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El mayor accionista de HSBC, Ping An, ha redoblado su campa\u00f1a para dividir el banco, rechazando los recientes argumentos de los ejecutivos de que una divisi\u00f3n llevar\u00eda demasiado tiempo, costar\u00eda demasiado y da\u00f1ar\u00eda las ganancias de su red global.<\/p>\n
La aseguradora china Ping An, que posee el 8,4 por ciento de las acciones, afirma que una escisi\u00f3n de su negocio asi\u00e1tico crear\u00eda entre 25.000 y 35.000 millones de d\u00f3lares de valor de mercado adicional al liberar sus lucrativas operaciones de Hong Kong del arrastre del resto de el mundo, donde HSBC es mucho menos rentable, seg\u00fan una persona familiarizada con su forma de pensar.<\/p>\n
Los analistas de Ping An creen que una ruptura podr\u00eda liberar al prestamista de $ 8 mil millones en requisitos de capital adicionales impuestos a los llamados bancos de importancia sist\u00e9mica global (G-SIB), dijo la persona.<\/p>\n
La aseguradora tambi\u00e9n desde\u00f1a la afirmaci\u00f3n de HSBC de que se tendr\u00eda que construir un nuevo y costoso sistema de TI en un per\u00edodo de cinco a\u00f1os y que se perder\u00edan miles de millones en ingresos de la banca de inversi\u00f3n transfronteriza a medida que los clientes abandonaran al prestamista, desconfiando de tratar con China. -entidad con sede.<\/p>\n
\u201cHSBC solo enfatiz\u00f3 y claramente exager\u00f3 las desventajas y los desaf\u00edos de escindir su negocio en Asia, pero no mencion\u00f3 los enormes beneficios y el valor a largo plazo que podr\u00eda generar una escisi\u00f3n\u201d, agreg\u00f3 la persona.<\/p>\n
HSBC no respondi\u00f3 de inmediato a una solicitud de comentarios.<\/p>\n
En febrero, Ping An, dirigida por el magnate chino Peter Ma, comenz\u00f3 a hacer campa\u00f1a por una ruptura, frustrada por a\u00f1os de bajo rendimiento y la cancelaci\u00f3n de su dividendo durante la pandemia de coronavirus. Ha argumentado que la posici\u00f3n de HSBC a caballo entre el este y el oeste es insostenible a medida que aumentan las tensiones geopol\u00edticas y comerciales entre Estados Unidos y China.<\/p>\n
Los ejecutivos esperaban que las ganancias del segundo trimestre, mejores de lo esperado, aliviar\u00edan la presi\u00f3n y tranquilizar\u00edan a su mayor accionista. Las ganancias antes de impuestos superaron las estimaciones de los analistas y los ejecutivos pronosticaron ganancias inesperadas de $ 6 mil millones durante los pr\u00f3ximos 18 meses a medida que las tasas de inter\u00e9s globales contin\u00faan aumentando.<\/p>\n Un d\u00eda despu\u00e9s, el presidente Mark Tucker se reuni\u00f3 con accionistas minoristas, que poseen alrededor de un tercio de las acciones y que tambi\u00e9n estaban indignados por la cancelaci\u00f3n de dividendos de la era Covid, para exponer 14 razones por las que cree que “la mejor estructura es nuestra estructura existente”. . Argument\u00f3 que una ruptura ser\u00eda un “ejercicio enormemente complejo” que “afectar\u00eda negativamente la capacidad de Hong Kong para seguir siendo un centro financiero internacional din\u00e1mico y vibrante”. <\/p>\n Sin embargo, Ping An le dijo a la gerencia que casi todo el crecimiento reciente de sus ingresos depend\u00eda de un “ciclo de aumento de la tasa de inter\u00e9s escalonado, de corta duraci\u00f3n e incontrolable” y que su “bajo rendimiento a\u00fan no se ha abordado fundamentalmente y necesita urgentemente un cambio radical”. , dijo una persona familiarizada con el compromiso.<\/p>\n \u201cEl negocio asi\u00e1tico de HSBC contin\u00faa deterior\u00e1ndose y sus ingresos y ganancias han disminuido durante los \u00faltimos dos a\u00f1os\u201d, dijo la persona cercana a Ping An, se\u00f1alando su menor valoraci\u00f3n y mayor relaci\u00f3n costo:ingreso que su banca minorista de propiedad mayoritaria de Hong Kong. subsidiaria, Hang Seng, y rivales enfocados en mercados emergentes como DBS en Singapur.<\/p>\n