Sim Sitkin<\/a>, profesor de gesti\u00f3n en la Universidad de Duke. \u201cEs como correr un sprint: no puedes mantener ese ritmo durante todo un marat\u00f3n\u201d. Cita a un portero que conoci\u00f3 recientemente en Nueva York, que ten\u00eda que trabajar 80 horas a la semana debido a la escasez de personal.<\/p>\nLos j\u00f3venes profesionales ya se enfrentan a grandes expectativas. En algunas profesiones, como la banca y el derecho, los asociados junior deben trabajar largas horas y estar intensamente comprometidos a cambio de altos salarios iniciales. Existe un riesgo constante de agotarse antes de ser promovido a puestos de mayor autonom\u00eda.<\/p>\n
Las empresas tambi\u00e9n se han rebelado contra ellas mismas al subcontratar trabajos y limitar la seguridad laboral. Esto les ha dado a los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes el incentivo para desarrollar un \u201cajetreo secundario\u201d, dividiendo su tiempo entre trabajar para pagar las facturas y proyectos creativos en los que est\u00e1n apasionadamente comprometidos. Eso los hace m\u00e1s propensos a renunciar en silencio y dedicar m\u00e1s tiempo y energ\u00eda a sus propias ideas.<\/p>\n
Renunciar en silencio es una respuesta moderada en comparaci\u00f3n con “tang ping” (acostarse), la rebeli\u00f3n juvenil contra el trabajo que adormece la mente que surgi\u00f3 en China el a\u00f1o pasado, para alarma del gobierno. El t\u00e9rmino fue acu\u00f1ado por Luo Huazhong, un joven de 26 a\u00f1os que dej\u00f3 su trabajo para irse de viaje: \u201cSolo he estado dando vueltas y no veo nada malo en esto\u201d, escribi\u00f3.<\/p>\n
Pero cualquiera que est\u00e9 pensando en dejar de fumar en silencio debe tener cuidado al respecto. Si una empresa se da cuenta de que sus trabajadores se est\u00e1n desvinculando sigilosamente, podr\u00eda adoptar la perspectiva progresista de que deber\u00eda aumentar el salario y adoptar un enfoque gerencial m\u00e1s amable. Tambi\u00e9n podr\u00eda decidir endurecer los contratos laborales, introducir m\u00e1s control y eliminar la posibilidad de que las personas vayan m\u00e1s despacio.<\/p>\n
Algunos profesionales obtienen mucha libertad, en comparaci\u00f3n con los repartidores o los operadores de almacenes, cuyo ritmo de trabajo se rastrea con tecnolog\u00eda. Esta libertad se debe en parte a la naturaleza menos cuantificable de muchos trabajos profesionales, pero tambi\u00e9n es una estrategia deliberada para fomentar la iniciativa y la creatividad. Si un lado opta por salirse del acuerdo laboral impl\u00edcito, el otro tambi\u00e9n podr\u00eda hacerlo.<\/p>\n
Por lo tanto, este es mi consejo para los que dejan de fumar tranquilamente. Primero, venga a la oficina regularmente y sea observado en persona, en lugar de estar al acecho en casa. Las oficinas son lugares perfectos para parecer que est\u00e1n trabajando, mientras toman caf\u00e9, conversan con otros y se toman un descanso de la rutina. El simple hecho de presentarse f\u00edsicamente env\u00eda un mensaje de compromiso con el trabajo en estos d\u00edas.<\/p>\n
En segundo lugar, rel\u00e1jese haciendo bien su trabajo durante las horas acordadas, en lugar de holgazanear constantemente (exceptuando las conversaciones en el lugar de trabajo). El primero impone a los empleadores la responsabilidad de contratar a m\u00e1s personas, mientras que el segundo a menudo requiere que los compa\u00f1eros de trabajo cubran los vac\u00edos. No cuenta como rebeli\u00f3n \u00e9tica si los m\u00e1s afectados son los compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n
Por \u00faltimo, hazlo con discreci\u00f3n. Si cambia de rumbo demasiado abruptamente, los gerentes lo notar\u00e1n y las cosas podr\u00edan ponerse inc\u00f3modas. Hacerlo obvio tambi\u00e9n invita a otros a unirse, lo que definitivamente activar\u00e1 la alarma. Si va a dejar de fumar tranquilamente, debe trabajar en ello.<\/p>\n
john.gapper@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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