“S<\/span>y el trabajo en equipo en un barco funciona, no es por casualidad: el barco es un espacio donde todos aportan su experiencia, sus fortalezas y debilidades, y deben comprometerse con un objetivo com\u00fan<\/strong>. Como en la oficina\u201d, explican Ilaria Colleoni y Martina Cavallo, expertas en team building de la empresa. Peplo<\/a>que descansa sobre la plataforma de alquiler de barcos Sailog\u00eda<\/a> por sus actividades. \u201cLa diferencia, respecto al entorno laboral, es que el barco es un espacio inclusivo, libre de prejuicios, con reglas muy estrictas pero con muchos m\u00e1rgenes de libertad\u201d.<\/p>\n Por esta raz\u00f3n, la met\u00e1fora de la navegaci\u00f3n es perfecta para comprender m\u00e1s la din\u00e1mica interna de cualquier oficina. centr\u00e1ndose en los problemas cr\u00edticos entre los “tipos” de colegas y cualquier alquimia positiva inimaginable<\/strong>. \u00bfPor ejemplo? “En el barco, comprendes de inmediato el valor de la colaboraci\u00f3n, un valor que en la oficina, en cambio, a menudo se filtra por jerarqu\u00edas y gustos o disgustos: el l\u00edder que, al tim\u00f3n, da \u00f3rdenes sin escuchar realmente a quien est\u00e1 detr\u00e1s de las velas, gobernar\u00e1 un barco estacionario<\/strong>\u00bbContin\u00faa Ilaria.<\/p>\n\n Nuevamente: el barco impone restricciones obvias y nadie pensar\u00eda en perder el tiempo cuestion\u00e1ndolas. El viento, las olas, la tempestad y la calma son hechos que como tales hay que afrontar, buscando serenamente caminos alternativos para superarlos.<\/strong>. Casi nunca vivimos as\u00ed en la oficina: nos quejamos, de hecho, y nos desesperamos por lo que no va bien. Perder la oportunidad de encontrar nuevos recursos para lograr el objetivo marcado, si no uno m\u00e1s ambicioso.<\/p>\n Aqu\u00ed pues, con el consejo de los expertos, el identikit de los 5 compa\u00f1eros en el que todos, tarde o temprano, se han podido encontrar, con los puntos fuertes y d\u00e9biles sobre los que merece la pena trabajar<\/strong>.<\/p>\n El mar, como el trabajo, es impredecible. Al enfrentarse al trabajo como el mar, la persona ansiosa tiene fortalezas: suele ser el preciso, el que controla todo<\/strong>una vez m\u00e1s, y encuentre el error. Pero corre el riesgo de entrar en p\u00e1nico.<\/strong>. El barco puede ense\u00f1arte el valor de metodo para ganar tranquilidad<\/strong>: los procedimientos de navegaci\u00f3n son simples una vez entendidos. Para una persona ansiosa, significa que basta con desarrollar un procedimiento mental claro, repitiendo los pasos fundamentales en la cabeza, para llegar a la meta.<\/p>\n \u00bfConsejos para el l\u00edder que trata con los ansiosos? Para que funcione bien, es necesario aclarar con antelaci\u00f3n los tiempos en los que se realizar\u00e1n determinadas operaciones<\/strong> y tranquil\u00edcelo m\u00e1s a menudo sobre la fluidez de su trabajo.<\/p>\n Es el colega que siempre llega tarde, casi siempre se olvida de algo y siempre intenta conseguir ayuda, a veces exagerando en los pedidos. Con frecuencia lo que le falta, y que se har\u00e1 evidente en el barco, es sentido de la responsabilidad hacia los dem\u00e1s<\/strong> que le lleve a contribuir provechosamente y sin perder tiempo al bien com\u00fan. Pero tambi\u00e9n tiene puntos fuertes: es el colega quien suele a\u00f1adir un toque de creatividad<\/strong> incluso en el trabajo m\u00e1s rutinario. Como no tiene un m\u00e9todo, hace todo diferente cada vez. Pero esto puede ser bueno: la mejor manera de aprender realmente algo es hacerlo de otra manera.<\/p>\n En un entorno empresarial, esta creatividad puede no ser entendida ni apreciada, ya que proviene de una persona que parece querer evitar las tareas rutinarias. El barco es un espacio l\u00fadico, pero serio, en el que los esquemas fallan, y tambi\u00e9n se pueden descubrir recursos de este tipo.<\/p>\n Team building en un velero – foto Sailogy<\/p>\n<\/div>\n Cada equipo tiene un l\u00edder y, todo l\u00edder que se precie quiere que sus colaboradores trabajen de la mejor manera posible, a veces sin tener en cuenta los ritmos y m\u00e9todos de funcionamiento de cada uno. Ciertamente es necesario conducir a un grupo hacia el logro de los objetivos, pero, a veces, se corre el riesgo de ejercer una presi\u00f3n exagerada sobre los dem\u00e1s y exigir demasiado, en poco tiempo. El rigor y el respeto de las normas son sus puntos fuertes<\/strong>, incluso en un barco, para un buen desempe\u00f1o. \u00c9l tiene habilidades de visi\u00f3n, por lo general, y por lo tanto, es el primero en comprender el valor de un cambio funcional. Pero sin la mejora de todos los miembros del equipo, el objetivo no se lograr\u00e1.<\/strong>.<\/p>\n Por lo tanto, sus palabras gu\u00eda deben ser la escucha, la empat\u00eda y el respeto por las diferencias.<\/p>\n Est\u00e1 presente en todos los equipos: es el que desde fuera parece estar compitiendo por ganar el Mundial, el que siempre se siente superior y vive cada resultado como una victoria incre\u00edble. La sensaci\u00f3n de desaf\u00edo es, por supuesto, un punto fuerte. Pero no debe convertirse en una carrera entre miembros de la misma tripulaci\u00f3n que, por el contrario, tienen todos el mismo objetivo. En el barco o en la oficina, tendr\u00e1 que aprender a cuestionar su forma de afrontar el reto: para ir m\u00e1s r\u00e1pido y ganar, puede ser necesario ir m\u00e1s lento y virar<\/strong>. Y tal vez confiar en un colega que encuentre una t\u00e1ctica diferente a la ruta m\u00e1s corta.\n<\/p>\nLa oficina es como un barco, la met\u00e1fora funciona<\/h2>\n
![\"\u00bfUna](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aqui-esta-el-identikit-de-los-colegas-tipicos-desde-los.png\" "\\"\u00bfUna")
\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\nel ansioso<\/h2>\n
el desorganizado<\/h2>\n
![\"Team](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aqui-esta-el-identikit-de-los-colegas-tipicos-desde-los.jpg\")
<\/p>\nEl l\u00edder s\u00faper exigente<\/h2>\n
El competitivo, en la oficina y en el barco<\/h2>\n