Cuando Przemys\u0142aw Gacek fund\u00f3 su negocio de reclutamiento, ve\u00eda c\u00f3mo se formaban enormes filas frente a la oficina principal de Varsovia para obtener beneficios por desempleo. Dos d\u00e9cadas despu\u00e9s, el desempleo ha ca\u00eddo del 20 por ciento a solo el 3 por ciento y los trabajadores polacos hacen cola en su oficina para exigir un aumento salarial. <\/p>\n
\u201cVemos que m\u00e1s polacos van a ver a sus jefes, piden un aumento de salario y, si no lo obtienen, comienzan a buscar\u201d, dijo Gacek, director ejecutivo de Grupa Pracuj, que administra la plataforma en l\u00ednea m\u00e1s grande de Polonia para trabajos clasificados. anuncios <\/p>\n
Polonia se encuentra entre los ejemplos m\u00e1s extremos de un aumento posterior a la pandemia en el poder de negociaci\u00f3n de los trabajadores. En los EE. UU., los empleados han renunciado en n\u00fameros r\u00e9cord para aceptar mejores ofertas en otros lugares. En el Reino Unido, los empleadores otorgan bonos por costo de vida. En la eurozona, es probable que las negociaciones m\u00e1s lentas con los sindicatos den lugar a un retraso en la recuperaci\u00f3n de los salarios. <\/p>\n
Sin embargo, para los responsables de la pol\u00edtica monetaria, esta solidez del mercado laboral complica los esfuerzos por controlar la inflaci\u00f3n, que se ha disparado debido al aumento de los precios mundiales de los alimentos y la energ\u00eda. Les preocupa que las presiones de los precios, ahora en su nivel m\u00e1s alto en d\u00e9cadas, se arraiguen si los trabajadores exigen aumentos salariales para igualar los crecientes costos de vida, lo que lleva a los empleadores a aumentar los precios para reflejar el aumento de los salarios.<\/p>\n
En Varsovia, los temores de tal espiral de salarios y precios ya se han hecho realidad. Con empresas de todos los sectores luchando por contratar, los salarios promedio aumentaron 13,5 por ciento en el a\u00f1o hasta mayo, casi igualando la tasa de inflaci\u00f3n galopante del 15,6 por ciento en el a\u00f1o hasta junio, su nivel m\u00e1s alto en un cuarto de siglo. El banco central ha estado subiendo las tasas r\u00e1pidamente en respuesta, y el jueves elev\u00f3 su tasa de referencia de referencia en 50 puntos b\u00e1sicos a 6,5 \u200b\u200bpor ciento, frente a casi cero en oto\u00f1o. El banco central espera que la inflaci\u00f3n se mantenga en dos d\u00edgitos hasta 2023.<\/p>\n
Rafal Benecki, economista de ING, se\u00f1al\u00f3 \u201cel riesgo de un crecimiento de precios persistente y autorreforzado, que puede ser dif\u00edcil de detener\u201d. <\/p>\n
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Liam Peach, economista de la consultora Capital Economics, cree que los pa\u00edses de Europa central y oriental est\u00e1n muy expuestos al riesgo de una espiral de salarios y precios. Incluso antes de la pandemia, el fuerte crecimiento econ\u00f3mico y la prolongada disminuci\u00f3n de la poblaci\u00f3n en edad de trabajar hab\u00edan llevado el desempleo a niveles ultrabajos. Hungr\u00eda y la Rep\u00fablica Checa enfrentan presiones similares, dijo Peach, pero el mercado laboral de Polonia ahora estaba “en una liga propia”.<\/p>\n
Dado que el gasto de los consumidores sigue siendo fuerte, las empresas tienen margen de maniobra para cargar a sus clientes con costos m\u00e1s altos. <\/p>\n
Softylabs, una empresa de software polaca, aument\u00f3 recientemente los salarios en un 20 por ciento, el doble de la tasa de a\u00f1os anteriores, y est\u00e1 transfiriendo m\u00e1s de la mitad del costo de su creciente factura salarial a los clientes. \u201cVeo que las expectativas salariales aumentan muy, muy r\u00e1pido\u201d, dijo Rafal Kijonka, director ejecutivo de Softylabs. \u201cSi no aceptamos una demanda salarial m\u00e1s alta, desafortunadamente un desarrollador de software simplemente se ir\u00e1 a otra empresa\u201d.<\/p>\n
Los choques gemelos de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y el endurecimiento monetario parecen destinados a acabar con el crecimiento econ\u00f3mico en los pr\u00f3ximos trimestres. El banco central predijo el jueves que la econom\u00eda pronto caer\u00eda en una recesi\u00f3n. <\/p>\n
Sin embargo, los economistas esperan que el mercado laboral siga siendo boyante. <\/p>\n
\u201cLos indicadores no se est\u00e1n enfriando, incluso cuando los precios de la energ\u00eda golpean la producci\u00f3n y las tasas de inter\u00e9s golpean el mercado de la vivienda\u201d, dijo Agnieszka Zieli\u0144ska, directora del Foro Polaco de Recursos Humanos. La incertidumbre econ\u00f3mica tambi\u00e9n estaba haciendo que las empresas estuvieran menos dispuestas a invertir en automatizaci\u00f3n, agreg\u00f3. <\/p>\n
Morgan Stanley tambi\u00e9n predice un \u201cimpacto m\u00ednimo en el mercado laboral y el desempleo\u201d, en caso de que la econom\u00eda de Polonia caiga en una recesi\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n
La competencia por el personal ha sido m\u00e1s feroz en la tecnolog\u00eda, donde la demanda se dispar\u00f3 durante la pandemia. Si bien el Brexit inicialmente ayud\u00f3 a las empresas al empujar a los polacos a abandonar Gran Breta\u00f1a, la pandemia ha permitido a los trabajadores de TI no solo quedarse en casa, sino tambi\u00e9n trabajar directamente para empresas en pa\u00edses como Alemania y Suecia, que pagan m\u00e1s que sus vecinos de Europa del Este. <\/p>\n
Los salarios de algunos puestos de TI han subido m\u00e1s del 40 por ciento, seg\u00fan Manuel Segador Arrebola, que dirige las operaciones en Polonia de la agencia de contrataci\u00f3n GI Group. La escasez de personal podr\u00eda significar que, a veces, para cubrir un solo puesto, \u201cnos estar\u00edamos acercando a las 800 personas\u201d.<\/p>\n
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<\/figure>\n<\/div>\nEn los sectores manuales, los empleadores no solo aumentan los salarios, agreg\u00f3, sino que tambi\u00e9n ofrecen horas extras y cambian de contratos temporales a permanentes. Algunos tambi\u00e9n est\u00e1n pidiendo a los trabajadores que se queden m\u00e1s all\u00e1 de la edad de jubilaci\u00f3n. <\/p>\n
Desde que el ataque a gran escala de Rusia en febrero oblig\u00f3 a un \u00e9xodo masivo de ucranianos, los empleadores polacos han tratado de contratar refugiados ucranianos. Andrzej Kubisiak, subdirector del Instituto Econ\u00f3mico Polaco, estima que hay 1,1 millones de refugiados registrados, alrededor de 600.000 est\u00e1n en edad de trabajar y 200.000 han encontrado trabajo. <\/p>\n
Las agencias de contrataci\u00f3n est\u00e1n trabajando con empresas para ayudar a las mujeres ucranianas, combinando ofertas de trabajo con vivienda y cuidado de ni\u00f1os en el lugar, as\u00ed como capacitando a algunas mujeres para operar carretillas elevadoras. Pero muchos prefieren trabajar de manera informal en limpieza, cuidado de ni\u00f1os u hosteler\u00eda, con la esperanza de poder volver pronto a casa, seg\u00fan Kubisiak. <\/p>\n
Mientras tanto, los empleadores de la industria manufacturera, el transporte y la construcci\u00f3n, acostumbrados a contratar a hombres ucranianos, dicen que es dif\u00edcil ofrecer los mismos trabajos a las mujeres debido a las normas de salud y seguridad y las exigencias f\u00edsicas de sus l\u00edneas de producci\u00f3n. \u201cHist\u00f3ricamente, los polacos iban al oeste y consegu\u00edan gente del este\u201d, dijo Gacek. \u201cPero ahora no hay suministro (de hombres) de Ucrania, ni de Bielorrusia y Rusia\u201d.<\/p>\n<\/div>\n