\n<\/p>\n
Red financiera cooperativa con importante incremento de beneficios en 2021 y<\/p>\n
bien armado para tiempos dif\u00edciles gracias al aumento de los recursos de capital<\/p>\n
Frankfurt (ots) – En el ejercicio 2021, la cooperativa<\/p>\n
FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken a pesar de una pandemia de corona y<\/p>\n
m\u00e1s expansivo la pol\u00edtica monetaria un beneficio antes de impuestos consolidado en un entorno dif\u00edcil<\/p>\n
de 10.500 millones de euros. Este aumento de casi el 46 por ciento en comparaci\u00f3n con<\/p>\n
El resultado del a\u00f1o pasado de 7.200 millones de euros se debe al crecimiento de la actividad<\/p>\n
negocio y un claro alivio en el resultado de provisiones para riesgos<\/p>\n
para rastrear. La cooperativa construy\u00f3 su patrimonio en el balance<\/p>\n
FinanzGruppe en un 6,4 por ciento a 129.500 millones de euros. Debido a la<\/p>\n
El total del balance consolidado contin\u00faa aumentando debido a mayores vol\u00famenes en el negocio de clientes<\/p>\n
en un 6,1 por ciento a 1.566 millones de euros.<\/p>\n
“Las cifras demuestran de manera impresionante c\u00f3mo la red financiera cooperativa<\/p>\n
triunfa una y otra vez, con alta actividad empresarial y al mismo tiempo<\/p>\n
lograr resultados muy s\u00f3lidos con prudencia comercial”, dice Marija Kolak,<\/p>\n
Presidente de la Asociaci\u00f3n Federal de German Volksbanken y Raiffeisenbanken<\/p>\n
(BVR). “Por lo tanto, estamos a favor de los desaf\u00edos en vista de las consecuencias de la<\/p>\n
bien posicionado debido a la guerra en Ucrania y al r\u00e1pido aumento de los rendimientos en el mercado de capitales<\/p>\n
y puede respaldar de manera confiable a nuestros clientes privados y corporativos”, dijo<\/p>\n
Kolak m\u00e1s lejos.<\/p>\n
<\/p>\n
Una de las mayores preocupaciones en este momento es la inflaci\u00f3n r\u00e9cord. El Europeo<\/p>\n
El banco central (BCE) finalmente debe actuar. “El de la reuni\u00f3n del Consejo del 21 de julio<\/p>\n
La primera subida de tipos anunciada lleva mucho tiempo pendiente. El BCE deber\u00eda<\/p>\n
con una gran subida de tipos de 50 puntos b\u00e1sicos, es decir, un aumento del<\/p>\n
tasa de refinanciaci\u00f3n principal al 0,50 por ciento y la tasa de dep\u00f3sito al 0 por ciento,<\/p>\n
enviar un mensaje claro a los mercados de que est\u00e1n decididos a luchar contra la inflaci\u00f3n<\/p>\n
se opone”, enfatiz\u00f3 el Presidente de la BVR.<\/p>\n
La pol\u00edtica econ\u00f3mica tambi\u00e9n debe mirar a largo plazo<\/p>\n
Realinear desaf\u00edos. “Necesitamos m\u00e1s inversi\u00f3n en el<\/p>\n
\u00e1reas de protecci\u00f3n del clima y digitalizaci\u00f3n“, dice Kolak. Como financista de la<\/p>\n
Las PYME, los bancos en particular, juegan un papel central aqu\u00ed. Por lo tanto, sea<\/p>\n
Es tarea de los pol\u00edticos mantener la regulaci\u00f3n ligera y libre de contradicciones.<\/p>\n
La taxonom\u00eda, por ejemplo, necesita mejorarse urgentemente.<\/p>\n
Para que las inversiones futuras se pongan en marcha, las perturbaciones en el<\/p>\n
Las cadenas de suministro se reducir\u00e1n significativamente y se aliviar\u00e1 la escasez de trabajadores calificados.<\/p>\n
Kolak: “Con el fin de no adicionalmente<\/p>\n
carga, en caso de que el momento de la aplicaci\u00f3n de la<\/p>\n
Ley de diligencia debida de la cadena de suministro pospuesta desde principios de 2023<\/p>\n
voluntad. Esto tambi\u00e9n reducir\u00eda la carga administrativa de los proveedores medianos.<\/p>\n
indirectamente afectados por los requisitos de documentaci\u00f3n”.<\/p>\n
Un sistema europeo que funcione es importante para la confianza y la estabilidad<\/p>\n
Mercado bancario con bancos fuertes. “A diferencia de la Comisi\u00f3n Europea<\/p>\n
el debate sobre un seguro de dep\u00f3sitos europeo (EDIS) sugiere medios<\/p>\n
La uni\u00f3n bancaria no resuelve todos los problemas asumiendo los riesgos existentes en el<\/p>\n
Balances bancarios agrupados. Por lo tanto, es correcto que el gobierno federal<\/p>\n
resisti\u00f3 la presi\u00f3n de Bruselas y la introducci\u00f3n de un sistema europeo<\/p>\n
sistema de garant\u00eda de dep\u00f3sitos, que pretend\u00eda precisamente esta comunitarizaci\u00f3n,<\/p>\n
rechazado”, dijo Kolak. En cambio, la mayor integraci\u00f3n de la<\/p>\n
El mercado bancario europeo y la reducci\u00f3n de los riesgos existentes<\/p>\n
para seguir trabajando<\/p>\n
A los estados financieros anuales consolidados en detalle<\/p>\n
Los estados financieros consolidados de la red financiera cooperativa<\/p>\n
el a\u00f1o fiscal 2021 del 770 Volksbanken y Raiffeisenbanken, Sparda-Banken,<\/p>\n
Bancos PSD y otros institutos especiales cooperativos, as\u00ed como DZ<\/p>\n
BANK Group y Mnchener Hypothekenbank Para el consolidado<\/p>\n
Se consideraron los balances de HGB de los bancos cooperativos<\/p>\n
Normas internacionales de contabilidad basadas en NIIF.<\/p>\n
La evoluci\u00f3n del super\u00e1vit de intereses en 2021 tambi\u00e9n se vio afectada por la pol\u00edtica de tipos de inter\u00e9s bajos<\/p>\n
conformado por el BCE. Los bajos m\u00e1rgenes, por lo tanto, sin cambios, podr\u00edan<\/p>\n
institutos cooperativos a trav\u00e9s del crecimiento del volumen en el negocio de pr\u00e9stamos<\/p>\n
igualar En consecuencia, la red financiera cooperativa registr\u00f3 2021<\/p>\n
con un margen de intereses casi sin cambios de 18.200 millones<\/p>\n
Euro un movimiento lateral. En un 16,6 por ciento a 8.700 millones de euros al a\u00f1o<\/p>\n
En 2021, la red financiera cooperativa pudo crecer con fuerza<\/p>\n
Super\u00e1vit de la Comisi\u00f3n, en particular debido a un agradable florecimiento<\/p>\n
negocios de valores y operaciones de pago.<\/p>\n
Las provisiones para p\u00e9rdidas crediticias se desarrollaron mejor de lo esperado en 2021 y mostraron en general<\/p>\n
Ingresos por liquidaciones de alrededor de 300 millones de euros. Despu\u00e9s<\/p>\n
Las adiciones netas de 2.300 millones de euros en el a\u00f1o anterior han aumentado as\u00ed<\/p>\n
dos a\u00f1os, se produjo una normalizaci\u00f3n.<\/p>\n
Los gastos administrativos fueron de 18.600 millones de euros, ligeramente superiores a<\/p>\n
el valor del a\u00f1o anterior. La parte del le\u00f3n fue de 10.400 millones de euros.<\/p>\n
Gastos de personal y 8.200 millones de euros en otros conceptos<\/p>\n
gastos administrativos. El ligero aumento se debe tambi\u00e9n a los ajustes salariales.<\/p>\n
nuevas inversiones en digitalizaci\u00f3n. la<\/p>\n
Cae la relaci\u00f3n coste\/ingreso de la red financiera cooperativa<\/p>\n
del 65,4 al 64,6 por ciento. Con 3.100 millones de euros pagados en 2021<\/p>\n
La red financiera cooperativa tambi\u00e9n paga impuestos sobre la renta<\/p>\n
contribuci\u00f3n social, porque el dinero va a las autoridades locales y<\/p>\n
Comunidades donde se pueden invertir. Despu\u00e9s de impuestos, el<\/p>\n
super\u00e1vit anual consolidado de la red financiera cooperativa a un buen 7,5<\/p>\n
millones de euros despu\u00e9s de los 5.000 millones de euros del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Las principales participaciones en el<\/p>\n
balance consolidado de la red financiera cooperativa. En el negocio del cr\u00e9dito<\/p>\n
En 2021 volvi\u00f3 a registrar un aumento significativo del 6,0 por ciento a 944<\/p>\n
mil millones de euros Los motores del crecimiento fueron la financiaci\u00f3n de la construcci\u00f3n a largo plazo. Que<\/p>\n
Bajos tipos de inter\u00e9s, buena situaci\u00f3n laboral y aumento de las rentas<\/p>\n
los hogares privados representaron esta alta demanda en general<\/p>\n
pr\u00e9stamos inmobiliarios. El que se utiliza para refinanciar el negocio de pr\u00e9stamos.<\/p>\n
El negocio de dep\u00f3sitos aument\u00f3 un 5,0 por ciento a 985 mil millones de euros en 2021. Debido a la<\/p>\n
El total de balance consolidado aumenta en volumen en el negocio de clientes<\/p>\n
La marca de 1,5 billones por primera vez en 2021. Con un crecimiento del 6,1 por ciento<\/p>\n
ascender\u00e1 a 1.566 millones de euros a finales de 2021.<\/p>\n
La red financiera cooperativa seguir\u00e1 teniendo su base de capital en 2021<\/p>\n
expandido. El patrimonio del balance aument\u00f3 un 6,4 por ciento a 129,5<\/p>\n
mil millones de euros El patrimonio de FinanzGruppe no ha cambiado en alrededor de 84<\/p>\n
por ciento en los bancos cooperativos locales. el consolidado<\/p>\n
Ratio de capital b\u00e1sico, que a partir de 2021 se basa en los requisitos de las NIIF<\/p>\n
se determin\u00f3 permaneci\u00f3 casi sin cambios en 15.2 por ciento a pesar del fuerte crecimiento de clientes<\/p>\n
sin cambios (-0,1 por ciento). Como era de esperar, el \u00edndice de capital total aument\u00f3<\/p>\n
expiraci\u00f3n de las normas transitorias del 16,3 por ciento al 15,8 por ciento despu\u00e9s. la<\/p>\n
Con un 8,0 por ciento, el \u00edndice de apalancamiento est\u00e1 por encima del promedio de la industria.<\/p>\n
Fitch confirm\u00f3 recientemente la calificaci\u00f3n AA con perspectiva estable. S&P<\/p>\n
otorga al grupo financiero una calificaci\u00f3n A+ con perspectiva estable.<\/p>\n
Material adicional en: http:\/\/www.bvr.de\/KJA<\/p>\n
Informaci\u00f3n general sobre la red financiera cooperativa Volksbanken<\/p>\n
Bancos Raiffeisen:<\/p>\n
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El Volksbanken y el Raiffeisenbanken, los bancos Sparda, los bancos PSD, el<\/p>\n
los bancos eclesi\u00e1sticos cooperativos y los institutos especiales combinan esta<\/p>\n
Capital del grupo financiero cooperativo – incluido el banco central<\/p>\n
DZ BANK AG – casi en su totalidad por s\u00ed mismo. Atienden a m\u00e1s de 30 millones de clientes,<\/p>\n
de los cuales 18,2 millones como miembros participan en el<\/p>\n
celebrar cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito. La estructura de propiedad de la cooperativa.<\/p>\n
Esto significa que el grupo bancario es muy amplio y totalmente en manos privadas.<\/p>\n
El banco central y empresas afiliadas, a las que adem\u00e1s de la sociedad de cr\u00e9dito hipotecario<\/p>\n
Schwbisch Hall AG, DZ HYP AG, Union Asset Management Holding AG y la<\/p>\n
R+V Versicherung AG, entre otros, tambi\u00e9n el Mnchener Hypothekenbank eG, el VR<\/p>\n
Smart Finanz AG, TeamBank AG Nrnberg y DZ PRIVATBANK SA pertenecen,<\/p>\n
proporcionar al Volksbanken y al Raiffeisenbanken productos y servicios de bancaseguros<\/p>\n
disponible por las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito en el marco de sus respectivos<\/p>\n
Se puede ofrecer posicionamiento en el mercado seg\u00fan sea necesario. El BVR es eso<\/p>\n
centro de competencia estrat\u00e9gica del grupo bancario cooperativo y representa<\/p>\n
como la asociaci\u00f3n l\u00edder de la industria bancaria a nivel nacional e internacional<\/p>\n
intereses del grupo bancario cooperativo.<\/p>\n
La BVR tambi\u00e9n opera un sistema dual de seguridad institucional. la<\/p>\n
La filial al 100 % BVR Institutssicherung GmbH es oficialmente como<\/p>\n
Sistema de garant\u00eda de dep\u00f3sitos reconocido y proporciona – adem\u00e1s de la garant\u00eda del instituto –<\/p>\n
el mandato legal, en caso de concurso bancario la indemnizaci\u00f3n<\/p>\n
el depositante a comprometerse de acuerdo con la Ley de Protecci\u00f3n de Dep\u00f3sitos. la<\/p>\n
Sistema de seguridad BVR garantizado como complemento voluntario<\/p>\n
El sistema tambi\u00e9n protege los dep\u00f3sitos a trav\u00e9s de la protecci\u00f3n institucional.<\/p>\n
Puede encontrar los CV de la junta directiva en nuestra p\u00e1gina de inicio: Qui\u00e9nes somos – Nuestro<\/p>\n
Tareas – BVR – Asociaci\u00f3n Federal de German Volksbanken y Raiffeisenbanken<\/p>\n
(https:\/\/www.bvr.de\/Wer_wir_sind\/Unsere_Arbeiten#teilbereich2CC6)<\/p>\n
Contacto de prensa:<\/p>\n
Asociaci\u00f3n Federal de Volksbanken y Raiffeisenbanken alemanes (BVR)<\/p>\n
Melanie Schmergal, Jefa de Comunicaciones y<\/p>\n
Relaciones P\u00fablicas \/ Portavoz<\/p>\n
Tel\u00e9fono: (030) 20 21-13 00, mailto:presse@bvr.de, http:\/\/www.bvr.de<\/p>\n
Material adicional: http:\/\/presseportal.de\/pm\/40550\/5270870<\/p>\n
OTS: BVR Asociaci\u00f3n Federal de German Volksbanks y Raiffeisenbank<\/p>\n
saber<\/p>\n<\/div>\n