As\u00ed es, y en la rueda de prensa posterior al partido Rudi dijo: “Ese era brasile\u00f1o”. (risas)<\/p>\n<\/div>\n
![\"Simon](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/quotUli-Hoenes-me-inspiroquot.jpg\" "\\"Simon")
<\/span><\/div>Esa no es la \u00fanica raz\u00f3n por la que ambos tienen mucho en com\u00fan. Se convirti\u00f3 en capit\u00e1n e internacional en el Bayer y es el sucesor de V\u00f6ller como director deportivo desde julio. \u00bfQu\u00e9 fue lo m\u00e1s importante que aprendiste de \u00e9l?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Puedo pensar en cosas de muchas \u00e1reas diferentes, pero no existe un consejo esencial. Sin embargo, puedo recordar el primer consejo que recib\u00ed de \u00e9l como director deportivo. Nos sentamos en su oficina en el BayArena por la ma\u00f1ana, se\u00f1al\u00f3 a trav\u00e9s de su ventana el c\u00e9sped de abajo y dijo: “Simon, lo m\u00e1s importante es que ganemos el s\u00e1bado, eso lo hace mucho m\u00e1s f\u00e1cil”.<\/p>\n<\/div>\n Eso suena un poco banal al principio.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Absolutamente. Pero es cierto. Como dice el refr\u00e1n: “Puedes pensar con cinco a\u00f1os de anticipaci\u00f3n, siempre y cuando ganes el pr\u00f3ximo juego”. El \u00e9xito ayuda a desarrollar y mejorar las estructuras a largo plazo. El \u00e9xito a corto plazo siempre es lo primero, eso influye en los jugadores, los empleados, todo el trabajo en el club. Solo puede desarrollar un club e implementar visiones a largo plazo si logra tener \u00e9xito a corto plazo.<\/p>\n<\/div>\n \u00bfC\u00f3mo fue trabajar con V\u00f6ller a nivel humano?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Hay una gran relaci\u00f3n de confianza entre nosotros. \u00c9l deposit\u00f3 mucha confianza en m\u00ed: me dieron mucha libertad y pude dise\u00f1ar cosas yo mismo. A menudo me dejaba hacerlo y obtener mi experiencia. A pesar de esto, siempre estuvo disponible para darme consejos cuando ten\u00eda preguntas.<\/p>\n<\/div>\n Eso suena casi demasiado armonioso.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n As\u00ed es, podr\u00edas pensar que s\u00ed (risas). Pero en serio: la constelaci\u00f3n con Rudi fue ideal para m\u00ed. Nunca hubo celos. Rudi me dio el espacio para dise\u00f1ar cosas y tambi\u00e9n se retir\u00f3 de los temas poco a poco. Muchas personas en posiciones como esta son incapaces de dejar ir. Para m\u00ed, esta oportunidad de crear fue sumamente valiosa.<\/p>\n<\/div>\n Sin embargo, deja grandes huellas. \u00bfSientes presi\u00f3n como sucesor de V\u00f6ller?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Naturalmente. Est\u00e1 claro que la responsabilidad es mayor, tambi\u00e9n en t\u00e9rminos de impacto externo. Internamente es un poco diferente. B\u00e1sicamente, sigo haciendo mi trabajo como antes. Porque incluso recientemente, el scouting, el talento joven, etc. eran mi \u00e1rea de responsabilidad. Con los compromisos de Tim Steidten (2019, hoy Manager Sport, nota del editor) y Thomas Eichin (2020, Head of Youth and Women, nota del editor) gan\u00e9 empleados muy importantes. No ha cambiado mucho en el trabajo diario actual con mis empleados. Hemos preparado esto paso a paso a lo largo de los a\u00f1os.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"imago](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1659581715_135_quotUli-Hoenes-me-inspiroquot.jpg\" "\\"Dos")
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