Durante m\u00e1s de medio siglo, los hornos de la f\u00e1brica de Steve Keeton en Wigan se han utilizado para fundir y estirar fibra de vidrio utilizada en turbinas e\u00f3licas, piezas de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos y construcci\u00f3n. Ahora, la perspectiva de un aumento en los precios de la energ\u00eda y las interrupciones en el suministro pueden obligarlo a cerrar permanentemente.<\/p>\n
La amenaza de cierre de Electric Glass Fiber UK es real a pesar de la fuerte demanda de sus productos. El costo de mantener sus hornos en funcionamiento aumentar\u00e1 en un inasequible 300 por ciento el pr\u00f3ximo abril, como resultado del aumento de las facturas de energ\u00eda. Tambi\u00e9n existe el riesgo de que se racione la energ\u00eda este invierno si el enfrentamiento con Rusia profundiza la escasez de suministro de gas en toda Europa.<\/p>\n
La desconexi\u00f3n, incluso por unas pocas horas, causar\u00eda da\u00f1os duraderos y “reparar costar\u00eda decenas de millones de libras”, dijo Keeton, director gerente de la f\u00e1brica de 57 a\u00f1os en el noroeste de Inglaterra que ha sido propiedad de Nippon de Jap\u00f3n. Vidrios El\u00e9ctricos desde 2016. <\/p>\n
\u201cNi siquiera puedo creer que lo est\u00e9 pensando\u201d, agreg\u00f3, refiri\u00e9ndose a la posible necesidad de cerrar a menos que el negocio reciba apoyo del gobierno o pida m\u00e1s pr\u00e9stamos a los bancos oa su propietario.<\/p>\n
Las empresas de todo el Reino Unido se preparan para un impacto sin precedentes en los costos de energ\u00eda este invierno. Muchos acuerdos se renegociar\u00e1n el pr\u00f3ximo mes, antes de un punto cr\u00edtico en octubre cuando miles de empresas, grandes y peque\u00f1as, tengan que cambiar a nuevos contratos.<\/p>\n
Los hogares del Reino Unido est\u00e1n protegidos de cambios repentinos en el costo mayorista del gas mediante un l\u00edmite de precio, aunque ahora est\u00e1 aumentando considerablemente, pero no existen tales protecciones para las empresas.<\/p>\n
Las empresas tienden a firmar contratos de uno, dos o cinco a\u00f1os, muchos de los cuales finalizan el pr\u00f3ximo mes. Los proveedores de energ\u00eda no est\u00e1n obligados a ofrecer nuevos contratos, y algunas empresas est\u00e1n luchando por encontrar reemplazos. Esto significa que es posible que pronto dependan de las ofertas a corto plazo o del precio al contado diario, que ya es alrededor de cinco veces m\u00e1s alto que hace un a\u00f1o.<\/p>\n
\u201cSe avecina un gran impacto en los costos de los negocios, especialmente aquellos que est\u00e1n implementando contratos de precio fijo\u201d, dijo Robert Buckley, jefe de desarrollo de relaciones en Cornwall Insight, una consultora de energ\u00eda. “Es aterrador”.<\/p>\n
Reino Unido “no tiene plan” para la crisis<\/h2>\n
Las empresas industriales y qu\u00edmicas se encuentran entre los mayores usuarios de energ\u00eda y para muchos fabricantes, como el vidrio y la cer\u00e1mica, un suministro continuo de gas y electricidad es fundamental. <\/p>\n
Los elevados costos de la energ\u00eda ya han forzado reducciones generalizadas en las plantas de fertilizantes y el cierre indefinido de dos fundiciones en Europa.<\/p>\n
Algunos temen que el Reino Unido pueda verse m\u00e1s afectado, con su respuesta a la crisis energ\u00e9tica estancada por la par\u00e1lisis en la toma de decisiones hasta que un nuevo primer ministro asuma el poder el pr\u00f3ximo mes.<\/p>\n
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1661096925_41_La-industria-del-Reino-Unido-se-prepara-para-un-invierno.png\")
<\/figure>\n<\/div>\nNishma Patel, directora de pol\u00edticas de la Asociaci\u00f3n de la Industria Qu\u00edmica, un organismo comercial, dijo que la UE hab\u00eda publicado un marco para hacer frente a la grave escasez de gas durante el invierno que inclu\u00eda permitir la intervenci\u00f3n del gobierno para los precios en espiral. No existe tal plan en el Reino Unido.<\/p>\n
\u201cEn la UE, hemos comenzado a ver sus planes en el peor de los casos. Todav\u00eda no tenemos esa claridad\u201d, dijo. “La gran preocupaci\u00f3n es ‘\u00bftendremos estas cosas listas para el invierno?'”.<\/p>\n
El gobierno dijo: \u201cSi bien ning\u00fan gobierno nacional puede controlar los factores globales que elevan el costo de la energ\u00eda, continuaremos apoyando a la industria brit\u00e1nica.<\/p>\n
\u201cHemos m\u00e1s que duplicado el apoyo a trav\u00e9s de nuestro Esquema de Compensaci\u00f3n de Industrias Intensivas en Energ\u00eda y recientemente lanzamos una consulta sobre propuestas para eximir completamente a estas empresas del pago de ciertos costos ambientales y de pol\u00edticas. Esto se suma a nuestro Fondo de transformaci\u00f3n de energ\u00eda industrial de 289 millones de libras esterlinas para ayudar a la industria pesada a reducir las facturas y las emisiones\u201d.<\/p>\n
Las preguntas planteadas directamente a las empresas que consumen mucha energ\u00eda por parte del regulador Ofgem y los proveedores de red, incluso si podr\u00edan reducir o incluso apagar el gas con solo seis horas de anticipaci\u00f3n, han desconcertado a los fabricantes, que necesitan tiempo para cerrar las operaciones de manera segura.<\/p>\n
“No hay compulsi\u00f3n en eso en este momento, pero es preocupante”, dijo Keeton.<\/p>\n
Las industrias pesadas han advertido al gobierno brit\u00e1nico que corren el riesgo de un cierre permanente este invierno si se introducen medidas de emergencia repentinas para frenar el uso y si no hay apoyo cuando se renueven sus contratos de suministro de energ\u00eda.<\/p>\n
Dave Dalton, presidente del Grupo de Usuarios de Uso Intensivo de Energ\u00eda, dijo que una “mayor preocupaci\u00f3n, despu\u00e9s de haber jugado con esto en la seguridad del suministro durante el invierno, es el precio”.<\/p>\n
Los precios del gas en Europa aumentaron hasta un 10 por ciento hasta los 251 euros el megavatio hora esta semana, uno de los precios m\u00e1s altos registrados y 13 veces el promedio de la d\u00e9cada anterior.<\/p>\n
Gran Breta\u00f1a no importa mucho gas de Rusia directamente, pero compite con otros compradores en el mercado internacional y tradicionalmente depende de las importaciones de gasoductos de Europa continental durante el invierno para satisfacer la demanda, particularmente durante las olas de fr\u00edo. <\/p>\n
puestos de trabajo en riesgo<\/h2>\n
Algunos fabricantes pueden restringir las horas y la producci\u00f3n en la medida en que puedan absorber los costos. \u201cPero eso tambi\u00e9n afectar\u00e1 el empleo y la gente se ir\u00e1 a casa y pagar\u00e1 sus propias facturas de energ\u00eda muy altas\u201d, dijo Buckley.<\/p>\n
Se espera que las m\u00e1s afectadas por el aumento de los precios sean las empresas que salen de acuerdos fijos de dos y cinco a\u00f1os significativamente m\u00e1s bajos. Algunos proveedores de energ\u00eda est\u00e1n pidiendo a los clientes que fijen precios caros en contratos que duran mucho m\u00e1s de lo habitual, dijo Rob Flello, director ejecutivo de la Federaci\u00f3n Brit\u00e1nica de Cer\u00e1mica.<\/p>\n
Kevin Preston, director gerente de Hinton Perry & Davenhill, propietaria de empresas que fabrican 8,3 millones de tejas y 6 millones de ladrillos al a\u00f1o, dijo que enfrentaba “un escenario al borde del precipicio” una vez que su contrato de suministro de energ\u00eda deb\u00eda renovarse.<\/p>\n
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\u201cLa cruda realidad ser\u00e1 reducir o detener la producci\u00f3n por completo y despedir a colegas calificados con da\u00f1os sustanciales en hornos y plantas que operan las 24 horas del d\u00eda, los siete d\u00edas de la semana\u201d, dijo. \u201cSin un alivio de los precios en el horizonte y sin el apoyo del gobierno, todos enfrentamos un futuro muy sombr\u00edo\u201d.<\/p>\n
Keeton, como muchos otros en la industria, sinti\u00f3 que Liz Truss y Rishi Sunak hab\u00edan ignorado las necesidades de su empresa en sus intentos por convertirse en el pr\u00f3ximo primer ministro del Reino Unido.<\/p>\n
\u201cEscuchamos a nuestros aspirantes a primer ministro en las noticias y ni siquiera hablan de negocios o industria. Hay una crisis del costo de vida para las personas, pero tenemos varios miles de empleos que dependen de nuestro negocio\u201d, dijo Keeton.<\/p>\n
La industria automotriz del Reino Unido tambi\u00e9n ha expresado repetidamente su preocupaci\u00f3n de que los precios m\u00e1s altos de la electricidad dificulten convencer a los fabricantes para que se establezcan en Gran Breta\u00f1a. <\/p>\n
\u201cEl costo de la energ\u00eda en el Reino Unido es un 59 por ciento m\u00e1s alto que el promedio de la UE\u201d, dijo Mike Hawes, jefe del grupo de comercio de autom\u00f3viles del Reino Unido SMMT. La situaci\u00f3n actual \u201cagrava. . . la posici\u00f3n anticompetitiva del Reino Unido\u201d, a\u00f1adi\u00f3. <\/p>\n
Para muchas empresas, el aumento del costo del gas y la electricidad no es el \u00fanico desaf\u00edo. En todo el Reino Unido, las empresas tambi\u00e9n est\u00e1n lidiando con la escasez de trabajadores como resultado del Brexit y los precios m\u00e1s altos de los materiales como resultado de las interrupciones en la cadena de suministro. <\/p>\n
\u201cEsto es significativo, no somos solo nosotros\u201d, dijo Keeton, refiri\u00e9ndose a la industria del vidrio. \u201cExiste el riesgo de cierres\u201d.<\/p>\n<\/div>\n