Richard Armstrong est\u00e1 en movimiento. Como director de la Fundaci\u00f3n Solomon R. Guggenheim, preside no solo la famosa instituci\u00f3n de la Quinta Avenida de Nueva York, una reluciente espiral blanca dise\u00f1ada por Frank Lloyd Wright en 1956, sino tambi\u00e9n la Colecci\u00f3n Peggy Guggenheim, un palacio en el Gran Canal de Venecia, el Guggenheim Bilbao y el naciente Guggenheim Abu Dhabi. Al menos dos veces al a\u00f1o, me cuenta por Zoom desde Art Basel, de camino entre Venecia y Bilbao, hace la ronda.<\/p>\n
Sugiero que dirigir cuatro museos tan dispares debe ser una tarea bastante dif\u00edcil. “Todos est\u00e1n dirigidos por personas que son enormemente capaces”, responde con una sonrisa, “as\u00ed que solo camino sonriendo”.<\/p>\n
Recibo el mensaje de que su tono ligeramente autocr\u00edtico, y su rapidez para elogiar a sus colegas, est\u00e1 en el car\u00e1cter. Pero cuando habla del museo de Abu Dabi, que se inaugurar\u00e1 en 2025 despu\u00e9s de innumerables retrasos, hay un tono m\u00e1s decidido en su voz. La fundaci\u00f3n acaba de nombrar a Stephanie Rosenthal como directora del proyecto y est\u00e1 reuniendo a \u201cun personal de buen tama\u00f1o\u201d, trabajando tanto en Nueva York como en Abu Dhabi. El proyecto, dice, est\u00e1 teniendo \u201cmuy buen progreso\u201d. <\/p>\n
Eso debe ser un alivio. El nuevo museo se anunci\u00f3 en 2006, dos a\u00f1os antes de que Armstrong fuera designado para su puesto actual. Con un dise\u00f1o de edificio futurista de Frank Gehry, el edificio deb\u00eda ocupar su lugar en la isla de Saadiyat, junto con el Louvre Abu Dhabi (inaugurado en 2017) y otros museos en el nuevo barrio cultural del emirato. Pero el proceso de construcci\u00f3n se estanc\u00f3 varias veces y Armstrong tuvo que hacer frente a las protestas en Nueva York por las condiciones de los trabajadores en los Emiratos \u00c1rabes Unidos.<\/p>\n
Sin embargo, sin desanimarse, el proyecto ha seguido adelante. \u201cHemos estado comprando arte durante 13 a\u00f1os, por lo que es una colecci\u00f3n importante. Franco [Gehry] ha realizado algunas mejoras en el edificio, y tenemos una muy buena idea de c\u00f3mo ser\u00e1 un complemento del Louvre Abu Dhabi, no solo en t\u00e9rminos de ocupaci\u00f3n del espacio sino tambi\u00e9n intelectualmente. Y en el futuro pensaremos en exposiciones temporales que se ayuden unos a otros\u201d.<\/p>\n
Al dise\u00f1ar la nueva colecci\u00f3n, \u201cestuvimos interesados \u200b\u200ben la alta creatividad en todo el mundo desde la d\u00e9cada de 1960 en adelante\u201d, explica, \u201cy descubrimos focos de arte incre\u00edble en lugares como Marruecos, Bagdad, ha sido una experiencia de aprendizaje. Nuestro objetivo es crear una serie de narraciones en lugar de una cronolog\u00eda. Inmersivo y no abrumador. Y un alcance verdaderamente global, no solo desde una perspectiva poscolonial\u201d.<\/p>\n
Armstrong describe una “relaci\u00f3n a largo plazo”. \u00bfEs, pregunto, una instituci\u00f3n propiedad de Abu Dhabi y administrada por la Fundaci\u00f3n Guggenheim? \u201cEsa es una manera f\u00e1cil de decirlo, s\u00ed\u201d, responde. \u201cEs una versi\u00f3n de la situaci\u00f3n de Bilbao: ese museo es propiedad de la ciudad y los gobiernos regionales; tenemos supervisi\u00f3n art\u00edstica, pero es una operaci\u00f3n muy vasca y espa\u00f1ola\u201d.<\/p>\n
La colecci\u00f3n en cada museo tambi\u00e9n est\u00e1 financiada localmente. En Bilbao ha sido lo que califica con tacto como \u201ccauteloso\u201d: despu\u00e9s de 25 a\u00f1os, hay menos de 150 objetos, y muchas exposiciones son pr\u00e9stamos de la nave nodriza en Nueva York. Pero con los bolsillos m\u00e1s profundos de los emirat\u00edes, esa colecci\u00f3n se est\u00e1 acumulando m\u00e1s r\u00e1pido y ya cuenta con suficientes n\u00fameros, dice, para llenar ese espacio mucho m\u00e1s grande.<\/p>\n \t\t\t\tTambi\u00e9n dise\u00f1ado por Gehry, el Museo Guggenheim de Bilbao, inaugurado en 1997 \u00a9 Universal Images Group v\u00eda Getty El objetivo de crear spin-offs de Guggenheim en todo el mundo, una pol\u00edtica del antecesor de Armstrong con mentalidad empresarial, Thomas Krens, acerc\u00f3 a la fundaci\u00f3n a la construcci\u00f3n de un nuevo sitio en Helsinki, pero los planes se detuvieron. \u00bfHabr\u00e1 m\u00e1s en la cartera de Guggenheim?<\/p>\n \u201cCuando me preguntan eso\u201d, responde, \u201csiempre digo Marte. . . Se supone que eso detendr\u00e1 toda especulaci\u00f3n. Pero despu\u00e9s de Helsinki, la junta y yo reconocimos que solo construir y configurar Abu Dhabi ser\u00e1 un desaf\u00edo suficiente\u201d.<\/p>\n Pasamos a cuestiones m\u00e1s generales. El Guggenheim de Nueva York ha tenido su parte de dificultades en los \u00faltimos a\u00f1os, con acusaciones de \u201cfracaso en la creaci\u00f3n de un lugar de trabajo diverso y equitativo\u201d y \u201cuna cultura de racismo institucional\u201d por parte del personal que condujo a la renuncia de su antiguo director art\u00edstico. y curadora s\u00e9nior, Nancy Spector. <\/p>\n Luego, el museo nombr\u00f3 a la muy respetada curadora afroamericana Naomi Beckwith. Armstrong la describe como “muy \u00fatil para que el museo reconozca sus responsabilidades y lo abra a nuevas consideraciones; se ha convertido en una l\u00edder realmente importante”.<\/p>\n Despu\u00e9s de tantos a\u00f1os en el cargo, dice que una de sus principales prioridades es “una mayor sensibilidad para ampliar qui\u00e9n est\u00e1 a la vista y por qu\u00e9” y un enfoque en diferentes tipos de artistas y arte. Tambi\u00e9n habla abiertamente sobre algunas de las fallas hist\u00f3ricas de la instituci\u00f3n: \u201cEl museo se presentaba anteriormente como una instituci\u00f3n global, pero ten\u00eda una visi\u00f3n muy miope del mundo\u201d. Y afirma que la necesaria ampliaci\u00f3n de la perspectiva \u201ccomenz\u00f3 hace alg\u00fan tiempo: nuestro comit\u00e9 de fotograf\u00eda, por ejemplo, ha optado por trabajar casi exclusivamente con artistas de color durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os. As\u00ed que ahora es m\u00e1s un pan\u00f3ptico\u201d.<\/p>\n \t\t\t\tInauguraci\u00f3n del Museo Solomon R Guggenheim, Nueva York, en 1959 \u00a9 Archivos de la Fundaci\u00f3n Solomon R Guggenheim, Nueva York \t\t\t\tUna exhibici\u00f3n en el Guggenheim de Nueva York, ‘The Cremaster Cycle’ de Matthew Barney (2003) \u00a9 David Heald, Solomon R Guggenheim Foundation, Nueva York Dado que esta misi\u00f3n obviamente tambi\u00e9n se aplica a la contrataci\u00f3n, el proyecto de Abu Dhabi seguramente estar\u00e1 bajo escrutinio. \u201cHay dos equipos paralelos\u201d, explica, \u201cemirat\u00ed y occidental. Ambos jefes se llaman ‘directores de proyecto’, todav\u00eda no hay un solo director al mando”. El motivo principal, a\u00f1ade, es la transferencia de conocimiento y experiencia, y \u201csolo puede tener \u00e9xito si los emirat\u00edes est\u00e1n ah\u00ed, en el centro de todo\u201d. <\/p>\n Entre otros cambios significativos durante su tiempo en el cargo, dice, est\u00e1 \u201cla aceleraci\u00f3n de la adicci\u00f3n a los tel\u00e9fonos y las redes sociales\u201d.<\/p>\n \u201cHemos vivido esta fenomenal democratizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, que es positiva; menos positivo es el sentido de lo que podr\u00eda ser la precisi\u00f3n, y el valor de la precisi\u00f3n, y tambi\u00e9n de la pericia: esas han sido categor\u00edas magulladas por la prisa. S\u00e9 que sueno como un monje medieval frente a la imprenta, pero podr\u00eda ser comparable a eso.<\/p>\n \u201cPara el museo, hemos tenido que entender que el universo digital se ha vuelto paralelo, no solo complementario, sino quiz\u00e1s incluso m\u00e1s poderoso que nosotros mismos\u201d.<\/p>\n \u00bfAmenaza eso, me pregunto, toda la idea de un museo?<\/p>\n “\u00a1No!” Es una respuesta muy r\u00e1pida y enf\u00e1tica. \u201cUno de los encantos del museo en el mundo de hoy es que es una condensaci\u00f3n muy eficaz de la excelencia: somos los pastores de alrededor de 8000 objetos que la gente ha considerado que mostraron un gran logro, y el objeto a\u00fan tiene un poder fenomenal. Eso es cierto para cada generaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Sin embargo, si los museos ahora tienen que ir m\u00e1s all\u00e1 del objeto y adentrarse en el \u00e1mbito digital, \u00bfest\u00e1 el Guggenheim explorando formas de arte digital?<\/p>\n \u201cHa habido mucha discusi\u00f3n, mucho toma y daca\u201d, dice, \u201cy mucha resistencia. Fui uno de los m\u00e1s cautelosos: sent\u00ed que est\u00e1bamos un poco mal equipados para hacer frente a todos los cambios. Formamos una sociedad con LG y estamos trayendo a alguien en el personal que tiene una gran experiencia en ese campo, para que podamos desarrollar una mejor estrategia, en relaci\u00f3n con los NFT en particular. Una estrategia con l\u00f3gica detr\u00e1s\u201d.<\/p>\n \u201cEs un momento de impaciencia\u201d, dice, pero enfatiza que los curadores del Guggenheim tienen \u201cun gusto por la innovaci\u00f3n pero tambi\u00e9n un gusto por la explicaci\u00f3n\u201d, refiri\u00e9ndose a la extensa misi\u00f3n educativa del museo.<\/p>\n En cuanto a s\u00ed mismo, est\u00e1 en movimiento en m\u00e1s de un sentido. \u201cEn alg\u00fan momento de la pr\u00f3xima primavera\u201d, dice, \u201cme ir\u00e9 del museo. Pasar\u00e1n casi 15 a\u00f1os para entonces y eso es mucho tiempo. La junta est\u00e1 rejuvenecida y activa: es un buen momento.<\/p>\n \u201cNecesito quitarme el sombrero ante la junta: el \u00e9xito de los museos es realmente una confluencia de su preocupaci\u00f3n y su generosidad: son donantes no solo de dinero, sino tambi\u00e9n de tiempo, arte, cr\u00edtica, compromiso. Sin ellos, las instituciones privadas como esta enfrentan un futuro muy dif\u00edcil\u201d. <\/p>\n \u00bfY su propio futuro? \u00bfTiene alg\u00fan plan en particular? \u201cMe mantendr\u00e9 involucrado con el arte\u201d, dice. \u201cNo tengo ning\u00fan otro vocabulario. Y tal vez recordar algunas cosas y escribirlas, no lo s\u00e9\u201d. Sin embargo, est\u00e1 definitivamente \u201ctranquilo sobre todo el futuro de los museos\u201d.<\/p>\n \u201cEste es un lugar de aprendizaje, pero tambi\u00e9n un lugar para la imaginaci\u00f3n. Aprende si quieres, pero tambi\u00e9n sue\u00f1a\u201d.<\/p>\n guggenheim.org<\/em><\/a><\/p>\n Seguir <\/em>@ftweekend<\/em><\/a> en Twitter para enterarte primero de nuestras \u00faltimas historias<\/em><\/p>\n<\/div>\n![\"Alto](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/1657349269_984_Richard-Armstrong-director-del-Guggenheim-Estoy-tranquilo-sobre-todo-el.jpg\")
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