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No hace mucho tiempo, los trabajadores eran reacios a tener un regreso a un empleador anterior por escrito en su curr\u00edculum. Tal paso generalmente se consideraba una deficiencia en la carrera, la mayor\u00eda solo quer\u00eda mantenerse alejado de \u00e9l. Pero hoy las cosas son diferentes: el cambio a un trabajo anterior no solo ha ganado mucho prestigio, sino que incluso puede ser un punto a favor, ya que puede traer muchas ventajas. Seg\u00fan Handelsblatt, el 40 por ciento de todos los empleados est\u00e1n abiertos a ello, y un tercio incluso ha dado este paso antes. Una raz\u00f3n importante de esto es la escasez general de trabajadores calificados: las empresas simplemente no pueden darse el lujo de rechazar a trabajadores calificados simplemente porque ya se han ido de la empresa. <\/p>\n
Un cambio hacia atr\u00e1s solo tiene sentido si hay razones s\u00f3lidas y una motivaci\u00f3n positiva para hacerlo. Deber\u00eda ser un ascenso en la escala profesional, no un descenso. Por lo tanto, uno debe hacerse la pregunta: \u00bfPor qu\u00e9 estoy regresando? Si lo hace porque simplemente no ve otra soluci\u00f3n, es una mala se\u00f1al. M\u00e1s bien, mientras tanto, deber\u00eda haber adquirido nuevas habilidades a trav\u00e9s de la experiencia en otras empresas y, por lo tanto, estar en una posici\u00f3n s\u00f3lida en las negociaciones con su ex empleador. Deber\u00eda poder obtener un salario significativamente m\u00e1s alto que cuando se fue; no debe ser m\u00e1s bajo bajo ninguna circunstancia. Esto es bastante posible en muchos casos, porque como ex-empleado traes algunos argumentos a la mesa que hacen que el empleador tenga la suerte de darle la bienvenida a un ex-empleado.\n<\/p>\n
Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 un veterano corporativo est\u00e1 en una posici\u00f3n ventajosa si decide continuar su carrera con un empleador anterior? En primer lugar, por supuesto, trae consigo mucha experiencia valiosa en relaci\u00f3n con la empresa: ya conoce las estructuras, los detalles de los procesos y los procesos de toma de decisiones y, por supuesto, tambi\u00e9n tiene alg\u00fan conocimiento de la industria. El per\u00edodo de entrenamiento puede ser muy corto, despu\u00e9s de todo lo m\u00e1s probable es que todav\u00eda sepas las cosas m\u00e1s importantes de antes.<\/p>\n
Adem\u00e1s, tambi\u00e9n puede calificar con el hecho de que ha adquirido una valiosa experiencia con otros empleadores y adquirido nuevas habilidades desde que se fue, sin mencionar todos los nuevos contactos que ha agregado a su propia red. Adem\u00e1s, los clientes ya te conocen porque has trabajado con ellos antes. Ya no es necesario un largo proceso de solicitud, una entrevista estructurada y negociaciones salariales justas son suficientes.
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Para que la devoluci\u00f3n transcurra sin problemas, hay algunos puntos importantes que no deben ignorarse. En primer lugar, la pregunta ser\u00eda: \u00bfC\u00f3mo fue la salida? \u00bfHa habido una discusi\u00f3n acalorada con el supervisor, en el centro de la cual hab\u00eda una diferencia de opini\u00f3n irreconciliable? \u00bfHubo problemas con los compa\u00f1eros? \u00bfLe dar\u00e1n la bienvenida estos colegas con los brazos abiertos o habr\u00e1 fricciones por viejas disputas? Tales circunstancias ser\u00edan buenas razones para pensar dos veces antes de regresar.<\/p>\n
Entonces tambi\u00e9n es importante considerar si el antiguo empleador es realmente la mejor opci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 dej\u00e9 la empresa? \u00bfFue porque me mud\u00e9 a una nueva ciudad por amor, o hubo razones directamente relacionadas con la empresa que me hicieron irme? Si esto \u00faltimo es el caso, debe tener claro si estas razones a\u00fan existen y si realmente encontrar\u00eda alegr\u00eda en su antiguo trabajo.<\/p>\n
Al llegar a la conclusi\u00f3n de que mudarse de regreso es de hecho la mejor opci\u00f3n, es importante darle al empleador todas las razones por las que deber\u00eda aceptarlo de regreso. Siempre debes ser realista al respecto. Como explica GQ, el argumento mencionado con las estructuras y procesos ya conocidos solo aplica, por ejemplo, si la salida fue hace no m\u00e1s de dos a\u00f1os. Para per\u00edodos m\u00e1s largos, como cinco a\u00f1os, la mayor\u00eda de los empleadores no est\u00e1n convencidos de que el solicitante todav\u00eda est\u00e9 lo suficientemente familiarizado con los procesos internos para considerar esto como una raz\u00f3n para volver a contratarlo.
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Por \u00faltimo, pero no menos importante, est\u00e1 una de las cuestiones m\u00e1s importantes: el salario. Como se\u00f1ala acertadamente Robert Half Talent Solutions, cuando te cambias de empleador, en la mayor\u00eda de los casos es natural pedir un salario m\u00e1s alto. Sin embargo, si regresa a un antiguo empleador, esta pregunta no es tan clara. Aqu\u00ed es importante tener muy claro de antemano c\u00f3mo se ven sus propias ideas. En las negociaciones, debe enfatizar fuertemente todos los puntos mencionados que hablan por usted en esta situaci\u00f3n y dejar en claro al ex empleador c\u00f3mo se puede beneficiar si decide ser reintegrado. Por supuesto, la mejor oportunidad de un aumento sustancial es si logra ser reincorporado en una posici\u00f3n m\u00e1s alta que antes. Si esto tiene \u00e9xito, el retorno al ex empleador se ha dominado de la mejor manera posible.\n<\/p>\n
Thomas Weschle \/ Editor finanzen.net<\/p>\n
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Fuentes de imagen: gopixa \/ Shutterstock.com, el lobo \/ Shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n