Camine por Medell\u00edn, la segunda ciudad de Colombia, y nunca estar\u00e1 lejos de un banco, una oficina o una tienda controlada de una forma u otra por el Grupo Empresarial Antioque\u00f1o, la alianza de empresas m\u00e1s poderosa del pa\u00eds. <\/p>\n
En las esquinas de las calles hay sucursales de Bancolombia, el banco m\u00e1s grande del pa\u00eds. Dentro de relucientes torres de vidrio se encuentra la sede del Grupo de Inversiones Suramericana, el conglomerado financiero m\u00e1s grande de Colombia, que tiene participaciones en banca, seguros, pensiones y administraci\u00f3n de activos. Compre alimentos en los supermercados de la ciudad y lo m\u00e1s probable es que sean producidos por Grupo Nutresa, que comenz\u00f3 como fabricante de chocolates en Medell\u00edn hace m\u00e1s de un siglo y ahora es una de las firmas de alimentos procesados \u200b\u200bm\u00e1s grandes de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Todas estas empresas, y m\u00e1s de 100 m\u00e1s, forman parte de GEA, una red de firmas en Medell\u00edn y el departamento de Antioquia aleda\u00f1o, vinculadas entre s\u00ed a trav\u00e9s de una compleja red de participaciones cruzadas y lazos familiares. Entre ambos representan m\u00e1s de la mitad del valor del Colcap, el principal \u00edndice de la bolsa de valores de Colombia. <\/p>\n
La estructura del grupo, similar a la de Jap\u00f3n keiretsu, <\/em>en el que las empresas forman estrechas afiliaciones entre s\u00ed, ha hecho que estas empresas sean casi inexpugnables a las adquisiciones externas. De hecho, esa es la raz\u00f3n por la que el grupo se cre\u00f3 en primer lugar, para proteger a las empresas con sede en Medell\u00edn de las adquisiciones de Bogot\u00e1 en la d\u00e9cada de 1970.<\/p>\n Pero ahora, como nunca antes, la GEA est\u00e1 bajo ataque.<\/p>\n A finales del a\u00f1o pasado, el empresario colombiano Jaime Gilinski, en sociedad con la familia real de Abu Dhabi, lanz\u00f3 una serie de ofertas p\u00fablicas hostiles para romper la estructura unida de GEA. Gilinski dice que las empresas les han fallado a sus inversores.<\/p>\n \u201cLa gerencia no estaba prestando atenci\u00f3n a los accionistas\u201d, dijo al Financial Times en una entrevista reciente en Londres. \u201cLas participaciones cruzadas fueron excelentes para que los gerentes mantuvieran el control, pero \u00bfqu\u00e9 estaban obteniendo los accionistas?\u201d<\/p>\n Las ofertas de Gilinski han sacudido la moribunda bolsa de valores de Colombia y han generado ondas en toda la regi\u00f3n, donde las ofertas de adquisici\u00f3n hostiles son relativamente raras.<\/p>\n \u201cHemos tenido adquisiciones antes en Colombia, pero la diferencia esta vez es que son hostiles y son grandes\u201d, dijo Juan Camilo Jim\u00e9nez, jefe de acciones de Credicorp Capital en Bogot\u00e1. \u201cSon empresas poderosas, no solo por su peso en la bolsa, sino tambi\u00e9n por su importancia a nivel nacional y regional\u201d. <\/p>\n Las seis ofertas sucesivas de Gilinski se han dirigido a las tres principales empresas de GEA: Sura, Nutresa y el conglomerado industrial Grupo Argos. Gilinski y sus socios han gastado alrededor de 2800 millones de d\u00f3lares, m\u00e1s de la mitad de su patrimonio neto personal, seg\u00fan Forbes, y han se\u00f1alado su intenci\u00f3n de seguir adelante.<\/p>\n Ahora poseen el 38 por ciento de Sura y el 31 por ciento de Nutresa. Eso les da participaciones indirectas en Bancolombia y otras importantes empresas de GEA.<\/p>\n Pero la GEA est\u00e1 contraatacando. Sus empresas han hecho nombramientos estrat\u00e9gicos en sus directorios para eliminar los conflictos de intereses entre los miembros del directorio, permiti\u00e9ndoles maximizar su capacidad de voto frente al ataque de Gilinski. <\/p>\n \u201cEso ha hecho que la intenci\u00f3n de Gilinski de desentra\u00f1ar el GEA desde dentro sea una propuesta mucho m\u00e1s dif\u00edcil\u201d, dijo Luis Ramos, analista senior de Colombia de la firma regional de gesti\u00f3n de activos LarrainVial. <\/p>\n Quienes trabajan en las empresas de GEA con las que habl\u00f3 el FT \u2014en Sura, Argos y la empresa de energ\u00eda Celsia\u2014 rechazan las cr\u00edticas de Gilinski de que les han fallado a los inversionistas. <\/p>\n \u201cEl valor del patrimonio total de Grupo Sura ha crecido 36 veces en tama\u00f1o en los \u00faltimos 20 a\u00f1os\u201d, dijo el presidente ejecutivo Gonzalo P\u00e9rez al FT en una entrevista en Medell\u00edn. \u201cNuestros dividendos durante el mismo per\u00edodo han crecido a una tasa de crecimiento anual compuesta del 10 por ciento anual\u201d.<\/p>\n Tambi\u00e9n argumentan que deben ser juzgados no solo por los precios de sus acciones y el retorno de la inversi\u00f3n, sino tambi\u00e9n por su contribuci\u00f3n a las comunidades locales. Sura ha invertido alrededor de $70 millones durante la \u00faltima d\u00e9cada en proyectos sociales, educativos y culturales en Colombia y en otros lugares de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n \u201cEstas empresas han aportado valor social y econ\u00f3mico en los momentos m\u00e1s complejos tanto en Medell\u00edn como en el pa\u00eds\u201d, dijo Mar\u00eda Bibiana Botero, directora ejecutiva de Proantioquia, fundaci\u00f3n que promueve el desarrollo de la regi\u00f3n. \u201cSe mantuvieron firmes durante la narcoviolencia, y recientemente durante la [coronavirus] pandemia sus aportes fueron decisivos para enfrentar la emergencia m\u00e9dica en la regi\u00f3n. Salvaron vidas\u201d.<\/p>\n Pero el grupo tiene sus cr\u00edticos incluso en su basti\u00f3n de Medell\u00edn, entre ellos el extrovertido alcalde de izquierda Daniel Quintero, quien, en una entrevista este a\u00f1o con Semana, una revista de noticias que compr\u00f3 Gilinski en 2020, nombr\u00f3 a la GEA entre un grupo de entidades que \u00e9l Las reclamaciones han saqueado las finanzas de la ciudad.<\/p>\n Sin embargo, Quintero no ha proporcionado pruebas de sus afirmaciones y se neg\u00f3 a hablar con el FT para este art\u00edculo. Algunas de las firmas de GEA han amenazado con demandar a Quintero por difamaci\u00f3n.<\/p>\n El desenlace de la batalla se sentir\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de Colombia. Entre ellas, las empresas de GEA llegan mucho m\u00e1s all\u00e1 del pa\u00eds. Grupo Sura opera en 11 pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina. Nutresa exporta a m\u00e1s de 70 pa\u00edses en todo el mundo. <\/p>\n Los GEA generan aproximadamente el 6 por ciento del PIB colombiano, seg\u00fan Proantioquia. <\/p>\n![\"Multimillonario](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1660400613_267_La-batalla-por-el-grupo-empresarial-mas-poderoso-de-Colombia.jpg\")