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El jefe del regulador contable del Reino Unido ha respaldado el plan de EY de dividir sus negocios de auditor\u00eda y consultor\u00eda, diciendo que la divisi\u00f3n traer\u00eda “beneficios distintos”.<\/p>\n
Sir Jon Thompson, director ejecutivo del Financial Reporting Council, le dijo al Financial Times que apoyaba la idea de una divisi\u00f3n que se basar\u00eda en el acuerdo de su organismo de control con las firmas contables m\u00e1s grandes para “separar operativamente” sus brazos de auditor\u00eda y asesor\u00eda en el Reino Unido para 2024. . <\/p>\n
Es probable que la ruptura propuesta por EY genere preguntas por parte de los reguladores sobre el impacto en la capacidad financiera de la firma de auditor\u00eda para hacer frente a futuros reclamos legales, as\u00ed como aquellos relacionados con supuestas fallas de auditor\u00eda anteriores en compa\u00f1\u00edas como Wirecard y NMC Health.<\/p>\n
Pero una divisi\u00f3n global por parte de EY \u201celimina conflictos de inter\u00e9s significativos con el resto del negocio. . . lo que en realidad significa que podr\u00edan estar en condiciones de crecer a\u00fan m\u00e1s, al mismo tiempo que producen calidad [audits]\u201d, dijo Thompson. \u201cEntonces podemos ver los distintos beneficios de esa separaci\u00f3n formal del negocio de auditor\u00eda y aseguramiento del resto\u201d.<\/p>\n
Para seguir adelante con la divisi\u00f3n, EY necesitar\u00eda ganarse a los reguladores de todo el mundo, incluso en el Reino Unido, su segunda firma miembro m\u00e1s grande por ingresos. <\/p>\n
Sin embargo, EY primero necesitar\u00e1 ganar el apoyo de sus propios l\u00edderes globales y luego en los votos de los socios en sus firmas miembro en los 150 pa\u00edses donde opera. La firma a\u00fan tiene que asegurar el acuerdo de sus socios m\u00e1s importantes a nivel mundial para una divisi\u00f3n y posible cotizaci\u00f3n de su brazo asesor. <\/p>\n
El proceso est\u00e1 tomando m\u00e1s tiempo de lo que esperaban los jefes de la firma de contabilidad, ya que primero esperaban llegar a una decisi\u00f3n inicial antes del feriado del 4 de julio en los EE. UU. A algunos miembros del personal se les dijo a principios de este mes que esperaran una actualizaci\u00f3n para fines de julio. <\/p>\n
EY est\u00e1 lidiando con una serie de obst\u00e1culos, incluido qu\u00e9 parte del negocio deber\u00eda ser responsable de los pasivos de pensiones significativos de alrededor de $ 10 mil millones, principalmente en los EE. UU., seg\u00fan personas familiarizadas con el asunto. <\/p>\n
Encontrar una estructura de acuerdo que sea aceptada por los socios estadounidenses es fundamental para el \u00e9xito de cualquier divisi\u00f3n porque el pa\u00eds representa el 40 por ciento de los ingresos globales de EY. Una persona informada sobre las conversaciones dijo que el tema de las pensiones era “muy abordable”. <\/p>\n
Goldman Sachs y JPMorgan asesoran a los l\u00edderes globales de la firma Big Four, pero los asesores financieros de Rothschild, Lazard y Evercore han estado asesorando a firmas miembro individuales sobre las implicaciones de la divisi\u00f3n para sus socios, seg\u00fan una persona con conocimiento directo del asunto. <\/p>\n
Rothschild, Lazard y Evercore hab\u00edan estado involucrados desde el principio en la planificaci\u00f3n porque las empresas locales tienen obligaciones fiduciarias con sus propios socios, dijo esa persona. <\/p>\n