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Este oto\u00f1o habr\u00e1 pinchado de nuevo, pero \u00bfpor qui\u00e9n? En septiembre comenzar\u00e1 una nueva campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n contra la corona. Todo el mundo a partir de los doce a\u00f1os puede repetir la oportunidad en el GGD local, anunci\u00f3 recientemente el ministro Ernst Kuipers (Salud P\u00fablica, D66). El GGD est\u00e1 buscando actualmente a miles de personas para administrar las 700.000 inyecciones esperadas por semana. <\/p>\n
Esto crea malestar en un mercado laboral ya ajustado. Los establecimientos de restauraci\u00f3n, las tiendas y las organizaciones de viajes temen que ‘perder\u00e1n’ personal en los servicios de salud municipales, cuando ya no pueden o apenas pueden completar su ocupaci\u00f3n. Actualmente hay 133 vacantes por cada 100 desempleados. Los GGD necesitan m\u00e1s de 13.000 personas para que la operaci\u00f3n funcione sin problemas, dijo un vocero. <\/p>\n
Esa b\u00fasqueda tiene un efecto “perturbador” en el mercado laboral, dice un portavoz de la organizaci\u00f3n industrial INretail. \u201cPescamos en el mismo estanque. Buscan funciones como anfitri\u00f3n o anfitriona, por ejemplo j\u00f3venes y estudiantes. Esas son personas que tambi\u00e9n podr\u00edan estar en la tienda\u201d.<\/p>\n
El per\u00edodo en el que los GGD comienzan a probarse tambi\u00e9n son los meses m\u00e1s ocupados para los comerciantes. Octubre, noviembre, diciembre, estos son los meses en los que se realiza mucha facturaci\u00f3n, en parte debido a d\u00edas festivos como Sinterklaas. La asociaci\u00f3n comercial teme que con la actual escasez de personal ya sea “dif\u00edcil mantener las tiendas abiertas”. <\/p>\n
Seg\u00fan la asociaci\u00f3n comercial, el GGD paga m\u00e1s a su personal en promedio que a los comerciantes. Eso dificulta la competencia, seg\u00fan INretail. <\/p>\n
La asociaci\u00f3n comercial Koninklijke Horeca Nederland (KHN) es a\u00fan m\u00e1s inflexible y habla de “competencia desleal”. Por supuesto, dice el presidente Rob\u00e8r Willemsen, los empresarios de la restauraci\u00f3n deben asegurarse de que \u201cla gente prefiera trabajar con nosotros que en una carpa de vacunaci\u00f3n de este tipo\u201d. Pero \u00e9l piensa que no est\u00e1 justificado que el personal de GGD sea “pagado fuertemente con el dinero de nuestros impuestos”. Si la industria de la restauraci\u00f3n comienza a pagar ‘esos precios’, ‘los precios al consumidor ser\u00e1n enormes’. <\/p>\n
No hay cifras sobre el salario promedio de los empleados de GGD. Esto se debe a que ‘el’ GGD no existe, son 25 organizaciones independientes que son ellas mismas responsables de sus operaciones comerciales y, por lo tanto, de la contrataci\u00f3n de personal. En teor\u00eda, un empleado que contesta llamadas telef\u00f3nicas para el GGD en Breda puede ganar m\u00e1s que alguien que hace el mismo trabajo en Almere. Los GGD tambi\u00e9n est\u00e1n buscando una variedad de personas diferentes: para el trabajo administrativo, para administrar las inyecciones, para responder preguntas por tel\u00e9fono, para gestionar el tr\u00e1fico en los lugares de vacunaci\u00f3n. <\/p>\n
Adem\u00e1s, no todos los que se reportan a un GGD ganan autom\u00e1ticamente mucho m\u00e1s del salario m\u00ednimo, seg\u00fan muestra una ronda de vacantes en las agencias de empleo. El puesto de empleado de servicio al cliente en GGD en Amsterdam paga 10,28 euros la hora.<\/a> Eso est\u00e1 justo por encima del salario m\u00ednimo actual por hora para una semana laboral de 40 horas: EUR 10,14. Los pinchadores ganan m\u00e1s: en el GGD de Haarlem 16,54 euros la hora. <\/a> Y un asistente administrativo en Waalwijk puede empezar a ganar 13 euros la hora. <\/a>Eso no se cuenta sin ning\u00fan recargo vespertino o dominical.<\/p>\n \u201cEl gobierno simplemente tiene que pagar un salario decente\u201d, dijo un portavoz de la organizaci\u00f3n paraguas GGD GHOR. Salario, que \u00e9l cree que en \u00faltima instancia no es decisivo en la elecci\u00f3n de trabajo: la motivaci\u00f3n ser\u00eda m\u00e1s importante para muchos j\u00f3venes. \u201cPueden hacer un trabajo socialmente relevante en los GGD\u201d. \u00c9l dice que comprende las preocupaciones de los empresarios de catering y los comerciantes, pero enfatiza que los propios GGD tambi\u00e9n est\u00e1n tratando de encontrar personal en un mercado laboral ajustado. <\/p>\n Adem\u00e1s, dice: durante los bloqueos por corona, muchas personas que ya no pod\u00edan trabajar en la industria de la restauraci\u00f3n podr\u00edan ir al GGD. El personal abandon\u00f3 el sector en particular durante el segundo (finales de 2020) y el tercer confinamiento (finales de 2021), La oficina econ\u00f3mica de ABN Amro se\u00f1al\u00f3 esta primavera en una publicaci\u00f3n sobre la industria de la restauraci\u00f3n.<\/a> En marzo de este a\u00f1o se fueron a trabajar a la restauraci\u00f3n m\u00e1s personas de las que abandonaron el sector. Esto “probablemente se debi\u00f3 a una combinaci\u00f3n de la eliminaci\u00f3n gradual de los ‘trabajos corona’ (centros de pruebas, GGD, etc.) y salarios iniciales m\u00e1s altos”, seg\u00fan la agencia de investigaci\u00f3n. El presidente de KHN, Willemsen, tambi\u00e9n vio regresar a muchas personas. Pero a\u00fan no es suficiente. \u201cTen\u00edamos escasez de personal antes de la crisis del coronavirus\u201d. <\/p>\n <\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: La industria de la restauraci\u00f3n se est\u00e1 abriendo lentamente de nuevo. \u00bfPero con qui\u00e9n en la cocina?<\/strong> El personal que trabajar\u00e1 en el GGD no est\u00e1 ‘perdido’, argumenta el vocero. \u201cAl vacunar a las personas en oto\u00f1o, tambi\u00e9n evitamos que las personas se enfermen de coronavirus\u201d. Esto tambi\u00e9n combate la escasez de personal. <\/p>\n Correcci\u00f3n: Una versi\u00f3n anterior dec\u00eda que se necesitan 13.000 personas m\u00e1s para la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n. Esto no es correcto, ese es el n\u00famero total de personas necesarias para la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p><\/div>\nPago decente<\/h2>\n
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