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Las empresas de transmisi\u00f3n de video est\u00e1n atrapadas en la caseta del perro. Los espectadores, liberados de las ataduras del confinamiento, salen m\u00e1s y ven menos televisi\u00f3n en casa. Los consumidores taca\u00f1os se est\u00e1n volviendo m\u00e1s exigentes con los servicios de suscripci\u00f3n. Netflix perdi\u00f3 casi 1 mill\u00f3n de suscriptores en el segundo trimestre, luego de perder 200.000 en el primer trimestre.<\/p>\n
Es improbable que Spotify se haya opuesto a la tendencia. El grupo de transmisi\u00f3n de m\u00fasica finaliz\u00f3 el segundo trimestre con 188 millones de suscriptores de pago. Eso es un salto del 14 por ciento con respecto al per\u00edodo del a\u00f1o anterior, superando las expectativas de los analistas. El total de usuarios, que incluye a los gorrones, tambi\u00e9n super\u00f3 las previsiones en 433 millones. Se espera que la cifra llegue a 450 millones en el trimestre actual, incluidos otros 6 millones de suscriptores pagos.<\/p>\n
Spotify es criticado por su falta de diferenciaci\u00f3n. El grupo vende el mismo producto (acceso a un cat\u00e1logo de 82 millones de canciones) que los pesos pesados \u200b\u200btecnol\u00f3gicos ricos en efectivo Apple, Amazon y Google. Esto hace que subir los precios sea dif\u00edcil. Su suscripci\u00f3n premium en EE. UU. todav\u00eda cuesta $ 9.99 al mes, lo mismo que cuando se lanz\u00f3 en 2011. <\/p>\n
Pero esta debilidad puede haberse convertido en un baluarte contra el \u00e9xodo de consumidores. Los oyentes se quedan con Spotify porque solo necesitan un servicio de transmisi\u00f3n de m\u00fasica para acceder a toda la m\u00fasica. Dado el diferente contenido que se ofrece, los mismos usuarios pueden cancelar Netflix si tambi\u00e9n se suscriben a otros servicios de transmisi\u00f3n de TV como HBO Max o Disney Plus.<\/p>\n
Pero una demanda musical m\u00e1s pegajosa no significa ganancias. Con solo tres sellos discogr\u00e1ficos importantes que controlan la mayor parte de la industria de la m\u00fasica, Spotify tiene poco poder para reducir los costos variables. Si bien obtuvo 9.700 millones de euros en ingresos en 2021, tambi\u00e9n pag\u00f3 7.000 millones de d\u00f3lares en regal\u00edas. Termin\u00f3 el a\u00f1o pasado con una p\u00e9rdida neta de 34 millones de euros. <\/p>\n
Los ingresos por publicidad, peque\u00f1os pero de r\u00e1pido crecimiento para Spotify, son vulnerables a las ralentizaciones observadas en otras empresas de tecnolog\u00eda en l\u00ednea. <\/p>\n
La cautela de los inversores ante las empresas tecnol\u00f3gicas que registran p\u00e9rdidas se refleja en el precio de las acciones de Spotify deprimido. A $ 118, estos valen solo un tercio de su pico de 2021. Spotify debe extraer m\u00e1s dinero de los suscriptores leales para cambiar eso.<\/p>\n
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