Save the Duck tiene grandes planes. La marca italiana de ropa exterior, conocida por sus chaquetas alternativas de plum\u00f3n, busca expandirse despu\u00e9s de atraer a nuevos inversores este a\u00f1o.<\/p>\n
“En los pr\u00f3ximos dos o tres a\u00f1os, ver\u00e1 c\u00f3mo la empresa invierte”, dijo el director ejecutivo Nicolas Bargi en una entrevista en la feria de ropa masculina Pitti Uomo en Florencia para crecer.<\/p>\n
Save the Duck genera el 85 por ciento de sus ventas a trav\u00e9s de canales mayoristas y el 15 por ciento a trav\u00e9s de ventas directas a los consumidores, el 8 por ciento a trav\u00e9s del comercio electr\u00f3nico. Con su crecimiento objetivo, un mayor porcentaje de las ventas, hasta el 30 por ciento, podr\u00eda provenir de las ventas directas en el futuro, dijo Bargi en junio.<\/p>\n
Nuevos due\u00f1os, nuevas tiendas<\/h2>\n
La marca opera actualmente cinco tiendas: dos en Mil\u00e1n y una en Venecia, St. Moritz y Hong Kong. Pr\u00f3ximamente se abrir\u00e1 una segunda tienda en Hong Kong y dos m\u00e1s en Bolonia y Nueva York.<\/p>\n
Save the Duck tambi\u00e9n se ha centrado en otras dos ciudades: Par\u00eds y Roma. Las tiendas podr\u00edan confirmarse en los pr\u00f3ximos meses, dijo Bargi. Las ubicaciones en las metr\u00f3polis est\u00e1n destinadas a dar a conocer la marca. “A mediano y largo plazo, esto acelerar\u00e1 el crecimiento y la identidad y conciencia de marca en todo el mundo”, agreg\u00f3.<\/p>\n
El CEO retuvo una participaci\u00f3n del 20 por ciento en la empresa, mientras que el 80 por ciento restante cambi\u00f3 de manos en abril. La firma italiana de capital privado Progressio SGR, que invirti\u00f3 como propietario minoritario en 2018, vendi\u00f3 su participaci\u00f3n. Para ello, el multimillonario austriaco Reinold Geiger y Andr\u00e9 Hoffmann, presidente y director general del grupo de cosm\u00e9ticos L’Occitane, adquirieron el 80 por ciento de las acciones.<\/p>\n “Estoy muy contento con el movimiento porque la marca ahora tiene que convertirse en una marca global”, dijo Bargi, quien fund\u00f3 la marca Save the Duck en 2012. “Tenemos una gran oportunidad de convertirnos en una de las grandes marcas”.<\/p>\n Seg\u00fan Bargi, los nuevos propietarios tambi\u00e9n apuntan a una oferta p\u00fablica inicial. Hasta entonces, la empresa deber\u00e1 alcanzar primero unas ventas de 150 millones de euros y un beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de 30 millones de euros.<\/p>\n “El objetivo es obtener ese tipo de ingresos y Ebitda en tres a cinco a\u00f1os\u201d, dijo. \u201cVamos a esforzarnos mucho y ver qu\u00e9 podemos hacer, cuanto antes mejor\u201d.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda estaba creciendo fuertemente antes de la pandemia, con ventas anuales que cayeron un 6 por ciento despu\u00e9s del brote de coronavirus, pero aumentaron un 35 por ciento y un 45 por ciento en los dos a\u00f1os siguientes.<\/p>\n “La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 por las nubes. Los ingresos del a\u00f1o pasado fueron de 47 millones de euros y se espera que aumenten a 64 millones de euros en el ejercicio en curso. Y seguiremos al alza en 2023, incluso si el La temporada SS23 no es una temporada f\u00e1cil”.<\/p>\n Durante la pandemia, Save the Duck invirti\u00f3 en su sistema de gesti\u00f3n de inventario y en su gente, lo que, seg\u00fan el director ejecutivo, vali\u00f3 la pena una vez que se reabrieron los mercados y se aliviaron las restricciones del coronavirus.<\/p>\n La empresa ha duplicado su plantilla en los \u00faltimos tres a\u00f1os y todav\u00eda est\u00e1 buscando nuevos talentos, como gerentes comerciales minoristas y en l\u00ednea y profesionales de TI. Save the Duck tambi\u00e9n quiere llevar su comercio electr\u00f3nico internamente y operarlo por s\u00ed mismo.<\/p>\n Las marcas de ropa cuyo modelo de negocio se basa en la sostenibilidad gozan de una popularidad cada vez mayor a medida que aumenta la conciencia de los consumidores sobre opciones m\u00e1s respetuosas con el medio ambiente en los \u00faltimos a\u00f1os. Un ejemplo destacado de esta tendencia es la empresa de zapatillas deportivas sostenibles Allbirds, que recaud\u00f3 casi 303 millones de d\u00f3lares cuando se hizo p\u00fablica el a\u00f1o pasado.<\/p>\n Save the Duck es conocido por sus chaquetas que te mantienen abrigado con una alternativa de plum\u00f3n y se describe a s\u00ed mismo como una marca de moda humana y libre de animales. Desde 2019, la empresa tambi\u00e9n ha sido certificada como B Corp, por su desempe\u00f1o social y ambiental, y actualmente tiene un Impact Score de 95. Bargi espera lograr un mejor puntaje en la reevaluaci\u00f3n de este a\u00f1o. Allbirds actualmente tiene una puntuaci\u00f3n de B Corp de 89,4, mientras que la marca estadounidense de actividades al aire libre Patagonia tiene una puntuaci\u00f3n de 151,4.<\/p>\n Bargi cree que el hecho de que Save the Duck se haya fundado como una marca centrada en la sostenibilidad es un activo importante que los consumidores del ma\u00f1ana apreciar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n “Por lo tanto, la compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 crecer bien durante los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os”, dijo.<\/p>\n Tambi\u00e9n ha trabajado para expandir las colecciones de la marca de ropa exterior para que est\u00e9n disponibles durante todo el a\u00f1o. La mitad de los productos ya no son chaquetas: la colecci\u00f3n Smart Leisure con piezas hechas de nylon el\u00e1stico se puede usar tanto en casa como en el trabajo. La colecci\u00f3n athleisure ofrece estilos casuales y deportivos. Save the Duck tambi\u00e9n lanz\u00f3 ropa de playa para hombres y podr\u00eda desarrollar una oferta similar para mujeres el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n “Mi sue\u00f1o es que el pato se convierta en el Red Bull de la sustentabilidad\u201d, dijo Bargi. \u201cEs una marca de estilo de vida, no se trata solo de una colecci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<\/div>\ncrecimiento volador<\/h2>\n
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<\/div>Incre\u00edblemente verde<\/h2>\n
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