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Mientras los consumidores pagan azul, las compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas est\u00e1n haciendo negocios con oro. ‘Inmoral’ seg\u00fan el jefe de la ONU, Guterres. \u00bfPueden los gobiernos hacer frente a esos beneficios excesivos?\n <\/p>\n \n “Es inmoral que las empresas obtengan ganancias r\u00e9cord a costa de los m\u00e1s pobres y con un costo enorme para el clima”. No es un activista, sino el secretario general de las Naciones Unidas (ONU), Antonio Guterres, quien habla. \u201cAnimo a los gobiernos a gravar esas ganancias excesivas y utilizar los ingresos para ayudar a los m\u00e1s vulnerables en este momento dif\u00edcil\u201d. Pero, \u00bfes su alegato realista?\n <\/p>\n \n \u201cLos precios del petr\u00f3leo y el gas rompieron todos los r\u00e9cords el a\u00f1o pasado\u201d, dice el economista ambiental Johan Albrecht (UGent). Esto se debe a la guerra en Ucrania, una econom\u00eda que se recuper\u00f3 despu\u00e9s del pico de la pandemia de la corona y la reducci\u00f3n de la inversi\u00f3n en la extracci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas. El precio del gas ronda actualmente los 200 euros el megavatio hora, unas diez veces m\u00e1s que en 2019. El precio del barril de crudo fluct\u00faa en torno a los 90 d\u00f3lares, e incluso se acerc\u00f3 brevemente a los 125 d\u00f3lares en primavera, frente a los unos 70 d\u00f3lares del verano pasado.\n <\/p>\n \n Decir que las empresas de combustibles f\u00f3siles cultivan bien es quedarse corto. Los cuatro m\u00e1s grandes, Exxon, Chevron, Shell y TotalEnergies, obtuvieron m\u00e1s de 50 mil millones de euros en ganancias en el segundo trimestre de este a\u00f1o. Eso es casi el doble que en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado. British Petroleum (BP) report\u00f3 recientemente una ganancia trimestral de m\u00e1s de 8 mil millones de euros, 3 veces m\u00e1s que en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado, y la ganancia trimestral m\u00e1s alta de los \u00faltimos 14 a\u00f1os. Aunque no son s\u00f3lo los barones del petr\u00f3leo y el gas los que est\u00e1n ganando dinero. La Agencia Internacional de Energ\u00eda (AIE) ha calculado que todas las empresas energ\u00e9ticas europeas, incluidos los sectores nuclear y renovable, podr\u00edan obtener un beneficio adicional de 200\u00a0000 millones para 2022.\n <\/p>\n \n \u201cLos gobiernos deben y pueden hacer algo con respecto a estas ganancias gigantescas\u201d, dice Mathieu Blondeel, experto en pol\u00edtica energ\u00e9tica internacional de la Escuela de Negocios de Warwick. Varios pa\u00edses ya lo han hecho: Italia introdujo un impuesto \u00fanico sobre los beneficios del 25 % para las empresas de electricidad, petr\u00f3leo y gas. Seg\u00fan el gobierno, esto deber\u00eda recaudar de 10 a 11 mil millones de euros para aliviar el impacto de las altas facturas de energ\u00eda en las empresas y los hogares. El Reino Unido tambi\u00e9n introdujo un impuesto similar al exceso de ganancias del 25 por ciento, que deber\u00eda generar alrededor de 6 mil millones de euros. \u201cEstos ejemplos muestran que, en principio, se puede implementar un impuesto \u00fanico de este tipo con bastante rapidez\u201d, dice Blondeel.\n <\/p>\n \n La ministra de Energ\u00eda, Tinne Van der Straeten (Verde), puso sobre la mesa una propuesta el mes pasado para un impuesto sobre las ganancias excesivas al estilo italiano. Eso reducir\u00eda la ganancia adicional que obtiene el sector energ\u00e9tico en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado en un 25 por ciento. El ministro de Finanzas, Vincent Van Peteghem (CD&V), entre otros, duda de la viabilidad legal de esto. CD&v puede ver m\u00e1s beneficios en una extensi\u00f3n de la tasa de inter\u00e9s nuclear, el impuesto que Engie Electrabel ya paga sobre las ganancias generadas por las centrales nucleares. \u201cPor supuesto, hay muchas m\u00e1s empresas que obtienen grandes ganancias adem\u00e1s de Engie Electrabel\u201d, dice Blondeel. \u201cMe parece que la propuesta de un impuesto sobre los beneficios excesivos se ha descartado demasiado r\u00e1pido\u201d.\n <\/p>\n \n El gobierno considerar\u00e1 el expediente en oto\u00f1o. “Seguimos decididos sobre el objetivo, que es que nadie se enriquezca con la crisis energ\u00e9tica”, dijo el gabinete de Van der Straeten. \u201cObservamos que ya ha tenido \u00e9xito en otros pa\u00edses, incluidos los estados constitucionales democr\u00e1ticos\u201d.\n <\/p>\n Qu\u00e9date detr\u00e1s de la puerta \n En Francia, TotalEnergies da una ronda de gasolina y di\u00e9sel. Inicialmente, la empresa solo bajar\u00eda los precios durante los meses de verano ya lo largo de las carreteras. Recientemente, la compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 que tambi\u00e9n reducir\u00eda los precios en 20 centavos por litro de septiembre a noviembre, y en 10 centavos de noviembre a fin de a\u00f1o. TotalEnergies dijo que preferir\u00eda contribuir directamente al consumidor que “a trav\u00e9s de un impuesto que afectar\u00eda a nuestras refiner\u00edas”. Un impuesto a las ganancias excesivas sirvi\u00f3 como un gran garrote para que la empresa hiciera ese ‘gesto’.\n <\/p>\n \n Seg\u00fan Blondeel, los impuestos sobre las ganancias excesivas tambi\u00e9n pueden usarse para estimular a la industria de los combustibles f\u00f3siles a reinventarse. \u201cEl gobierno brit\u00e1nico otorga a las empresas un descuento en el impuesto sobre las ganancias excesivas cuando invierten en el suministro de energ\u00eda del Reino Unido\u201d, dice Blondeel. \u201cEn la pr\u00e1ctica, esto significa nueva extracci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas en el Mar del Norte. Eso es lamentable, por supuesto, pero este tipo de exenciones potenciales son una herramienta \u00fatil que podr\u00eda alentar a las empresas a invertir en energ\u00eda renovable\u201d.\n <\/p>\n \n \u201cLa mejor manera de hacer algo con respecto a las grandes ganancias de la industria de los combustibles f\u00f3siles a largo plazo es aumentar los impuestos sobre sus productos\u201d, dice Albrecht. \u201cEn principio, eso se puede hacer ma\u00f1ana, aunque, por supuesto, es dif\u00edcil vender con los altos precios actuales. Pero es lo que deber\u00eda suceder tan pronto como los precios del petr\u00f3leo vuelvan a caer\u201d.\n <\/p>\n \n Seg\u00fan Albrecht, las empresas de energ\u00eda f\u00f3sil se ver\u00e1n obligadas a compensar un aumento de impuestos de su propio bolsillo. \u201cNo quieren desairar al consumidor para evitar que la sociedad se aleje r\u00e1pidamente de los combustibles f\u00f3siles. Eso es, por supuesto, lo que tenemos que hacer lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, pero el sector prefiere prolongar el proceso de retiro el mayor tiempo posible\u201d.\n <\/p>\n\n
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