\n<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se sentir\u00eda si su empleador decidiera publicar una lista en l\u00ednea que muestre los nombres de pila de todo su personal, as\u00ed como lo que hacen, d\u00f3nde viven y exactamente cu\u00e1nto se les paga a cada uno?<\/p>\n
Una empresa de 12 a\u00f1os llamada Buffer <\/a>que ayuda a las empresas a promocionarse en las redes sociales ha sido haciendo <\/a>esto desde 2013.<\/a><\/p>\n Su cofundador y director ejecutivo nacido en el Reino Unido, Joel Gascoigne, (salario: 298\u00a0958 d\u00f3lares; direcci\u00f3n: Boulder, Colorado) pens\u00f3 que los beneficios de ser tan abiertos podr\u00edan incluir reducir la brecha salarial de g\u00e9nero. <\/p>\n Para las personas que creen que hacer que los salarios sean m\u00e1s p\u00fablicos ayuda a cerrar estas brechas obstinadamente extendidas, su empresa se convirti\u00f3 en una especie de modelo. <\/p>\n Todav\u00eda es un ni\u00f1o solitario. Pocas otras empresas han tomado este camino radicalmente transparente y nunca estuve completamente seguro de que deber\u00edan hacerlo, considerando que Buffer ten\u00eda una brecha salarial de g\u00e9nero del 15 por ciento en 2019 y del 12 por ciento en 2020.<\/p>\n Eso no fue mucho mejor que la brecha salarial general en los EE. UU., donde las mujeres que trabajan a tiempo completo durante todo el a\u00f1o generalmente ganan 17 por ciento <\/a>menos que los hombres en 2020, una disparidad que es a\u00fan peor para las mujeres de color.<\/p>\n Pero este a\u00f1o, Buffer revel\u00f3 que su brecha salarial de g\u00e9nero se hab\u00eda reducido a solo el 0,4 por ciento, lo que significa que pr\u00e1cticamente hab\u00eda desaparecido. <\/p>\n Dado que la empresa solo tiene 84 trabajadores, esto no fue una gran noticia. Adem\u00e1s, Buffer an\u00e1lisis <\/a>en ese momento sugiri\u00f3 una variedad de razones para su logro, incluidos los cambios en la parte superior que crearon un equipo ejecutivo casi exclusivamente femenino.<\/p>\n