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Julian Robertson, el fundador de Tiger Management y uno de los administradores de fondos de cobertura m\u00e1s influyentes de todos los tiempos, muri\u00f3 a la edad de 90 a\u00f1os.<\/p>\n
Robertson alcanz\u00f3 un estatus heroico tanto por su historial en Tiger Management, con sede en Nueva York, durante los primeros d\u00edas de la industria de los fondos de cobertura como por la dinast\u00eda de comerciantes de fondos de cobertura conocida como los “cachorros de tigre” que ayud\u00f3 a lanzar.<\/p>\n
\u201c\u00c9l mismo era un inversionista legendario\u201d, dijo Dixon Boardman, director ejecutivo de Optima Asset Management, quien trabaj\u00f3 con Robertson en el corredor Kidder, Peabody & Co hace unos 45 a\u00f1os antes de que Robertson fundara Tiger Management. \u201cPero quiz\u00e1s su mayor legado es haber engendrado tantos otros administradores de dinero legendarios\u201d.<\/p>\n
Robertson muri\u00f3 el martes por la ma\u00f1ana en su casa de Manhattan a causa de complicaciones card\u00edacas, seg\u00fan su portavoz. <\/p>\n
Tiger Management de Robertson venci\u00f3 al mercado de EE. UU., una haza\u00f1a notoriamente dif\u00edcil, en 14 de los a\u00f1os entre 1980 y 2000, ayudado por intercambios como acortar el precio del cobre en 1996 y apostar contra el baht tailand\u00e9s el a\u00f1o siguiente. <\/p>\n
Comenz\u00f3 Tiger con $8 millones en fondos, seg\u00fan su vocero, y eventualmente lo convirti\u00f3 en uno de los fondos de cobertura m\u00e1s grandes del mundo con $21 mil millones bajo administraci\u00f3n. Los inversores de Robertson inclu\u00edan a Stephen Schwarzman, director ejecutivo de Blackstone, quien lo describi\u00f3 como \u201cuna de las pocas personas en la historia de los fondos de cobertura que cre\u00f3 una dinast\u00eda\u201d. <\/p>\n
En 1989, cuando Blackstone era una empresa de 4 a\u00f1os que acababa de recaudar 100 millones de d\u00f3lares de Nikko Securities de Jap\u00f3n, Robertson visit\u00f3 la peque\u00f1a oficina de la empresa en Nueva York, record\u00f3 Schwarzman. <\/p>\n
\u201cMe lo pas\u00e9 tan bien hablando con \u00e9l que le di todo nuestro capital\u201d, dijo al Financial Times. \u201cAl final result\u00f3 que le hab\u00eda dado el dinero a quiz\u00e1s el mejor administrador de dinero del mundo en ese momento\u201d.<\/p>\n
Cuando Robertson decidi\u00f3 devolver el capital de los inversores, la empresa hab\u00eda experimentado una disminuci\u00f3n significativa de los activos a medida que los inversores se retiraban y el rendimiento se desplomaba. <\/p>\n
No obstante, Tiger hab\u00eda generado rendimientos anuales promedio de m\u00e1s del 25 por ciento cuando devolvi\u00f3 el capital de los inversores, a pesar de que Robertson perdi\u00f3 el 19 por ciento en 1999 cuando se neg\u00f3 a abrazar la burbuja de las puntocom.<\/p>\n
Despu\u00e9s de eso, Robertson, un fil\u00e1ntropo activo que don\u00f3 m\u00e1s de $ 2 mil millones a organizaciones ben\u00e9ficas durante su vida, sigui\u00f3 desempe\u00f1ando un papel importante en la industria de los fondos de cobertura, generando una nueva generaci\u00f3n de inversores, incluidos Chase Coleman, Philippe Laffont y Lee Ainslie, que pasaron a generar miles de millones de d\u00f3lares en beneficios para los inversores. <\/p>\n
\u201cJulian fue un inversionista legendario y un mentor generoso\u201d, dijo el martes Laffont, fundador de Coatue Capital. \u201cPero, sobre todo, era una persona de extraordinaria integridad, alguien que personificaba no solo lo que significaba llevar una vida profesional exitosa, sino que personificaba el m\u00e1s profundo amor por la familia, una disposici\u00f3n humor\u00edstica hacia la amistad y un profundo compromiso con la filantrop\u00eda. \u201d<\/p>\n
Ainslie, fundadora de Maverick Capital, dijo el martes que \u201cJulian fue un mentor y un amigo para muchas personas que aspiran a estar a la altura de su ejemplo como gran inversionista y extraordinario fil\u00e1ntropo\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de LCH Investments, casi 200 grupos de fondos de cobertura pueden rastrear sus or\u00edgenes hasta Tiger, ya sea porque el fundador trabaj\u00f3 en la empresa, Robertson aport\u00f3 capital inicial o porque eran los llamados “abuelos” que se separaron de las empresas de ex alumnos.<\/p>\n