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Muchos de los nuevos multimillonarios ascendieron en industrias productivas como la tecnolog\u00eda y la manufactura.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n
Durante la \u00faltima d\u00e9cada, casi 800 acciones de mercados emergentes aumentaron un 500 por ciento a un valor de mercado de m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares. De ellos, m\u00e1s de 150 est\u00e1n en India, la segunda cifra m\u00e1s alta despu\u00e9s de China. Adem\u00e1s, este grupo representa casi el 40 por ciento de las acciones de India de m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares, lo que representa la mayor concentraci\u00f3n de grandes historias de \u00e9xito en los mercados emergentes. <\/p>\n
Las fortunas han seguido esta tendencia. El n\u00famero de multimillonarios indios aument\u00f3 la \u00faltima d\u00e9cada de 55 a 140, ahora el tercero m\u00e1s alto despu\u00e9s de Estados Unidos y China. Si bien esto alimenta la preocupaci\u00f3n por la desigualdad, profundice y refleja un dinamismo competitivo en lugar de un estancamiento en la cima.<\/p>\n
Sorprendentemente, m\u00e1s de dos de cada tres multimillonarios indios son nuevos en la lista en la d\u00e9cada de 2010. De los 55 que hab\u00eda a principios de la d\u00e9cada, m\u00e1s de un tercio se cayeron. Y muchos de los nuevos multimillonarios surgieron en industrias productivas como la tecnolog\u00eda y la manufactura, que antes eran una debilidad para India. Pero, en silencio, la fabricaci\u00f3n se ha estado expandiendo y ahora representa el 17 por ciento del PIB, no es rival para China, pero el progreso sigue igual.<\/p>\n
Por desgracia, la vitalidad del sector privado de la India se corresponde con la incompetencia del sector p\u00fablico. Las empresas estatales representaban el 25 por ciento del mercado de valores indio hace una d\u00e9cada, pero eso ha ca\u00eddo al 7 por ciento, y no debido a la privatizaci\u00f3n dirigida por el estado. La mala gesti\u00f3n del gobierno estaba destruyendo el valor y la riqueza de los contribuyentes. <\/p>\n
En otros aspectos, sin embargo, el gobierno ha hecho progresos. En 1985, el entonces primer ministro Rajiv Gandhi observ\u00f3 que de cada 100 rupias gastadas en los pobres, solo 15 rupias llegaron a los necesitados. El resto se perdi\u00f3 por la corrupci\u00f3n y la burocracia. Ahora, el gobierno est\u00e1 transfiriendo digitalmente los beneficios directamente a los beneficiarios, a trav\u00e9s de aplicaciones que se han expandido r\u00e1pidamente para cubrir a gran parte de la poblaci\u00f3n. <\/p>\n
El estado de bienestar m\u00e1s eficiente refleja una econom\u00eda en proceso de digitalizaci\u00f3n. Los ingresos de varios servicios digitales tienen una tasa de crecimiento de m\u00e1s del 30 por ciento, por encima del promedio mundial emergente y casi el triple del promedio mundial desarrollado, un impulso bienvenido en un momento de desaceleraci\u00f3n del crecimiento global. <\/p>\n
Para crecer m\u00e1s r\u00e1pido que el 5 por ciento, India tendr\u00eda que adoptar una reforma m\u00e1s radical. Solo el 20 por ciento de las mujeres est\u00e1n empleadas formalmente y duplicar esa cifra hasta el 40 por ciento (meramente el promedio para un pa\u00eds de ingresos medianos bajos como la India) ser\u00eda transformador. Tambi\u00e9n lo ser\u00eda alentar la migraci\u00f3n interna hacia mejores trabajos, como lo hizo China, dado que nueve de cada 10 indios rurales todav\u00eda viven en el distrito donde nacieron. Pero India es tan diversa y democr\u00e1tica como China es homog\u00e9nea y autocr\u00e1tica: imponer una reforma disruptiva no est\u00e1 en las cartas. <\/p>\n