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El m\u00e1ximo responsable de Hippo ha apuntado a los esc\u00e9pticos de la aseguradora del hogar y de las start-ups compa\u00f1eras del sector, diciendo que han \u201centerrado la cabeza en la arena\u201d despu\u00e9s de que una venta masiva del mercado alimentara las dudas sobre el futuro de las compa\u00f1\u00edas. <\/p>\n
Las insurtechs, como se conoce com\u00fanmente a las nuevas empresas, han sido algunas de las mayores perdedoras en la recesi\u00f3n m\u00e1s amplia del mercado de valores a medida que aumentaron sus p\u00e9rdidas de suscripci\u00f3n. <\/p>\n
Las empresas, que cotizaron durante el tramo final del mercado alcista, han respondido con recortes de puestos de trabajo y un mayor \u00e9nfasis en minimizar las reclamaciones y lograr la rentabilidad. <\/p>\n
La semana pasada, Hippo, con sede en Palo Alto, dijo que estaba despidiendo a unos 70 empleados, una d\u00e9cima parte de su fuerza laboral. Eso golpe\u00f3 a\u00fan m\u00e1s sus acciones, dej\u00e1ndolas m\u00e1s del 90 por ciento desde que el grupo cotiz\u00f3 en Nueva York a principios del a\u00f1o pasado.<\/p>\n
El presidente ejecutivo, Richard McCathron, le dijo al Financial Times que los recortes de empleos fueron un movimiento “prudente y responsable” a medida que Hippo ingresa a una fase m\u00e1s madura de crecimiento y se ajusta a “no aceptar tantas apuestas” en ciertas l\u00edneas de productos. <\/p>\n
Hippo, dijo, ten\u00eda la experiencia en seguros, la disciplina de suscripci\u00f3n y la estrategia para ser uno de los ganadores de la reorganizaci\u00f3n entre las insurtechs.<\/p>\n
\u201cMe temo que algunos de mis colegas en la industria de seguros tienen la esperanza de que las insurtechs finalmente no tengan \u00e9xito, y me temo que algunos de ellos han enterrado la cabeza en la arena\u201d, agreg\u00f3 McCathron. <\/p>\n
\u201cCada empresa en cada industria se ha modernizado con el tiempo. Los que se modernizan tienen \u00e9xito, los que no se quedan obsoletos\u201d.<\/p>\n
Los analistas han presionado a Hippo para obtener una actualizaci\u00f3n sobre su progreso hacia la obtenci\u00f3n de ganancias. En un d\u00eda de inversores el martes, la insurtech revel\u00f3 nuevos objetivos, incluido un plan para generar ganancias positivas antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n para el \u00faltimo trimestre de 2024. <\/p>\n
Eso es dos trimestres antes de lo proyectado cuando se hizo p\u00fablico, aunque las expectativas de ingresos se han recortado desde entonces. Hippo espera un ebitda ajustado de $ 20 millones a $ 30 millones en 2025.<\/p>\n
A fines de 2024, Hippo espera tener efectivo e inversiones a corto plazo de $ 400 millones en su balance general, habiendo comenzado a generar un flujo de efectivo positivo.<\/p>\n
La reducci\u00f3n de su fuerza laboral ha ayudado a acelerar el cambio hacia la rentabilidad, dijo McCathron. Los equipos actuariales y de riesgo se salvaron de lo que fue un amplio programa de despidos, agreg\u00f3, dados los “avances considerables” que hab\u00edan logrado para mejorar su desempe\u00f1o de suscripci\u00f3n. <\/p>\n
El d\u00eda del inversionista “no fue para tratar de hacer que la gente se sintiera bien con Hippo como un veh\u00edculo de inversi\u00f3n”, dijo, sino para mostrar su “pr\u00f3ximo desaf\u00edo”: duplicar su enfoque proactivo para el seguro del hogar. <\/p>\n
Adem\u00e1s de sus dispositivos inteligentes, como sensores de fugas, que buscan evitar reclamos y ofrecer a los clientes costos de seguro m\u00e1s bajos, Hippo est\u00e1 ampliando sus servicios de reparaci\u00f3n y mantenimiento, incluidas revisiones del hogar, ya que busca ofrecer un conjunto completo de opciones de protecci\u00f3n del hogar. . <\/p>\n
La idea es generar m\u00e1s ingresos complementarios de los propietarios de viviendas, pero tambi\u00e9n crear un cliente m\u00e1s asegurable, que Root podr\u00eda suscribir o, cada vez m\u00e1s, transferir a otra compa\u00f1\u00eda de seguros. <\/p>\n
El cambio har\u00e1 que suscriba una proporci\u00f3n menor de los seguros que compran los clientes. Se pronostica que las primas emitidas brutas caer\u00e1n de aproximadamente las tres cuartas partes de su negocio de seguros este a\u00f1o a poco m\u00e1s de la mitad en 2025, y las primas colocadas, transferidas a otra aseguradora, constituyen el saldo.<\/p>\n<\/div>\n