\n Cualquiera que reportara una dolencia en la pr\u00e1ctica en Lexmond desde la partida del anterior m\u00e9dico de cabecera regular hace unos dos a\u00f1os, ten\u00eda muchas posibilidades de encontrarse con un extra\u00f1o en la sala de consulta. Un m\u00e9dico que fue realmente amable y competente, pero que tuvo que buscar su nombre en el sistema inform\u00e1tico para averiguar qu\u00e9 padec\u00eda y qu\u00e9 se hab\u00eda hecho al respecto en el pasado.\n <\/p>\n \n ‘Una vez conoc\u00ed a un m\u00e9dico anciano’, dice Jan van Wiggen (58) de Lexmond Village Initiative. \u201cSe sent\u00f3 all\u00ed escribiendo con dos dedos. \u00a1Asi que! Tard\u00f3 media hora en darse cuenta de qui\u00e9n era yo. Ese no fue el \u00fanico problema. Debido a la escasez de asistentes m\u00e9dicos, era dif\u00edcil comunicarse con la pr\u00e1ctica por tel\u00e9fono, dice Sylvia de Jong (50), tambi\u00e9n activa en la iniciativa del pueblo. \u201cHe visto a personas mayores luchando en el mostrador porque no recibieron la ayuda adecuada. Intrigado e intrigado.\n <\/p>\n \n Y s\u00ed, estaban listos. Entonces, cuando supieron esta primavera que la pr\u00e1ctica del m\u00e9dico de cabecera estaba a la venta, surgieron planes descabellados de inmediato. \u00bfPodr\u00edan recaudar dinero para comprar conjuntamente la pr\u00e1ctica como pueblo?\n <\/p>\n Planes salvajes \n La situaci\u00f3n en Lexmond no es \u00fanica. La atenci\u00f3n m\u00e9dica general est\u00e1 bajo presi\u00f3n en los Pa\u00edses Bajos. Los m\u00e9dicos de cabecera se han quejado durante a\u00f1os de la carga de trabajo, lo que significa que tienen muy poco tiempo para sus pacientes. Como resultado, tener una pr\u00e1ctica privada, con los problemas administrativos asociados, no es muy atractivo para los m\u00e9dicos j\u00f3venes. A la hora de jubilarse, cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil encontrar un sucesor.\n <\/p>\n \n Los pacientes sufren como resultado. Tienen que lidiar con tiempos de espera m\u00e1s largos, peor atenci\u00f3n y caras que cambian constantemente, tambi\u00e9n porque algunas pr\u00e1cticas son asumidas por partes comerciales que trabajan principalmente con m\u00e9dicos aut\u00f3nomos. Pero, \u00bfqu\u00e9 haces al respecto?\n <\/p>\n \n “Le pregunt\u00e9 a mi hombre de finanzas si pod\u00edamos encargarnos de la pr\u00e1ctica con el pueblo”, dice Van Wiggen, propietario de una empresa de construcci\u00f3n en Lexmond. \u201cPero dijo que se complicar\u00eda. Tuvimos que crear una fundaci\u00f3n, hacer un plan de negocios y encontrar buenas personas. De hecho, tuvimos que gestionar toda una empresa. Me aconsej\u00f3 que no lo hiciera.\n <\/p>\n<\/p>\n Camarader\u00eda \n Mientras tanto, Sylvia de Jong se enter\u00f3 de Buurtdokters, una empresa joven que se hace cargo de las pr\u00e1cticas existentes junto con los m\u00e9dicos generales. “Pregunt\u00e9 cu\u00e1nto dinero necesit\u00e1bamos recaudar para comprar la pr\u00e1ctica”, dice ella. “Fue r\u00e1pido despu\u00e9s de eso”. Porque Sophie Br\u00fchl (39) de Buurtdokters sinti\u00f3 algo por el plan. Ella prometi\u00f3 buscar m\u00e9dicos generales para hacerse cargo de la pr\u00e1ctica en Lexmond. Aunque eso deber\u00eda ser seg\u00fan su filosof\u00eda.\n <\/p>\n \n En esta filosof\u00eda, que desarroll\u00f3 junto con un economista de la salud, los m\u00e9dicos generales y Buurtdokters forman una asociaci\u00f3n en la que los m\u00e9dicos son responsables del curso m\u00e9dico del negocio y la empresa del lado comercial: administraci\u00f3n, pol\u00edtica de personal y, por ejemplo, asistencia. con innovaci\u00f3n.\n <\/p>\n \n Buurtdokters ahora tiene inter\u00e9s en ocho pr\u00e1cticas de GP, la mayor\u00eda de las cuales est\u00e1n en \u00c1msterdam. ‘Al trabajar con nosotros, los practicantes obtienen un trabajo manejable’, dice Br\u00fchl. Pero conservan su autonom\u00eda.\n <\/p>\n \n Para la pr\u00e1ctica en Lexmond, Buurtdokters encontr\u00f3 r\u00e1pidamente a dos m\u00e9dicos que estaban interesados \u200b\u200ben hacerse cargo de la pr\u00e1ctica. ‘Me gustar\u00eda trabajar en una consulta peque\u00f1a con un peque\u00f1o equipo de empleados permanentes’, dice Aldwin den Blaauwen (50), que ahora trabaja como empleado en una gran consulta general en Utrecht. ‘De esa manera podemos proporcionar cuidado personal.’\n <\/p>\n \n ‘Como observadora tienes mucha libertad’, dice Josine te Kaat (31), ‘pero no tengo la oportunidad de entablar una relaci\u00f3n con mis pacientes. Pronto podr\u00e9 organizar mi propio d\u00eda. \u00bfCu\u00e1nto dura una consulta? \u00bfCu\u00e1ndo har\u00e9 las llamadas?\n <\/p>\n \n Den Blaauwen toc\u00f3 el timbre del pastor en Lexmond. ‘Quer\u00eda saber si este es un pueblo donde la gente se conoce, donde los vecinos ayudan a los ancianos. Ese sentido de comunidad me atrae. El m\u00e9dico de cabecera no puede resolverlo solo. El pastor lo tranquiliz\u00f3. S\u00ed, este es un pueblo as\u00ed. No mucho despu\u00e9s, Te Kaat y Den Blaauwen decidieron hacerse cargo de la pr\u00e1ctica.\n <\/p>\n M\u00e1rmol \n El hecho de que los Lexmonders tengan buenas intenciones para su aldea tambi\u00e9n se desprende de la decisi\u00f3n de algunos empresarios de prestar dinero a los Buurtdokters para su parte de la suma de adquisici\u00f3n. Los dos m\u00e9dicos arreglaron su propia financiaci\u00f3n.\n <\/p>\n \n \u201cTambi\u00e9n podr\u00edamos haber ido a un banco\u201d, dice Br\u00fchl, quien no quiere revelar el monto del pr\u00e9stamo. ‘Pero fue r\u00e1pido y las tasas de inter\u00e9s fueron favorables. Esto deja m\u00e1s dinero para la pr\u00e1ctica. Adem\u00e1s, el dinero vuelve al pueblo y no a los bancos que le compran m\u00e1rmol para sus oficinas. Br\u00fchl enfatiza que los prestamistas tienen motivos puros. ‘No hacen esto para tener prioridad en la pr\u00e1ctica, sino por la calidad de vida en el pueblo. Eso es bueno, \u00bfno? Muestra que a las personas les resulta importante tener su propio m\u00e9dico de cabecera. Los pol\u00edticos a veces olvidan eso.\n <\/p>\n \n A principios del verano, el pueblo reaccion\u00f3 ‘l\u00edricamente’ a la noticia de que dos m\u00e9dicos de cabecera regulares regresar\u00e1n, dice De Jong de Village Initiative. ‘Especialmente los residentes mayores est\u00e1n muy contentos.’\n <\/p>\n \n Pero los Lexmonders no deben pensar que todo estar\u00e1 perfectamente arreglado el 1 de octubre, advierten Den Blaauwen y Te Kaat. Se necesitan ‘algunos a\u00f1os’ para conocer bien a los tres mil pacientes en la pr\u00e1ctica. Adem\u00e1s, a\u00fan no han encontrado suficientes asistentes m\u00e9dicos, y eso puede ser una tarea dif\u00edcil en el mercado laboral actual.\n <\/p>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n![\"Jan](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1660731913_68_\u00bfSiempre-un-medico-diferente-Este-pueblo-estaba-harto-y-tomo.8.jpeg\")
<\/p>\n\n
\n <\/h3>\n