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El escritor es director ejecutivo de SSE<\/em><\/p>\n Avance r\u00e1pido hasta principios de la d\u00e9cada de 2030, y creo que el Reino Unido habr\u00e1 resuelto pr\u00e1cticamente todos los grandes problemas energ\u00e9ticos que enfrenta actualmente. Para entonces, tendremos una gran cantidad de energ\u00eda e\u00f3lica marina barata generada en Gran Breta\u00f1a y habremos construido la red de autopistas para transportarla a las \u00e1reas de demanda. <\/p>\n El Reino Unido podr\u00e1 equilibrar el sistema con hidr\u00f3geno sin carbono, tecnolog\u00edas reducidas en carbono y fuentes flexibles de almacenamiento. Habremos reformado nuestros mercados energ\u00e9ticos y desvinculado con \u00e9xito el costo de las tecnolog\u00edas locales, como la e\u00f3lica y la solar, del precio internacional del gas. La energ\u00eda ser\u00e1 asequible, el suministro ser\u00e1 seguro y estaremos bien encaminados hacia el cero neto.<\/p>\n El destino es claro, pero el viaje, gracias en gran parte a la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, lamentablemente no ser\u00e1 f\u00e1cil.<\/p>\n El desaf\u00edo que enfrenta el pr\u00f3ximo primer ministro requiere una respuesta de doble v\u00eda: primero, garantizar que las facturas de los hogares sigan siendo asequibles a corto plazo dados los aumentos de precios previstos y la preocupaci\u00f3n generalizada sobre c\u00f3mo la gente se las arreglar\u00e1 este invierno. En segundo lugar, descubrir c\u00f3mo obtener energ\u00eda local m\u00e1s barata, m\u00e1s segura y a\u00fan m\u00e1s r\u00e1pido. La industria energ\u00e9tica y el gobierno deben trabajar juntos en ambas partes de esta ecuaci\u00f3n. <\/p>\n El gobierno puede suavizar los costos de energ\u00eda para los hogares m\u00e1s all\u00e1 de lo que la industria puede hacer por s\u00ed sola. Podr\u00eda mantener los precios bajos artificialmente durante un per\u00edodo, proporcionando pagos a los proveedores para cerrar la brecha entre este precio tope y los costos en los que realmente incurren. <\/p>\n En lugar de ser una limosna, esto es esencialmente una hipoteca, asegurada contra el futuro sistema de energ\u00eda barata que he descrito. Al igual que con el apoyo de emergencia de Covid, depender\u00eda de pr\u00e9stamos gubernamentales relativamente baratos, pero con un plan para pagar esta deuda a medida que completamos nuestra transici\u00f3n energ\u00e9tica y los precios caen. Estoy seguro de que los minoristas dar\u00e1n un paso adelante y ayudar\u00e1n a que esta soluci\u00f3n funcione; de \u200b\u200bhecho, muchos la han pedido.<\/p>\n Como uno de los mayores inversores del Reino Unido en infraestructura el\u00e9ctrica con bajas emisiones de carbono, SSE se centra en ofrecer soluciones a largo plazo para los problemas actuales. Sin embargo, tambi\u00e9n se necesitan medidas a corto plazo, y estamos explorando con el gobierno c\u00f3mo podemos ayudar a suavizar los costos para los hogares.<\/p>\n Una idea es un esquema voluntario a trav\u00e9s del cual los generadores de energ\u00eda no flexible y baja en carbono, como la e\u00f3lica y la nuclear, podr\u00edan firmar contratos para entregar a un precio fijo cualquier energ\u00eda que a\u00fan no hayan “cubierto” o vendido en el mercado futuro. de tiempo. Este precio fijo ser\u00eda mucho m\u00e1s bajo que las tarifas mayoristas actuales. Los generadores devolver\u00edan la diferencia a un bote que luego podr\u00eda ayudar a pagar cualquier deuda creada al limitar los precios. <\/p>\n Ofrecer estos contratos por 15 a\u00f1os distribuir\u00eda los costos durante un per\u00edodo m\u00e1s largo, cerrando la brecha hasta que otras pol\u00edticas que brindan energ\u00eda m\u00e1s barata y segura entren en vigencia. Es vital que no hagamos nada a corto plazo para tratar los s\u00edntomas de esta crisis que retrasar\u00e1n la entrega de las soluciones que abordar\u00e1n la causa subyacente. <\/p>\n Necesitamos grandes inversiones de capital en infraestructura energ\u00e9tica baja en carbono. Estos se entregan de manera m\u00e1s econ\u00f3mica cuando una pol\u00edtica estable a largo plazo reduce el riesgo. As\u00ed es como el Reino Unido se convirti\u00f3 en una superpotencia mundial en energ\u00eda e\u00f3lica marina.<\/p>\n Por parte de SSE, nuestros planes podr\u00edan vernos invirtiendo \u00a3 24 mil millones para fines de esta d\u00e9cada. Planeamos invertir mucho m\u00e1s de lo que esperamos obtener en ganancias y hemos recortado nuestra pol\u00edtica de dividendos para priorizar la inversi\u00f3n y el crecimiento. El dinero que ganamos se est\u00e1 invirtiendo directamente en infraestructura que impulsar\u00e1 la seguridad energ\u00e9tica de Gran Breta\u00f1a y reducir\u00e1 los costos.<\/p>\n Este es un momento cr\u00edtico para el Reino Unido. Nadie tiene todav\u00eda todas las respuestas y las ideas que estamos presentando necesitan trabajo. Pero cuando los nuevos ministros asuman el cargo en septiembre, encontrar\u00e1n una industria el\u00e9ctrica dispuesta a ayudar en el corto plazo, mientras brindan un sistema energ\u00e9tico futuro que evitar\u00e1 que volvamos a estar en una situaci\u00f3n similar.<\/p>\n<\/div>\n