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Walt Disney desafi\u00f3 las preocupaciones sobre una desaceleraci\u00f3n en la industria de la transmisi\u00f3n al agregar 14,4 millones de nuevos suscriptores a su servicio Disney Plus en el \u00faltimo trimestre, elevando su n\u00famero total de clientes de transmisi\u00f3n de pago a 221 millones, ligeramente por delante de Netflix.<\/p>\n
Pero Disney redujo su gu\u00eda a largo plazo para su n\u00famero total de suscriptores de Disney Plus debido a su reciente p\u00e9rdida de derechos para transmitir partidos de cricket de la Premier League india. En lugar de un total de 260 millones de suscriptores para 2024, los funcionarios de la compa\u00f1\u00eda ahora esperan que Disney Plus alcance los 245 millones, dijeron el mi\u00e9rcoles. <\/p>\n
Sin embargo, Disney mantuvo su objetivo de alcanzar la rentabilidad en Disney Plus para 2024. Si bien Wall Street una vez aplaudi\u00f3 que Disney y sus rivales gastaran mucho en nuevo contenido de transmisi\u00f3n para atraer nuevos suscriptores, los inversores ahora se centran en c\u00f3mo las empresas alcanzar\u00e1n la rentabilidad. <\/p>\n
El negocio de streaming perdi\u00f3 1.100 millones de d\u00f3lares en el tercer trimestre de Disney, m\u00e1s del triple de la p\u00e9rdida de 293 millones de d\u00f3lares del a\u00f1o anterior. <\/p>\n
Con el objetivo de obtener rentabilidad, Disney dijo que aumentar\u00eda el precio de sus servicios de transmisi\u00f3n, que incluyen Hulu y ESPN Plus, en los EE. UU. a finales de este a\u00f1o, un movimiento que coincidir\u00e1 con las nuevas versiones de los servicios con publicidad. <\/p>\n
Los nuevos detalles se dieron cuando Disney report\u00f3 s\u00f3lidos resultados en el tercer trimestre, gracias en parte al auge de las multitudes en sus parques tem\u00e1ticos en Estados Unidos y Francia, donde la asistencia ha superado los niveles previos a la pandemia de coronavirus a pesar del aumento de la inflaci\u00f3n. <\/p>\n
El director ejecutivo de Disney, Bob Chapek, dijo que el s\u00f3lido desempe\u00f1o del parque se debi\u00f3 en parte a la “demanda acumulada”, pero agreg\u00f3 que el repunte fue “mucho m\u00e1s resistente y duradero” que una recuperaci\u00f3n a corto plazo de la pandemia. <\/p>\n
Los ingresos aumentaron un 26 % interanual hasta los 21\u00a0500 millones de d\u00f3lares en el trimestre y el beneficio neto aument\u00f3 un 53 % hasta los 1400 millones de d\u00f3lares. Las ganancias por acci\u00f3n de Disney de 1,09 d\u00f3lares superaron las estimaciones de Wall Street de 96 centavos. <\/p>\n
Los resultados fueron un impulso para Chapek, cuyo contrato fue renovado este verano despu\u00e9s de unos meses dolorosos por la respuesta de Disney a la controvertida ley de Florida para restringir la discusi\u00f3n sobre identidad sexual o de g\u00e9nero en las escuelas primarias. <\/p>\n
\u201cEstoy incre\u00edblemente complacido con nuestro desempe\u00f1o este trimestre\u201d, dijo Chapek, destacando el negocio de los parques tem\u00e1ticos y el crecimiento de sus servicios de transmisi\u00f3n.<\/p>\n
La industria del entretenimiento se ha visto sacudida este a\u00f1o tras la revelaci\u00f3n de Netflix de que estaba perdiendo suscriptores, lo que gener\u00f3 preocupaciones de que el mercado potencial para la transmisi\u00f3n era m\u00e1s peque\u00f1o de lo que cre\u00edan los inversores. A principios de este mes, Warner Bros Discovery anunci\u00f3 un cambio estrat\u00e9gico que rest\u00f3 importancia a los servicios de transmisi\u00f3n por suscripci\u00f3n. Al igual que Disney, Netflix tambi\u00e9n ha anunciado planes para un servicio con publicidad con la esperanza de atraer a m\u00e1s consumidores conscientes de los costos.<\/p>\n