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El presidente ejecutivo de Molson Coors dijo que la inflaci\u00f3n de costos es ahora su mayor preocupaci\u00f3n despu\u00e9s de que la cervecera estadounidense experimentara un aumento adicional en los precios de insumos como la cebada, el aluminio y el flete.<\/p>\n
Esa tendencia al alza le quitaba algo de brillo a la demanda de los consumidores que, de otro modo, parec\u00eda resistente a pesar de las preocupaciones m\u00e1s amplias sobre el aumento de las tasas de inter\u00e9s, la inflaci\u00f3n y una posible recesi\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
\u201cEl consumidor se ha mostrado a trav\u00e9s de muchas, muchas recesiones. . . para ser resistente en t\u00e9rminos de compras de cerveza, por lo que elegir\u00eda los costos de los insumos como la mayor de las preocupaciones\u201d en torno a la inflaci\u00f3n, dijo el presidente ejecutivo Gavin Hattersley al Financial Times.<\/p>\n
Detr\u00e1s de la preocupaci\u00f3n de Hattersley estaba el aumento interanual de $434 millones en el costo de los bienes vendidos a $2.100 millones en el segundo trimestre. Los ingresos apenas cambiaron a 2.920 millones de d\u00f3lares, inform\u00f3 el martes el fabricante de las cervezas Miller Lite y Blue Moon.<\/p>\n
Alrededor de la mitad del salto en los costos se debi\u00f3 a la inflaci\u00f3n y principalmente a los aumentos en el precio del flete, el gas natural y los insumos como la cebada y el aluminio, dijo Hattersley. El resto se debi\u00f3 a la inversi\u00f3n en la \u201cpremiumizaci\u00f3n\u201d de las marcas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Hattersley dijo que la cervecera ten\u00eda “cojines” en forma de coberturas para algunos de sus costos y que intencionalmente manten\u00eda altos sus inventarios tanto de productos sin terminar como de insumos, incluido el suministro de cebada para un a\u00f1o, en caso de que las cadenas de suministro se deterioren.<\/p>\n
Molson Coors ha experimentado un crecimiento en sus segmentos premium y econ\u00f3mico. En caso de que los consumidores dejen de consumir bebidas m\u00e1s caras, Hattersley dijo que la compa\u00f1\u00eda estaba “lista para cambiar” su diversa cartera de bebidas hacia opciones m\u00e1s orientadas al valor.<\/p>\n
Debido al aumento en los costos, la utilidad neta de Molson Coors cay\u00f3 un 88 por ciento respecto al a\u00f1o anterior a $47,3 millones. Despu\u00e9s de tener en cuenta ciertas fluctuaciones de valor de mercado y otros costos, las ganancias ajustadas de 260,1 millones de d\u00f3lares superaron ligeramente las previsiones de Wall Street.<\/p>\n
Las acciones cerraron con una ca\u00edda del 10,5 por ciento en las operaciones regulares del martes.<\/p>\n<\/div>\n