\n<\/p>\n
Los aumentos salariales en EE. UU. y el cierre de tiendas en China afectaron los m\u00e1rgenes de ganancias de Starbucks en los tres meses hasta julio, pero Howard Schultz dijo que su desempe\u00f1o trimestral mostr\u00f3 signos de “progreso temprano” en su intento de revivir la cadena del caf\u00e9. <\/p>\n
Cuatro meses despu\u00e9s de que Schultz regresara como director ejecutivo interino de una empresa que luchaba contra las presiones inflacionarias, los h\u00e1bitos cambiantes de los consumidores y una campa\u00f1a de sindicalizaci\u00f3n en su mercado local, las ganancias del tercer trimestre fiscal de Starbucks cayeron de 97 centavos por acci\u00f3n el a\u00f1o anterior a 79 centavos, por poco superando los 77 centavos que hab\u00edan pronosticado los analistas de Wall Street. <\/p>\n
La ca\u00edda de los ingresos antes de impuestos de 1400 millones de d\u00f3lares a 1190 millones de d\u00f3lares se produjo a pesar de los ingresos trimestrales r\u00e9cord de 8200 millones de d\u00f3lares, que aumentaron casi un 9 % interanual.<\/p>\n
El per\u00edodo incluy\u00f3 semanas en las que las pol\u00edticas de cero covid de China obligaron a Starbucks a cerrar tiendas o reducir los servicios en su segundo mercado m\u00e1s grande, lo que provoc\u00f3 una ca\u00edda del 44 por ciento en las ventas de tiendas comparables en un pa\u00eds donde tiene m\u00e1s de 5.700 puntos de venta. <\/p>\n
Sus ventas en tiendas comparables en Am\u00e9rica del Norte aumentaron un 9 por ciento, por el contrario, gracias en gran parte a un aumento del 8 por ciento en lo que gast\u00f3 el cliente promedio. Los m\u00e1rgenes operativos cayeron en su mercado m\u00e1s grande, del 24,3 % al 22 %, ya que enfrent\u00f3 mayores costos de productos b\u00e1sicos y de la cadena de suministro y gast\u00f3 m\u00e1s en salarios y capacitaci\u00f3n.<\/p>\n