{"id":326267,"date":"2022-08-17T19:06:10","date_gmt":"2022-08-17T19:06:10","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/deberia-philips-haber-elegido-un-director-general-fuera-de-la-empresa\/"},"modified":"2022-08-17T19:06:11","modified_gmt":"2022-08-17T19:06:11","slug":"deberia-philips-haber-elegido-un-director-general-fuera-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/deberia-philips-haber-elegido-un-director-general-fuera-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfDeber\u00eda Philips haber elegido un director general fuera de la empresa?"},"content":{"rendered":"\n
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Pedro de Waard<\/span>17 de agosto de 2022<\/span>17:13<\/span><\/span><\/section>\n

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Hajir Hajji comenz\u00f3 hace un cuarto de siglo como relleno de existencias en el taller de una sucursal de Action en Amsterdam-Noord. Paso a paso, se arrastr\u00f3 y conoci\u00f3 a la empresa en todas sus capas. Desde el 1 de enero de este a\u00f1o, es directora ejecutiva de la cadena de cosas baratas, que desde entonces se ha convertido en un gigante con 1.900 sucursales en Europa.\n <\/p>\n

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En el pasado, las mejores personas sol\u00edan provenir de su propia crianza. En el siglo XXI, la gente busca r\u00e1pidamente sucesores, especialmente cuando las cosas van mal en un grupo, bajo el lema las escobas nuevas barren bien. Afortunadamente, Philips no ha ido tan lejos. Frans van Houten ser\u00e1 sucedido por alguien de su propia empresa, aunque Roy Jakobs tambi\u00e9n trabaj\u00f3 para Shell y Reed Elsevier durante alg\u00fan tiempo en el pasado. Es una tradici\u00f3n en la historia de Philips que las mejores personas sean contratadas en su propia empresa. La \u00fanica excepci\u00f3n fue Cor \u2013 Hagamos las cosas mejor \u2013’<\/i>Boonstra, quien inici\u00f3 el gran desmantelamiento del conglomerado entre 1996 y 2001.\n <\/p>\n

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La idea es que un CEO sin pasado en la empresa no sea inamovible y pueda aportar nuevos aportes. Es de mente abierta, no tiene prejuicios y, sobre todo, no sufre de lo que memoria organizacional <\/i>se llama. Por esto \u00faltimo se quiere decir que un nuevo hombre o mujer no se aferra a los viejos patrones porque “siempre ha sido as\u00ed”.\n <\/p>\n

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Por eso las empresas se parecen cada vez m\u00e1s a clubes de f\u00fatbol que cambian de entrenador con cada contratiempo. No ayuda mucho, como ahora es evidente con el Manchester United, que ha desgastado a siete entrenadores despu\u00e9s de que Alex Ferguson estuvo al mando durante 27 a\u00f1os. Debido a las grandes diferencias culturales, los directores generales externos tienen menos \u00e9xito que los internos, seg\u00fan un estudio de las universidades de Z\u00farich y Mil\u00e1n y la Escuela de Finanzas y Gesti\u00f3n de Frankfurt.\n <\/p>\n

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Compar\u00f3 el desempe\u00f1o de 1.275 nuevos directores ejecutivos de 882 grandes empresas durante un per\u00edodo de 13 a\u00f1os. Los datos financieros se complementaron con datos de encuestas a los empleados. La conclusi\u00f3n fue que los directores ejecutivos externos muy a menudo tropiezan debido a la falta de sentimiento por las redes internas y el equilibrio de poder en una empresa. Esto a menudo degenera en una lucha por el poder. Los directores ejecutivos que son nuevos en una empresa a menudo luchan con una necesidad exagerada de controlar, lo que conduce a una espiral negativa de creciente oposici\u00f3n y al mayor desmoronamiento de la autoridad. Durante las crisis en particular, la probabilidad de fracaso de un CEO ‘externo’ es mayor que la de un CEO ‘interno’, muestra el estudio. La conclusi\u00f3n ha sido confirmada por una investigaci\u00f3n australiana basada en datos de m\u00e1s de cinco mil resultados de empresas. Los directores ejecutivos internos, especialmente durante la crisis de la corona, se desempe\u00f1aron mejor que sus colegas externos. Pudieron implementar mejor los cambios necesarios con recursos limitados.\n <\/p>\n

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En 2010, el consultor estadounidense Jim Collins concluy\u00f3 en su best-seller De buena a excelente, por qu\u00e9 algunas empresas avanzan… y otras no<\/i> que las empresas con directores ejecutivos propios superaron a las empresas con directores ejecutivos tra\u00eddos de afuera.\n <\/p>\n

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Philips ha mirado a Action en lugar de Manchester United.\n <\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n


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