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Alta rotaci\u00f3n de empleados en ubicaciones centrales
\n Informes sobre las condiciones de trabajo en la empresa de venta por correo en l\u00ednea
\n Salarios iniciales m\u00e1s altos y pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n m\u00e1s eficientes podr\u00edan ampliar el grupo de empleados<\/p>\n
Recode, un blog de tecnolog\u00eda de EE. UU. y una subsidiaria de Vox, public\u00f3 un informe sobre un memorando interno de Amazon que dec\u00eda que Amazon no pod\u00eda contratar suficientes trabajadores en EE. UU. en dos a\u00f1os. <\/p>\n
El estudio de mediados de 2021 afirma que la oferta laboral disponible para algunos centros log\u00edsticos se agotar\u00e1 “si seguimos como hasta ahora”. Se trata de la extraordinaria rotaci\u00f3n de personal, pues seg\u00fan el informe interno, la tasa de rotaci\u00f3n fue del 123 por ciento en 2019, y al a\u00f1o siguiente lleg\u00f3 incluso al 159 por ciento. En comparaci\u00f3n, las tasas de rotaci\u00f3n en la industria de transporte y almacenamiento de EE. UU. son significativamente m\u00e1s bajas en general, alrededor del 46 y el 20 por ciento respectivamente, seg\u00fan cifras de la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de EE. UU. 59 por ciento para los a\u00f1os 2019 y 2020. <\/p>\n
El estudio muestra cu\u00e1n fr\u00e1gil es el \u00e9xito del gigante en l\u00ednea y cu\u00e1n grandes son los desaf\u00edos para mantener los servicios anunciados, como las entregas Prime. Debido a la ola de Omicron en los EE. UU., Amazon tiene un exceso de personal en algunos lugares: debido a los altos niveles de licencia por enfermedad, se contrataron m\u00e1s empleados para mantener las cadenas log\u00edsticas. Con el regreso de los empleados, algunos puestos ahora se cubren dos veces. Sin embargo, esto debe ser compensado por la alta fluctuaci\u00f3n. <\/p>\n
Hasta ahora, parec\u00eda que se deseaba la rotaci\u00f3n al m\u00e1s alto nivel, ya que exist\u00eda la preocupaci\u00f3n de que los empleados que permanec\u00edan en la empresa demasiado tiempo estuvieran menos motivados. El fundador y ex director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, en particular, consideraba que los trabajadores de almac\u00e9n eran necesarios pero intercambiables, seg\u00fan inform\u00f3 el New York Times.<\/p>\n
En su carta a los accionistas, Bezos anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de hacer de Amazon “el mejor empleador del mundo” y el “lugar m\u00e1s seguro para trabajar”. Est\u00e1 claro para \u00e9l que Amazon necesita una mejor visi\u00f3n para el \u00e9xito de sus empleados. Ahora que ya no es director ejecutivo, puede hacer lo que mejor sabe hacer como inventor: materializar nuevas ideas y proyectos. Y eso incluye a Amazon como empleador. Al mismo tiempo, sin embargo, enfatiz\u00f3 en m\u00e1s de un lugar que el enfoque en los clientes no se diluir\u00eda en consecuencia.<\/p>\n
En marcado contraste est\u00e1n los informes de las condiciones de trabajo en la empresa de pedidos por correo en l\u00ednea, que incluyen vigilancia computarizada total y altas tasas de lesiones. Un art\u00edculo en el Seattle Times, por ejemplo, informa que la tasa de lesiones de Amazon aument\u00f3 en un 20 por ciento en 2021. La llamada escala de “tiempo fuera de la tarea”, en la que se suman los tiempos improductivos de un empleado y puede conducir a menos horas relevantes para el despido, tambi\u00e9n se califica como problem\u00e1tica.<\/p>\n
Para el estudio interno se entrevist\u00f3 a 31\u00a0000 ex empleados de Amazon, muchos de los cuales consideraron que las condiciones de trabajo eran significativamente peores que las de la competencia. Tampoco es raro que los empleados sean despedidos autom\u00e1ticamente por los sistemas inform\u00e1ticos y sin excepci\u00f3n por una serie de infracciones menores, a pesar de los comentarios positivos de los supervisores. En el art\u00edculo, Recode escribe sobre el “hacha autom\u00e1tica” que golpea a un empleado cuando se presenta a su turno y la tarjeta llave ya no funciona, y cita el caso de un trabajador de almac\u00e9n del Bronx, Nueva York. De acuerdo con la pol\u00edtica de Amazon, un empleado despedido de esta manera puede solicitar el puesto 90 d\u00edas despu\u00e9s.<\/p>\n
En las regiones de Phoenix e Inland Emire de California en particular, el personal podr\u00eda escasear. Especialmente en ubicaciones en los EE. UU. que son centrales para la log\u00edstica, la presi\u00f3n sobre el personal es particularmente alta debido a la proximidad a los centros log\u00edsticos de competidores como FedEx. Hay poco margen de maniobra para el departamento de recursos humanos cuando se trata de nuevas contrataciones. Sin embargo, al seleccionar nuevas ubicaciones, el potencial de mano de obra en las cercan\u00edas de la ubicaci\u00f3n podr\u00eda recibir m\u00e1s consideraci\u00f3n en el futuro.<\/p>\n
Entre otras cosas, el nivel de ingresos y la proximidad del lugar de residencia a las ubicaciones actuales o previstas de la empresa de venta por correo se utilizaron para calcular el potencial de mano de obra. Sin embargo, el pool as\u00ed calculado no es suficiente para cubrir la necesidad de trabajadores. La baja tasa de desempleo en algunos lugares de EE. UU. tambi\u00e9n est\u00e1 reduciendo el grupo. Los factores internos, como las pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n y el nivel salarial m\u00e1s bajo en comparaci\u00f3n con los competidores, tambi\u00e9n juegan un papel. Seg\u00fan el informe, Amazon necesita una media de 6-7 candidatos para ocupar un puesto de almacenamiento. Seg\u00fan el informe de Amazon, la pr\u00e1ctica de contrataci\u00f3n no es eficiente debido a las extensas verificaciones de antecedentes y, en ocasiones, a las pruebas de detecci\u00f3n de drogas.<\/p>\n
Un aumento en los salarios iniciales es otra palanca que Amazon podr\u00eda usar: seg\u00fan el memorando interno, si los salarios aumentaran en $ 1, a $ 1.50 por hora m\u00e1s, el grupo de trabajadores potenciales podr\u00eda expandirse en un 7 por ciento, el grupo de empleados potenciales podr\u00eda incluso expandirse. hasta tal punto que las opciones de contrataci\u00f3n se extender\u00edan por tres a\u00f1os.\n<\/p>\n
Redacci\u00f3n finanzen.net <\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Sin datos<\/p>\n<\/div>\n
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