento, por lo que, como se ha dicho, tambi\u00e9n se est\u00e1n vendiendo participaciones en todo tipo de oleoductos e instalaciones de proceso. Y la extracci\u00f3n de gas en Groningen se ha reducido r\u00e1pidamente. Si bien NAM todav\u00eda ten\u00eda 2000 empleados en 2016, este a\u00f1o la empresa espera tener menos de 900 empleados.<\/p>\n

Lo que quedar\u00e1 es una bolsa de dinero, los derechos de extracci\u00f3n y explotaci\u00f3n de los campos de gas de Groningen y dos instalaciones subterr\u00e1neas de almacenamiento de gas en Norg y Grijpskerk. Est\u00e1 claro que la carrera tambi\u00e9n se acerca al final de la vaca lechera m\u00e1s importante, el campo de gas Slochteren de Groningen. El gabinete ha decidido detener la extracci\u00f3n por completo en 2023 o 2024. Sin embargo, debido a la actual crisis energ\u00e9tica, existe la posibilidad de que se bombee gas desde Groningen por un poco m\u00e1s de tiempo. Eso es principalmente una decisi\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n

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\t\tLea tambi\u00e9n: Filial de Shell NAM vender\u00e1 100 campos de petr\u00f3leo y gas<\/strong>
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3<\/span>\u00bfEntonces Shell y Exxon no se est\u00e1n deshaciendo de ‘Slochteren’?<\/p>\n

Shell, NAM y Asuntos Econ\u00f3micos dicen que este no es el caso. A los ‘petr\u00f3leos’ probablemente les gustar\u00eda deshacerse de \u00e9l, pero el campo de gas de Groningen es invendible, dicen los analistas. Porque es poco probable que alguna vez se gane (mucho) de \u00e9l y la propiedad puede costar especialmente mucho dinero, debido a las reclamaciones. \u201cSolo el estado podr\u00eda comprarlo\u201d, dice el ex empleado de Shell y hoy analista Jilles van den Beukel del Centro de Estudios Estrat\u00e9gicos de La Haya, un grupo de expertos. “Eso no es inconcebible, por cierto.”<\/p>\n

4<\/span>\u00bfSe est\u00e1 convirtiendo NAM en una construcci\u00f3n de duelo?<\/p>\n

Esa es de hecho la pregunta. El analista Van den Beukel cree que s\u00ed. \u201cEl escenario b\u00e1sico sigue siendo que Slochteren cerrar\u00e1. Y NAM est\u00e1 transfiriendo el negocio de energ\u00eda renovable a Shell\u201d. En otras palabras: entonces no queda pr\u00e1cticamente nada, excepto las tiendas. \u201cY es posible que NAM tambi\u00e9n quiera venderlo en el futuro\u201d.<\/p>\n

Todo parece apuntar a disolver el NAM, aunque solo sea porque su objetivo original, extraer y vender gas y petr\u00f3leo, ya no se puede lograr. Entonces la pregunta clave ser\u00e1 c\u00f3mo hacer frente a una empresa cuyo activo m\u00e1s importante es una olla de dinero y sobre la que descansa un reclamo de dudosa envergadura: la indemnizaci\u00f3n por los da\u00f1os del terremoto y el refuerzo de las viviendas de la zona. Rijk y NAM han estado discutiendo sobre esto durante alg\u00fan tiempo. Tambi\u00e9n asegura que la soluci\u00f3n de los da\u00f1os y la operaci\u00f3n de refuerzo en Groningen sean terriblemente lentas.<\/p>\n

Los forasteros cr\u00edticos estar\u00e1n especialmente atentos a cu\u00e1nto dinero queda en el caparaz\u00f3n de NAM. \u00bfCu\u00e1nto se le permite pagar a NAM a sus propietarios y cu\u00e1nto se debe dejar para compensar a las v\u00edctimas de los ciudadanos de Groningen? Groningers querr\u00e1 asegurarse de que no fluya demasiado dinero a los accionistas Shell y Exxon, y que quede suficiente para reforzar las casas y reparar los da\u00f1os. El \u00fanico problema es que este ser\u00e1 un tema de derecho corporativo extremadamente complejo. <\/p>\n

Al mismo tiempo, la propia NAM ve nuevas oportunidades. Todav\u00eda hay “decenas de miles de millones” por ganar de la industria del gas y el petr\u00f3leo en los Pa\u00edses Bajos, dijo el a\u00f1o pasado el director de NAM, Johan Atema. NRC<\/em>. Por ejemplo, la limpieza de todas las plataformas de perforaci\u00f3n y pozos de gas, una tarea de la que NAM es responsable como productor. En 2019, NAM cerr\u00f3 el primero de los trescientos pozos en el norte de Groningen. “Es mi sue\u00f1o desarrollar esa industria con empresas del norte de los Pa\u00edses Bajos”, dijo Atema. Pero, dice ahora un portavoz de la compa\u00f1\u00eda de gas, ese “no es un modelo de negocio para NAM”. <\/p>\n

5<\/span>\u00bfPuede Holanda prescindir de esos campos ahora que Rusia apenas suministra gas?<\/p>\n

De hecho, las ventas podr\u00edan contribuir a la seguridad del suministro, aunque de forma marginal, porque la producci\u00f3n sigue siendo relativamente peque\u00f1a. Los compradores potenciales a los que se dirigen Shell y Exxon suelen ser jugadores de tama\u00f1o peque\u00f1o a mediano que se especializan en operar este tipo de campos. Est\u00e1n m\u00e1s inclinados a invertir en esto que las grandes compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas, seg\u00fan el analista Van den Beukel. <\/p>\n

Documentos vistos por Reuters muestran que el a\u00f1o pasado se bombearon 2,4 millones de metros c\u00fabicos de gas de todos los campos (tanto en tierra como en alta mar) todos los d\u00edas. Seg\u00fan Shell y Exxon, esto podr\u00eda crecer a 2,8 millones de metros c\u00fabicos sin m\u00e1s inversiones. Hay informes en el sector de que a algunos compradores potenciales les molesta que los activos de NAM se vendan por partes. Algunos preferir\u00edan haber comprado todos los campos, otros solo los campos que est\u00e1n cerca de los campos que ya poseen.<\/p>\n

6<\/span>\u00bfExiste la posibilidad de que los campos caigan en manos de empresas rusas?<\/p>\n

No se sabe si los compradores potenciales ya se han registrado. Pero el riesgo de que los campos sean comprados por empresas de Rusia, con la que Europa est\u00e1 enzarzada en una feroz guerra energ\u00e9tica, parece peque\u00f1o. Las empresas energ\u00e9ticas rusas apenas est\u00e1n activas en esta parte del Mar del Norte, dice Van den Beukel. S\u00f3lo sigue ah\u00ed Wintershall, de la que Gazprom posee el 50 por ciento, “pero esa empresa preferir\u00eda crecer de forma org\u00e1nica que mediante adquisiciones”. <\/p>\n

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\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en el peri\u00f3dico del 7 de septiembre de 2022.<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


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