{"id":282024,"date":"2022-07-24T10:36:51","date_gmt":"2022-07-24T10:36:51","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ottoline-leyser-de-uk-research-and-innovation-si-alguien-no-esta-de-acuerdo-contigo-eso-es-algo-fabuloso\/"},"modified":"2022-07-24T10:36:53","modified_gmt":"2022-07-24T10:36:53","slug":"ottoline-leyser-de-uk-research-and-innovation-si-alguien-no-esta-de-acuerdo-contigo-eso-es-algo-fabuloso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ottoline-leyser-de-uk-research-and-innovation-si-alguien-no-esta-de-acuerdo-contigo-eso-es-algo-fabuloso\/","title":{"rendered":"Ottoline Leyser de UK Research and Innovation: &#8216;Si alguien no est\u00e1 de acuerdo contigo, eso es algo fabuloso&#8217;"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div data-attribute=\"article-content-body\">\n<p>Ottoline Leyser, profesor Regius de Bot\u00e1nica en la Universidad de Cambridge, cree que tenemos valiosas lecciones de liderazgo para aprender de los vegetales.  Desde sus d\u00edas de escuela, Leyser ha estado &#8220;atrapada&#8221; por la forma en que las plantas se desarrollan y se adaptan a sus entornos, y lucha por comprender por qu\u00e9 otros pueden no sentirse cautivados. <\/p>\n<p>A diferencia de los animales preprogramados gen\u00e9ticamente, que tardan generaciones en adaptarse, las plantas tienen que reinventarse todos los d\u00edas.  Crecen hacia la luz del sol, deciden cu\u00e1ndo germinar mejor seg\u00fan el clima y tratan de resistir a los depredadores, lo cual es dif\u00edcil cuando est\u00e1s arraigado en el lugar.  \u201cEn el contexto de una planta, la mayor parte del desarrollo ocurre postembrionariamente, creando una extraordinaria flexibilidad en la forma\u201d, dice ella.<\/p>\n<p>Leyser, que fue nombrada dama en 2017, sonr\u00ede ante la sugerencia (poco original) de que su obsesi\u00f3n acad\u00e9mica podr\u00eda haber servido como preparaci\u00f3n perfecta para su puesto actual como directora ejecutiva de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n del Reino Unido, la agencia p\u00fablica responsable de distribuir m\u00e1s de \u00a3 8 mil millones de financiaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n al a\u00f1o.  A pesar de la determinaci\u00f3n del gobierno de convertir a Gran Breta\u00f1a en una &#8220;superpotencia cient\u00edfica&#8221;, la comunidad investigadora del pa\u00eds se enfrenta a la incertidumbre en el mundo posterior al Brexit y a la posible expulsi\u00f3n del programa cient\u00edfico Horizon Europe de 95.000 millones de euros de la UE.  Ha tenido que adaptarse r\u00e1pido. <\/p>\n<p>Consciente del suelo pol\u00edtico y econ\u00f3mico cambiante en el que se basa UKRI, Leyser est\u00e1 tratando de desarrollar un enfoque ambicioso y descentralizado para apoyar la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n impactantes.  \u201cRealmente me gusta pensar como un vegetal\u201d, dice en una entrevista en las oficinas de UKRI con vista al T\u00e1mesis en el centro de Londres. <\/p>\n<p>El profesor de 57 a\u00f1os fue nombrado director ejecutivo de UKRI en 2020, asumiendo la misi\u00f3n de la agencia de \u201caprovechar el momento hist\u00f3rico de la reinvenci\u00f3n nacional\u201d.  El organismo p\u00fablico se estableci\u00f3 en 2018 para coordinar los esfuerzos de siete consejos de investigaci\u00f3n, que abarcan medicina, ingenier\u00eda, ciencias f\u00edsicas y biol\u00f3gicas y humanidades, as\u00ed como Research England y la agencia de innovaci\u00f3n Innovate UK. <\/p>\n<p>Leyser dice que estaba interesada en postularse para el puesto al mismo tiempo que se le acerc\u00f3 para postularse.  Su ambici\u00f3n es ayudar a UKRI a construir un entorno de investigaci\u00f3n m\u00e1s diverso e interconectado que aporte un valor real a la econom\u00eda.  Su desaf\u00edo es persuadir a los jefes de los nueve consejos que integran el comit\u00e9 ejecutivo de UKRI para que pongan su ambici\u00f3n colectiva por encima de los intereses sectoriales.  \u201cEl incre\u00edble poder de UKRI es que tenemos una cartera de actividades que ofrece todo tipo de resultados\u201d, dice.<\/p>\n<aside class=\"n-content-recommended--single-story\">\n<h2 class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/h2>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image o-teaser--opinion js-teaser\" data-id=\"df0887ee-a0bc-4467-a457-72a83c7ddf32\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"padding-bottom:56.2500%\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Su puesto anterior hab\u00eda sido dirigir el Laboratorio Sainsbury en Cambridge, que describi\u00f3 como el trabajo de sus sue\u00f1os.  Fundado en 2011 con una dotaci\u00f3n de 82 millones de libras esterlinas de la Gatsby Charitable Foundation, el laboratorio se centra en el modelado computacional de la biolog\u00eda vegetal, con m\u00e1s de 120 investigadores.  Leyser puso en pr\u00e1ctica su convicci\u00f3n de que la investigaci\u00f3n surge de la colaboraci\u00f3n comunitaria m\u00e1s que del genio solitario.  \u201cLa investigaci\u00f3n es esencialmente un esfuerzo colectivo\u201d, dice ella.<\/p>\n<p>La respuesta global a la pandemia de Covid-19 resalt\u00f3 ese punto, argumenta Leyser, destacando c\u00f3mo es posible reducir la brecha entre la ciencia y la sociedad.  Aunque fue traum\u00e1tico para muchas personas, la experiencia compartida de la pandemia a\u00fan podr\u00eda resultar en un &#8220;dividendo de Covid&#8221; en t\u00e9rminos de una mayor apreciaci\u00f3n del valor de la investigaci\u00f3n colaborativa. <\/p>\n<p>El desarrollo de vacunas debe mucho al trabajo de individuos.  Pero tambi\u00e9n dependi\u00f3 del conocimiento acumulado de cient\u00edficos anteriores, la experiencia en fabricaci\u00f3n de las corporaciones, la adaptabilidad de los reguladores, la dedicaci\u00f3n del NHS y la participaci\u00f3n masiva de voluntarios y ciudadanos, que se arremangaron para recibir pinchazos. <\/p>\n<p>\u201cCreo que Covid crea una ventana de oportunidad\u201d, dice ella.  \u201cHubo un gran esfuerzo nacional compartido para ayudarnos a superar la pandemia.  Es por eso que esta separaci\u00f3n de I+D como algo que hace la gente inteligente es tan problem\u00e1tica\u201d.<\/p>\n<blockquote class=\"n-content-pullquote n-content-pullquote--no-image\" aria-hidden=\"true\">\n<div class=\"n-content-pullquote__content\">\n<p>Creo que Covid crea una ventana de oportunidad.  Hubo un gran esfuerzo nacional compartido para ayudarnos a superar la pandemia. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n<p>En su opini\u00f3n, se ha puesto demasiado \u00e9nfasis en un conjunto de m\u00e9tricas demasiado limitado, como las citas en publicaciones prestigiosas.  Eso tiende a impulsar a los investigadores hacia una investigaci\u00f3n predecible y fomenta la conformidad.  Su objetivo es proporcionar m\u00e1s &#8220;seguridad psicol\u00f3gica&#8221; para que los investigadores asuman riesgos.  \u201cSi alguien no est\u00e1 de acuerdo contigo, eso es algo fabuloso.  Necesitamos un sistema que valore las diferencias\u201d, dice.<\/p>\n<p>Si bien reconoce la importancia de las m\u00e9tricas, Leyser dice que deben interpretarse dentro de un contexto social m\u00e1s amplio dada la compleja relaci\u00f3n entre las entradas y salidas en la investigaci\u00f3n cient\u00edfica.  \u201cNecesitamos apoyar a las personas que asumen estos asombrosos riesgos intelectuales.  Pero la forma en que funcionan nuestros sistemas de incentivos en la investigaci\u00f3n socava esa asunci\u00f3n de riesgos en lugar de apoyarla\u201d. <\/p>\n<p>Naturalmente, Leyser acoge con satisfacci\u00f3n el compromiso del gobierno de aumentar la financiaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y la oportunidad de repensar c\u00f3mo se lleva a cabo.  Durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, el gobierno se comprometi\u00f3 a aumentar el presupuesto de investigaci\u00f3n de UKRI en un 14 por ciento hasta los 8900 millones de libras esterlinas.  la organizacion <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.ukri.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/UKRI-210422-Strategy2022To2027TransformingTomorrowTogether.pdf\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\">estrategia de cuatro puntas<\/a> es promover personas, lugares, ideas e innovaci\u00f3n.  El objetivo es hacer del Reino Unido el destino m\u00e1s atractivo para que trabajen los investigadores, construir instituciones e infraestructuras de clase mundial, aprovechar las oportunidades de las tendencias de investigaci\u00f3n emergentes y construir los sectores empresariales de alto crecimiento del futuro.<\/p>\n<p>Por admirables que sean estas ambiciones, sonar\u00e1n huecas para muchos investigadores en Gran Breta\u00f1a que enfrentan las realidades m\u00e1s duras del Brexit y la restricci\u00f3n financiera.  Como la mayor\u00eda de los cient\u00edficos brit\u00e1nicos, Leyser vot\u00f3 Permanecer en el refer\u00e9ndum de 2016 sobre la pertenencia a la UE.  Todav\u00eda espera que Gran Breta\u00f1a pueda seguir formando parte del programa de investigaci\u00f3n Horizon de la UE, que es la &#8220;mejor opci\u00f3n&#8221; para permitir que los investigadores permanezcan conectados a una red paneuropea.  Pero si Gran Breta\u00f1a pierde esa asociaci\u00f3n, dice, entonces UKRI tendr\u00e1 que trabajar a\u00fan m\u00e1s para construir una colaboraci\u00f3n global.<\/p>\n<p>Leyser tambi\u00e9n destaca la necesidad de la diversidad.  Ha alentado a m\u00e1s mujeres a dedicarse a la investigaci\u00f3n cient\u00edfica.  Pero tambi\u00e9n es consciente de la necesidad de encontrar personas con ideas inteligentes de entornos no convencionales.  Ella espera que la reci\u00e9n creada Agencia de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n Avanzada (Aria), una agencia de investigaci\u00f3n de alto riesgo y alta recompensa financiada por separado, pueda ayudar a descubrir innovadores no convencionales.  \u201cPara m\u00ed, la cuesti\u00f3n fundamental es crear una cultura que disfrute de la diferencia\u201d, dice. <\/p>\n<div class=\"n-content-layout\" data-layout-name=\"card\" data-layout-width=\"inset-left\">\n<div class=\"n-content-layout__container\">\n<h2 id=\"three-questions-for-ottoline-leyser-0\" class=\"n-content-heading-4\">Tres preguntas para Ottoline Leyser<\/h2>\n<div class=\"n-content-layout__slot\" data-slot-width=\"true\">\n<p><strong>\u00bfQui\u00e9n es tu h\u00e9roe de liderazgo?<\/strong><\/p>\n<p>He tenido la suerte de trabajar con muchos l\u00edderes excelentes a lo largo de los a\u00f1os y he aprendido mucho de todos ellos, pero voy a destacar a mi madre como mi h\u00e9roe de liderazgo.  Ella no ha ocupado posiciones que la mayor\u00eda de la gente considera posiciones de liderazgo, pero ese es el punto.  El liderazgo no se trata de su t\u00edtulo, ni se trata de decirle a la gente qu\u00e9 hacer.  Se trata de entender lo que hay que hacer y trabajar para asegurarse de que suceda. <\/p>\n<p><strong> \u00bfCu\u00e1l fue la primera lecci\u00f3n de liderazgo que aprendiste?<\/strong><\/p>\n<p>Es muy com\u00fan hacer suposiciones totalmente infundadas sobre lo que se puede y no se puede cambiar.  Alejarse para desafiar las suposiciones y examinar todas las opciones puede ser transformador.<\/p>\n<p><strong> \u00bfQu\u00e9 estar\u00edas haciendo si no fueras un director ejecutivo?<\/strong><\/p>\n<p>El Reino Unido tiene investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n l\u00edderes en el mundo, pero no estamos cosechando todos los beneficios, ni econ\u00f3mica ni socialmente.  Nuestro sistema de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n est\u00e1 demasiado fragmentado.  Si no estuviera haciendo mi trabajo actual, tratar\u00eda de abordar una de las barreras m\u00e1s problem\u00e1ticas: entre la ciencia, en sentido amplio, y la sociedad en general.  Esto requiere cambiar la forma en que todos pensamos sobre la ciencia, tal vez cambiando la forma en que la ciencia se encasilla en los medios de comunicaci\u00f3n, en el plan de estudios o en instituciones culturales como museos y bibliotecas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Aunque su designado original se retract\u00f3 a principios de este a\u00f1o, Aria anunci\u00f3 la semana pasada que hab\u00eda designado a Ilan Gur como su primer director ejecutivo.  Gur es el fundador de Activate, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro con sede en EE. UU. que ha ayudado a cient\u00edficos a lanzar m\u00e1s de 100 empresas emergentes.<\/p>\n<p>En una conferencia Mujeres en la ciencia impartida en la Universidad de Durham en 2018, titulada <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.dur.ac.uk\/science.faculty\/athena.swan\/wislecture2018\/\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\">El placer de equivocarse<\/a>, Leyser cit\u00f3 a Albert Einstein: \u201cSi supi\u00e9ramos lo que estamos haciendo, no se llamar\u00eda investigaci\u00f3n\u201d.  Comprensiblemente, agreg\u00f3 Leyser, tal incertidumbre hizo que la gente se sintiera inc\u00f3moda.  Pero sentirse c\u00f3modo con la incertidumbre era un requisito previo para el avance de la ciencia.  \u201cLa investigaci\u00f3n de alta calidad depende de que encontremos formas de abrazar lo desconocido y disfrutar estar equivocados\u201d.<\/p>\n<p>El enfoque de Leyser ya ha ganado adeptos.  \u201cMe emociona su visi\u00f3n de lo que puede ser la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n en este pa\u00eds\u201d, dice Suranga Chandratillake, inversionista de capital de riesgo en Balderton.  \u201cTiene una visi\u00f3n integral de que la innovaci\u00f3n debe volverse relevante para todos\u201d. <\/p>\n<p>Sin embargo, la visi\u00f3n de Leyser de un enfoque colaborativo, de alto riesgo y a largo plazo para la investigaci\u00f3n cient\u00edfica parecer\u00eda ser lo contrario de la pr\u00e1ctica pol\u00edtica en Gran Breta\u00f1a, que a menudo se alimenta de la divisi\u00f3n, la aversi\u00f3n al riesgo y el corto plazo.  Los cient\u00edficos y los pol\u00edticos tienden a operar con diferentes agendas, prioridades y relojes.<\/p>\n<p>Leyser reconoce las marcadas diferencias entre los dos mundos, pero ella misma es lo suficientemente pol\u00edtica como para asegurarse de no desviarse de los mensajes del gobierno.  Puede que est\u00e9 de acuerdo con la provocaci\u00f3n de que los pol\u00edticos no son tan interesantes como las verduras.  &#8220;Pero la gente es muy interesante, no obstante&#8221;, se r\u00ede. <\/p>\n<p>Antes de que los pol\u00edticos se ofendan, se debe enfatizar que, en el mundo de Leyser, muy pocos temas son tan apasionantes o instructivos como las plantas.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/64854f5f-72fd-4c38-a7dd-548f1d941abb\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ottoline Leyser, profesor Regius de Bot\u00e1nica en la Universidad de Cambridge, cree que tenemos valiosas lecciones de liderazgo<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":282025,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[98,9511,2537,13658,1075,97,25564,49380,93160,93159,40866],"class_list":["post-282024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-acuerdo","tag-algo","tag-alguien","tag-contigo","tag-eso","tag-esta","tag-fabuloso","tag-innovation","tag-leyser","tag-ottoline","tag-research"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/282024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=282024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/282024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/282025"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=282024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=282024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=282024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}