{"id":340575,"date":"2022-08-26T03:23:19","date_gmt":"2022-08-26T03:23:19","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wall-street-busca-formas-de-eludir-el-impuesto-de-recompra-de-acciones-de-biden\/"},"modified":"2022-08-26T03:23:22","modified_gmt":"2022-08-26T03:23:22","slug":"wall-street-busca-formas-de-eludir-el-impuesto-de-recompra-de-acciones-de-biden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wall-street-busca-formas-de-eludir-el-impuesto-de-recompra-de-acciones-de-biden\/","title":{"rendered":"Wall Street busca formas de eludir el impuesto de recompra de acciones de Biden"},"content":{"rendered":"


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Los banqueros y abogados de Wall Street est\u00e1n buscando formas de ayudar a las empresas a recomprar acciones el pr\u00f3ximo a\u00f1o sin tener que pagar millones de d\u00f3lares en impuestos adicionales, una medida que corre el riesgo de debilitar uno de los principales generadores de ingresos en el paquete clim\u00e1tico y de salud del presidente Joe Biden. . <\/p>\n

En el centro de sus esfuerzos est\u00e1 el uso de programas de recompra acelerada de acciones (ASR), un mecanismo de uso com\u00fan que permite a las empresas completar recompras que pueden valer miles de millones de d\u00f3lares. Aunque los programas se registran como ejecutados en un solo d\u00eda, a menudo los bancos tardan varios meses en completar las transacciones. <\/p>\n

Los planes dependen de si la pr\u00f3xima orientaci\u00f3n del Tesoro contar\u00e1 el d\u00eda en que la empresa entrega el efectivo y recibe sus acciones como la fecha de la recompra, o si tendr\u00e1n que esperar hasta que los bancos de inversi\u00f3n compren las acciones en el mercado abierto. <\/p>\n

Los banqueros de Wall Street han buscado asesoramiento legal de bufetes de abogados, incluido Davis Polk, sobre c\u00f3mo el Tesoro podr\u00eda tratar los esquemas acelerados, seg\u00fan varias personas informadas sobre las discusiones.<\/p>\n

Joe Kronsnoble, socio de Latham & Watkins, dijo que los bancos de inversi\u00f3n estaban “muy interesados” en la pr\u00f3xima gu\u00eda del Tesoro, aunque advirti\u00f3 que el departamento o el Servicio de Impuestos Internos podr\u00edan no brindar una respuesta completa antes de que el impuesto del 1 por ciento entre en vigencia. en poco m\u00e1s de cuatro meses. <\/p>\n

El nuevo impuesto generar\u00e1 $ 74 mil millones en ingresos durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada, seg\u00fan estimaciones oficiales<\/a>pero los banqueros advierten que el n\u00famero podr\u00eda dispararse si el nivel del 1 por ciento es el extremo delgado de la cu\u00f1a y termina siendo m\u00e1s alto en los a\u00f1os siguientes.<\/p>\n

\u201cLa suposici\u00f3n, y todav\u00eda es bastante pronto. . . es que un impuesto del 1 por ciento en s\u00ed mismo no es suficiente para cambiar significativamente el comportamiento\u201d, dijo un banquero con sede en Nueva York que trabaja en la recompra de acciones corporativas. \u201cEl uno por ciento ahora no es gran cosa, pero \u00bfqu\u00e9 pasa si ese 1 se convierte en 3, 5 o 10 por ciento para aumentar los ingresos o ganar puntos pol\u00edticos?\u201d<\/p>\n

Los bancos y los expertos legales se han unido en torno a la opini\u00f3n de que las empresas no tendr\u00e1n que pagar el impuesto sobre las acciones que reciben a trav\u00e9s de las recompras aceleradas lanzadas este a\u00f1o, dijo una persona involucrada en las discusiones. <\/p>\n

Si el Tesoro adopta un punto de vista similar, los programas ser\u00edan particularmente atractivos para las empresas que buscan recompras anticipadas en a\u00f1os futuros si el Congreso decide aumentar la tasa impositiva.<\/p>\n

\u201cCada vez que hay un nuevo impuesto en el horizonte y la gente sabe que se aplicar\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o pero no este a\u00f1o, no sorprende que las empresas busquen formas de tratar de hacer las cosas m\u00e1s temprano que tarde\u201d, dijo una persona involucrada en las discusiones \u201cLos ASR son solo un ejemplo\u201d. <\/p>\n

Las recompras de acciones han sido blanco de pol\u00edticos de ambos lados del pasillo, lo que ha atra\u00eddo cr\u00edticas de republicanos, incluidos el expresidente Donald Trump y el senador de Florida Marco Rubio, as\u00ed como de dem\u00f3cratas como el l\u00edder de la mayor\u00eda en el Senado, Chuck Schumer, y la senadora de Massachusetts, Elizabeth Warren. <\/p>\n

Los detractores acusan a los directorios corporativos de usar la recompra de acciones para inflar artificialmente los precios de sus acciones y beneficiar a los ejecutivos, a quienes a menudo se les paga en funci\u00f3n del desempe\u00f1o del precio de las acciones, en lugar de usar su efectivo para inversiones a largo plazo, creaci\u00f3n de empleo o aumentos salariales para sus empleados.<\/p>\n

Las empresas del S&P 500 gastaron 281.000 millones de d\u00f3lares en la recompra de acciones en los primeros tres meses de 2022, seg\u00fan S&P Global, estableciendo un nuevo r\u00e9cord por tercer trimestre consecutivo. <\/p>\n

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Se espera que los datos muestren una ligera ca\u00edda en la actividad en el segundo trimestre despu\u00e9s de que las empresas, incluidos los prestamistas JPMorgan Chase y Citigroup, detuvieran sus programas de recompra en respuesta a requisitos de capital m\u00e1s estrictos y preocupaciones sobre un crecimiento econ\u00f3mico m\u00e1s lento. <\/p>\n

Los operadores de la mesa de negociaci\u00f3n de Goldman Sachs responsables de ejecutar las recompras estimaron que las empresas han autorizado recompras por valor de 856.000 millones de d\u00f3lares en lo que va del a\u00f1o, pero dijeron que el crecimiento de las recompras va a la zaga de un mayor gasto en gastos de capital y dividendos.<\/p>\n

Alice Bonaim\u00e9, profesora asociada de finanzas en la Universidad de Arizona, dijo que hab\u00eda algunas pruebas de que las empresas que estaban a punto de cumplir con los pron\u00f3sticos de los analistas estaban “dispuestas a sacrificar inversiones y empleo para recomprar acciones e impulsar [earnings per share] por alrededor de un centavo\u201d. <\/p>\n

Sin embargo, agreg\u00f3 que la flexibilidad de las recompras les dio muchas ventajas sobre los dividendos, que los equipos de gesti\u00f3n son reacios a recortar si descubren nuevas oportunidades de inversi\u00f3n o se enfrentan a desaf\u00edos inesperados. <\/p>\n

Bonaim\u00e9 dijo que en su nivel actual, el impuesto \u201cpuede empujar un poco a las empresas a desviar algunas de sus distribuciones de las recompras y tal vez hacia los dividendos, pero no creo que un impuesto del 1 por ciento sea suficiente para alterar dr\u00e1sticamente el comportamiento corporativo\u201d. .<\/p>\n

Las mesas de negociaci\u00f3n de acciones a\u00fan no han visto un aumento del inter\u00e9s en ejecutar recompras. Sin embargo, los banqueros dijeron que esperaban que la actividad aumentara en los \u00faltimos meses del a\u00f1o, ya que las empresas que planean recompras a principios de 2023 trasladan algunas compras a 2022.<\/p>\n

Sin embargo, no se espera que las recompras de acciones aceleradas sean una panacea para las empresas que esperan evitar el impuesto, dado el tiempo relativamente corto que tardan en completarse. Si bien los bancos pueden estructurar programas a m\u00e1s largo plazo, incluidos contratos con derivados ex\u00f3ticos para protegerse de los movimientos del precio de las acciones, un corredor dijo que podr\u00edan \u201ccomenzar a encarecerse\u201d r\u00e1pidamente, haci\u00e9ndolos menos atractivos. <\/p>\n

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La mec\u00e1nica de un ASR<\/h2>\n
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En un programa simplificado de recompra acelerada de acciones, un banco de inversi\u00f3n acuerda comprar acciones en circulaci\u00f3n de una empresa que cotiza en bolsa en el futuro como parte de un contrato a plazo. La empresa paga al banco por adelantado para comprar las acciones. Luego toma prestadas acciones en el mercado p\u00fablico de los prestamistas de valores y entrega las acciones a la empresa. Luego, la empresa puede tratar esas acciones como retiradas, lo que ayuda a aumentar sus ganancias por acci\u00f3n. El banco, que efectivamente tiene acciones cortas, pasar\u00e1 varios meses recomprando las acciones en los mercados p\u00fablicos y, en \u00faltima instancia, devolvi\u00e9ndolas a los prestamistas de valores.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n


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