{"id":268559,"date":"2022-07-17T07:14:09","date_gmt":"2022-07-17T07:14:09","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/premiar-ademas-de-sancionar-del-codigo-penal-al-virtual\/"},"modified":"2022-07-17T07:14:10","modified_gmt":"2022-07-17T07:14:10","slug":"premiar-ademas-de-sancionar-del-codigo-penal-al-virtual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/premiar-ademas-de-sancionar-del-codigo-penal-al-virtual\/","title":{"rendered":"Premiar, adem\u00e1s de sancionar: del c\u00f3digo penal al “virtual”"},"content":{"rendered":"\n
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La idea es que, as\u00ed como se deben castigar las acciones oportunistas, sim\u00e9tricamente se deben premiar las cooperativas. Giacinto Dragonetti, un excelente alumno de Antonio Genovesi, se\u00f1al\u00f3 en la introducci\u00f3n de su Delle Virtue e de ‘premj, como: “Los hombres han hecho millones de leyes para castigar los delitos, y no han establecido ni siquiera una para premiar las virtudes” (1768, p\u00e1g. 3). Mockus, por lo tanto, propuso no solo castigar simb\u00f3licamente los comportamientos disfuncionales, sino tambi\u00e9n recompensar los cooperativos. Pero en t\u00e9rminos de efectividad, \u00bflas recompensas y las sanciones, monetarias o simb\u00f3licas, son exactamente lo mismo? Este tambi\u00e9n es un tema hermoso con implicaciones importantes que pueden explorarse con la ayuda de los m\u00e9todos de la econom\u00eda experimental.<\/p>\n

La eficacia de las recompensas y los castigos.<\/h2>\n<\/p>\n

En 2007, un grupo de acad\u00e9micos dirigido por Martin Sefton public\u00f3 un estudio dise\u00f1ado para comparar la eficacia relativa de las recompensas y los castigos. El cl\u00e1sico juego del bien p\u00fablico sin castigo y con castigo se acompa\u00f1a de otros dos tratamientos: uno en el que los participantes pod\u00edan premiar a los dem\u00e1s miembros del grupo y un cuarto en el que ten\u00edan ambas posibilidades, premiar y sancionar.<\/p>\n

Existe una fuerte evidencia no solo de que los humanos son particularmente sensibles a la reciprocidad negativa, es decir, est\u00e1n dispuestos a castigar costosamente a quienes los da\u00f1an, sino tambi\u00e9n a la reciprocidad positiva, es decir, que a menudo estamos ansiosos por recompensar costosamente a quienes han sido da\u00f1ados. amable con nosotros<\/p>\n

Sobre la base de estos “hechos estilizados”, Sefton y sus colegas ten\u00edan buenas razones para esperar un efecto conductual a partir de la introducci\u00f3n de la posibilidad de recompensar la cooperaci\u00f3n. Los datos recopilados en el experimento primero muestran que, como se observa en muchos otros estudios, en ausencia de sanciones y recompensas, la cooperaci\u00f3n alcanza r\u00e1pidamente el nivel cero. Todos los participantes se convierten en free riders. Cuando, en cambio, s\u00f3lo es posible sancionar, o bien sancionar y premiar, la cooperaci\u00f3n crece significativamente y alcanza niveles de aportaci\u00f3n superiores al 50 por ciento.<\/p>\n

Las recompensas funcionan mejor que los castigos<\/h2>\n<\/p>\n

Cuando se pueden usar tanto recompensas como castigos, los participantes parecen preferir usar las primeras, al menos en las primeras etapas del juego, sobre las segundas. En el tratamiento donde solo se pueden usar recompensas, el nivel de cooperaci\u00f3n crece r\u00e1pidamente, aunque hacia el final del juego, cuando los participantes saben que las oportunidades de ser recompensados \u200b\u200best\u00e1n disminuyendo, se observa una disminuci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida del nivel de cooperaci\u00f3n. que la observada en presencia del castigo. En \u00faltima instancia, estos datos parecen sugerir que tanto los castigos como las recompensas alteran el comportamiento de los participantes empuj\u00e1ndolos hacia niveles m\u00e1s altos de cooperaci\u00f3n, pero parecen decirnos que el efecto de los dos factores no es sim\u00e9trico.<\/p>\n<\/div>\n


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