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El escritor es economista jefe del Banco Interamericano de Desarrollo<\/em><\/p>\n Cargada con la inflaci\u00f3n, el impacto de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y las consecuencias de la pandemia, la regi\u00f3n de Am\u00e9rica Latina y el Caribe se encuentra en un momento cr\u00edtico. <\/p>\n Sin reformas, podr\u00eda volver a una tasa de crecimiento mediocre anterior a la pandemia de alrededor del 2,5 por ciento, con mayor pobreza, desigualdad y polarizaci\u00f3n pol\u00edtica. Sin embargo, los cr\u00edticos que culpan a los gobiernos por pol\u00edticas que exacerban las desigualdades y frenan la inversi\u00f3n pasan por alto una consideraci\u00f3n vital: la falta de confianza entre los ciudadanos de la regi\u00f3n. Los gobiernos que se enfocan en generar confianza pueden mejorar las probabilidades de reformas exitosas.<\/p>\n Con algunas excepciones, la confianza est\u00e1 cayendo en todas partes. A nivel mundial, entre 1985 y 2020, aquellos que creen que se puede confiar en la mayor\u00eda de las personas cayeron del 38 al 26 por ciento, seg\u00fan el Encuesta de Valores Integrados<\/a>. Nuestro la investigaci\u00f3n indica<\/a> que Am\u00e9rica Latina y el Caribe est\u00e1 en una liga propia. Solo una de cada 10 personas en esta regi\u00f3n conf\u00eda en sus conciudadanos. Menos de uno de cada tres conf\u00eda en su gobierno.<\/p>\n Cuando estaba a cargo de la agencia reguladora bancaria de Chile, experiment\u00e9 lo dif\u00edcil que es generar confianza y lo r\u00e1pido que se puede perder. En 2015, la autoridad de competencia descubri\u00f3 una esc\u00e1ndalo de fijaci\u00f3n de precios<\/a> entre dos de las papeleras m\u00e1s grandes del pa\u00eds. yo son\u00f3 la alarma<\/a> esa acci\u00f3n era necesaria para restaurar la confianza y detener un posible contagio a un banco con los mismos accionistas que una de las empresas coludidas.<\/p>\n Aislamos nuestro sistema bancario de cualquier ca\u00edda, pero este esc\u00e1ndalo, entre otros, aliment\u00f3 la ira y la frustraci\u00f3n que muchos ciudadanos sent\u00edan hacia los privilegiados y poderosos. fue uno de varios disparadores<\/a> de protestas que sacudir\u00edan a Chile despu\u00e9s.<\/p>\n Los efectos de la desconfianza son generalizados. La renuencia a pagar impuestos significa que la recaudaci\u00f3n de impuestos de la regi\u00f3n es aproximadamente 13 puntos porcentuales del PIB inferior a la de los pa\u00edses de la OCDE. La econom\u00eda sumergida es m\u00e1s grande en casi 20 puntos porcentuales del PIB. Los individuos y las empresas no conf\u00edan en que otros paguen sus impuestos, privando a los gobiernos de los fondos que tanto necesitan. <\/p>\n La informalidad es mayor cuando las empresas y los trabajadores no creen que los dem\u00e1s cumplan con las normas gubernamentales. En consecuencia, casi el 60 por ciento de los trabajadores de la regi\u00f3n trabajan en empresas informales, que son menos productivas y ofrecen menos beneficios a los empleados. Nuestras encuestas revelan que muchos propietarios de empresas no conf\u00edan en los dem\u00e1s. Prefieren contratar a miembros de la familia y tienen dificultades para hacer crecer sus negocios.<\/p>\n La desconfianza distorsiona lo que los ciudadanos quieren del gobierno. La mayor\u00eda cree que no se puede confiar en que los funcionarios p\u00fablicos inviertan de manera eficiente en el inter\u00e9s p\u00fablico. Los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n profundizan el escepticismo. La gente prefiere programas que proporcionen dinero en mano ahora, como transferencias de efectivo y subsidios. Como resultado, los gobiernos luchan con pol\u00edticas a m\u00e1s largo plazo que impulsen el crecimiento, como las reformas de pensiones, laborales y fiscales, el apoyo a la investigaci\u00f3n y el desarrollo, la apertura al comercio y el gasto en infraestructura.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 se puede hacer? Los gobiernos pueden ayudar a los ciudadanos a estar m\u00e1s informados. Pueden hacer que sea m\u00e1s f\u00e1cil conocer sus decisiones sobre impuestos y gastos, y sobre qui\u00e9n paga impuestos. Pueden ser m\u00e1s transparentes sobre c\u00f3mo regulan y c\u00f3mo la regulaci\u00f3n afecta el bienestar de los ciudadanos. Tambi\u00e9n pueden empoderar a las personas mediante el fortalecimiento de instituciones p\u00fablicas como los tribunales, la polic\u00eda y la agencia antimonopolio.<\/p>\n Por ejemplo, la transparencia presupuestaria, m\u00ednima en muchos estados de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, puede informar a los ciudadanos sobre c\u00f3mo se utilizan los impuestos que tanto les cost\u00f3 ganar. Es alentador que Argentina, Colombia, Barbados y otros nueve pa\u00edses de la regi\u00f3n hayan establecido o est\u00e9n estableciendo plataformas electronicas<\/a> para ayudar a los ciudadanos a monitorear los proyectos de infraestructura. Esto sirve para mejorar la eficiencia del gasto.<\/p>\n Los gobiernos deben disipar las ideas err\u00f3neas que prosperan en un vac\u00edo de informaci\u00f3n y llenarlo con hechos veraces y verificables. La ciudad de Buenos Aires public\u00f3 decenas de objetivos en su sitio web<\/a>, desde instalar c\u00e1maras de seguridad en las calles hasta mejorar la infraestructura para personas con discapacidades y ayudarlos a seguir el progreso. Programas como este pueden fomentar la confianza en el gobierno.<\/p>\n La soluci\u00f3n al bajo crecimiento, la desigualdad y el debilitamiento del apoyo a la democracia es hacer de la confianza un objetivo expl\u00edcito de la pol\u00edtica p\u00fablica. La recompensa potencial es un mayor apoyo p\u00fablico a las reformas. Se trata de algo m\u00e1s que sacar a las personas de la econom\u00eda informal y conectarlas con la econom\u00eda global. Se trata de darle a la regi\u00f3n la oportunidad de desatar el esp\u00edritu emprendedor de su gente, encamin\u00e1ndola hacia una mayor productividad y un crecimiento inclusivo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n