En enero de 2020, mientras alternaban entre reuniones en el gran hotel Hyatt cerca del teatro Bolshoi de Mosc\u00fa y la sede del Rosbank de Rusia, los miembros de la junta de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale debatieron una pregunta que volver\u00eda a atormentar al banco franc\u00e9s. <\/p>\n
\u00bfDeber\u00eda SocGen separarse de su subsidiaria rusa, que no es amada por los inversionistas pero que es defendida por el presidente ejecutivo Fr\u00e9d\u00e9ric Oud\u00e9a, y que finalmente estaba obteniendo ganancias a duras penas? <\/p>\n
El impulso para mantener a Rosbank gan\u00f3 el d\u00eda, a pesar de algunas quejas internas, dijeron varias personas familiarizadas con las discusiones. <\/p>\n
Pero, al final, el apego de SocGen a Rusia fue para acelerar el inicio de un proceso para reemplazar a Oud\u00e9a, uno de los directores ejecutivos de bancos con m\u00e1s a\u00f1os de servicio en Europa, despu\u00e9s de que la invasi\u00f3n de Ucrania lo empujara a una carrera costosa para salir este a\u00f1o, seg\u00fan otras personas. cerca del prestamista dijo. <\/p>\n
SocGen, uno de los bancos m\u00e1s grandes de Francia, ahora busca resolver un dilema de sucesi\u00f3n destinado a ayudarlo a trazar una l\u00ednea en a\u00f1os de crisis, reinicios y reestructuraciones y aprovechar un cambio reciente en sus ganancias, a pesar de una p\u00e9rdida de 1.500 millones de euros en el segundo trimestre. debido a Rusia. <\/p>\n
Obligado a regresar al modo de extinci\u00f3n de incendios por el episodio despu\u00e9s de 14 a\u00f1os en la cima, Oud\u00e9a acord\u00f3 renunciar en 2023, despu\u00e9s de sondear inicialmente a los directores en una extensi\u00f3n de dos a\u00f1os, dijeron tres personas familiarizadas con las discusiones. <\/p>\n
La junta de SocGen, dirigida por el presidente Lorenzo Bini Smaghi, est\u00e1 convencida de que se necesita un nuevo comienzo. Ha dado el paso inusual en el mundo insular de la banca francesa, que est\u00e1 acostumbrado a traspasos internos cuidadosamente coreografiados, de abrir la b\u00fasqueda p\u00fablicamente y mirar m\u00e1s all\u00e1 de los muros de SocGen. Los candidatos extranjeros podr\u00edan incluso estar en el marco, dicen personas cercanas al banco. <\/p>\n
\u201cLa junta insisti\u00f3 en ver todas las mejores opciones del mercado\u201d, dijo una persona familiarizada con el proceso, y agreg\u00f3 que los directores buscaban una ruptura total con el pasado que les diera m\u00e1s influencia en la estrategia. <\/p>\n
“Piensan que podr\u00eda cambiar la din\u00e1mica del ‘salir del paso’ del banco, que ha sido el caso durante a\u00f1os”.<\/p>\n
Desde que Oud\u00e9a asumi\u00f3 el cargo en mayo de 2008, la acci\u00f3n se ha desplomado un 71 por ciento y su valoraci\u00f3n se encuentra entre las peores de cualquier prestamista importante en Europa. Tiene una capitalizaci\u00f3n de mercado de 19.000 millones de euros, similar a un grupo de prestamistas regionales de EE. UU. y muy por debajo de los 60.000 millones de euros del rival franc\u00e9s BNP Paribas y de los 109.000 millones de d\u00f3lares de Goldman Sachs.<\/p>\n
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<\/figure>\n<\/div>\nEn los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, el banco emiti\u00f3 varias advertencias de ganancias y en 2019 tuvo que eliminar miles de puestos de trabajo de su divisi\u00f3n comercial, que alguna vez se jact\u00f3 y se especializa en ingenier\u00eda financiera y derivados ex\u00f3ticos. <\/p>\n
Un a\u00f1o despu\u00e9s, al comienzo de la pandemia de coronavirus, tuvo que controlar a\u00fan m\u00e1s el riesgo en la unidad despu\u00e9s de que el negocio de acciones sufriera p\u00e9rdidas de cientos de millones cuando las empresas cancelaron abruptamente los dividendos al comienzo de la pandemia.<\/p>\n
Debido a la ca\u00edda de su cuota de mercado y su valoraci\u00f3n barata, se ha relacionado con numerosos pretendientes, incluido UniCredit de Italia, con el que explor\u00f3 un acuerdo en 2018.<\/p>\n
Con SocGen en una mejor trayectoria, pero el cambio est\u00e1 lejos de ser completo, la posibilidad de que un extra\u00f1o obtenga el trabajo tiene m\u00e1s peso de lo que los banqueros parisinos hab\u00edan cre\u00eddo posible durante mucho tiempo. El grupo de cinco contendientes principales incluye dos candidatos internos serios.<\/p>\n
Uno, S\u00e9bastien Proto, un ex banquero de Rothschild contratado hace cuatro a\u00f1os que se gradu\u00f3 de la misma escuela de \u00e9lite que el presidente franc\u00e9s Emmanuel Macron, tiene la importante tarea de fusionar y digitalizar las dos redes bancarias francesas de SocGen que podr\u00edan ponerlo en la primera posici\u00f3n, seg\u00fan personas familiarizadas con dijeron los candidatos. <\/p>\n
El otro, Slawomir Krupa, dirige el banco de inversi\u00f3n de SocGen, otra divisi\u00f3n clave. <\/p>\n
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SocGen declin\u00f3 comentar sobre el proceso, que debe concluir provisionalmente en octubre, pero podr\u00eda finalizar el pr\u00f3ximo mes. Oud\u00e9a, que solo tendr\u00e1 voz como miembro de la junta, ha expresado su preferencia por que la contrataci\u00f3n sea interna, dijeron dos personas, despu\u00e9s de haber comenzado a preparar a Proto y Krupa para el trabajo. <\/p>\n
La mayor tarea para cualquier sucesor ser\u00e1 dar a SocGen el \u00edmpetu estrat\u00e9gico que algunos analistas, banqueros y expertos creen que le ha faltado en los \u00faltimos a\u00f1os, cuando algunos rivales, como el mayor prestamista nacional BNP Paribas, se han adelantado a la expansi\u00f3n de su negocio con empresas de toda Europa. . <\/p>\n
El aumento de las tasas de inter\u00e9s presagia un posible per\u00edodo de mayor rentabilidad para el sector financiero de Europa, que SocGen querr\u00e1 capitalizar mientras busca desarrollar su negocio en el mercado local. Tambi\u00e9n tendr\u00e1 que sortear las posibles turbulencias de los mercados energ\u00e9ticos disfuncionales y la inflaci\u00f3n vertiginosa. <\/p>\n
Durante gran parte del mandato de Oud\u00e9a, las revisiones se produjeron como resultado de crisis, y un grupo que alguna vez fue pionero en derivados de acciones surgi\u00f3 de la \u00faltima d\u00e9cada con un banco de inversi\u00f3n reducido y menos franquicia dominante en esa \u00e1rea.<\/p>\n
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1660602253_983_Dentro-del-plan-de-sucesion-de-SocGen-por-que-el.png\")
<\/figure>\n<\/div>\nAl director ejecutivo se le atribuyen algunos \u00e9xitos, como la creaci\u00f3n del banco minorista solo en l\u00ednea m\u00e1s grande de Francia por n\u00famero de clientes, Boursorama. Tambi\u00e9n lanz\u00f3 recientemente un plan para expandir enormemente las operaciones de arrendamiento de autom\u00f3viles de SocGen con la adquisici\u00f3n de LeasePlan por \u20ac4.900 millones.<\/p>\n
Como resultado, las ganancias subyacentes se estabilizaron y mejoraron en los \u00faltimos trimestres, mientras que el reposicionamiento del banco de inversi\u00f3n redujo dr\u00e1sticamente el riesgo y puso fin a una serie de p\u00e9rdidas vergonzosas.<\/p>\n
Los analistas de Citi dijeron este mes que SocGen era ahora una de sus principales opciones de inversi\u00f3n “dado su progreso estrat\u00e9gico, su giro corporativo y de banca de inversi\u00f3n”, pero que la ventaja se debi\u00f3 en gran parte a su valoraci\u00f3n baj\u00edsima.<\/p>\n
Las acciones de SocGen nunca se han recuperado desde un notorio esc\u00e1ndalo comercial deshonesto en enero de 2008, justo cuando la crisis de las hipotecas subprime de EE. UU. comenzaba a causar estragos en los bancos de todo el mundo. <\/p>\n
Oud\u00e9a, que en la d\u00e9cada de 1990 trabaj\u00f3 para Nicolas Sarkozy en el gobierno, ascendi\u00f3 a la cima tras el esc\u00e1ndalo del comercio deshonesto, que perdi\u00f3 a SocGen 4.900 millones de euros y fue seguido por la partida de otro candidato a director ejecutivo, Jean-Pierre Mustier.<\/p>\n
Mustier, quien pas\u00f3 a dirigir UniCredit de Italia durante cuatro a\u00f1os, no se ha presentado para el trabajo ahora, dijeron dos personas cercanas al asunto. <\/p>\n
Diez a\u00f1os despu\u00e9s, otro rev\u00e9s le cost\u00f3 la oportunidad a otro aspirante a director ejecutivo. Cuando los reguladores de EE. UU. exigieron un cuero cabelludo a ra\u00edz de sus investigaciones de manipulaci\u00f3n de la tasa Libor, Didier Valet, entonces director ejecutivo adjunto, dej\u00f3 el banco. Posteriormente, SocGen pag\u00f3 2600 millones de d\u00f3lares para resolver varios casos en Francia y Estados Unidos, incluido el Libor.<\/p>\n
Fuera de las filas de los candidatos de SocGen, varios banqueros citaron a Jacques Ripoll, un exempleado que recientemente dej\u00f3 un trabajo en el banco de inversi\u00f3n de Cr\u00e9dit Agricole, como un fuerte contendiente potencial, aunque se unir\u00e1 al grupo energ\u00e9tico franc\u00e9s Eren. <\/p>\n
SocGen tambi\u00e9n se acerc\u00f3 a Laurent Mignon, el jefe del grupo bancario franc\u00e9s rival BPCE, ya que se considera que tiene los atributos adecuados para el trabajo. Ripoll y Mignon se negaron a comentar. <\/p>\n
Las deficiencias de Proto incluyen que nunca ha trabajado en el lado de los mercados del negocio, y el hombre de 44 a\u00f1os todav\u00eda es relativamente nuevo en el banco, y recientemente asumi\u00f3 un puesto que implica la supervisi\u00f3n de grandes equipos. <\/p>\n
Pero tiene una visi\u00f3n general amplia de otras partes de las operaciones de SocGen, dijeron personas que lo conocen. El ex banquero de inversi\u00f3n ha asesorado a bancos como Cr\u00e9dit Agricole en reorganizaciones complejas. <\/p>\n
Tambi\u00e9n se estaba considerando un candidato no franc\u00e9s, dijeron dos personas familiarizadas con las discusiones, as\u00ed como un banquero de inversi\u00f3n de alto rango.<\/p>\n