{"id":244380,"date":"2022-07-04T13:42:48","date_gmt":"2022-07-04T13:42:48","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/tarjeta-como-servicio-como-estan-revolucionando-las-fintechs-la-tarjeta-bancaria\/"},"modified":"2022-07-04T13:42:49","modified_gmt":"2022-07-04T13:42:49","slug":"tarjeta-como-servicio-como-estan-revolucionando-las-fintechs-la-tarjeta-bancaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/tarjeta-como-servicio-como-estan-revolucionando-las-fintechs-la-tarjeta-bancaria\/","title":{"rendered":"Tarjeta como servicio: \u00bfc\u00f3mo est\u00e1n revolucionando las fintechs la tarjeta bancaria?"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan Apple y el Manchester United?  Estas marcas de fama mundial han creado sus propias tarjetas bancarias sin ning\u00fan v\u00ednculo original con el sector financiero.  Esta facilidad de emisi\u00f3n de tarjetas es posible gracias al modelo de &#8220;Tarjeta como servicio&#8221; (CaaS) implementado por Fintechs&#8230;<\/p>\n<h2>Un sistema desempolvado por Fintech<\/h2>\n<p>Inicialmente, el concepto de tarjetas de cr\u00e9dito de &#8220;marca blanca&#8221; se bas\u00f3 en una asociaci\u00f3n entre un banco y compa\u00f1\u00edas importantes como las aerol\u00edneas.  Estas tarjetas son desarrolladas y supervisadas por bancos tradicionales (Mastercard, etc.).  Sin embargo, cada vez que una aerol\u00ednea desee emitir una nueva tarjeta con un nuevo sistema de fidelizaci\u00f3n, deber\u00e1 renegociar las condiciones con los bancos emisores.  Tienes que empezar de cero.  Un proceso que puede demorar varios meses en comparaci\u00f3n con las pocas semanas que se requieren ahora con CaaS.<\/p>\n<p>C\u00f3mo es posible ?  Los proveedores de CaaS ofrecen soluciones globales y llave en mano para empresas, industrializando todo el proceso de emisi\u00f3n de tarjetas como bancos, procesadores de pago, verificaci\u00f3n de identidad, cumplimiento, atenci\u00f3n al cliente, gesti\u00f3n de riesgos\u2026 Hasta la entrega de la tarjeta f\u00edsica o virtual.  Mediante el uso de API abiertas, las empresas personalizan sus propios programas de tarjetas para probar nuevos modelos comerciales y aumentar el conocimiento de la marca.  Como resultado, el tiempo de comercializaci\u00f3n de las tarjetas se est\u00e1 derritiendo como la nieve al sol.<\/p>\n<div class=\"alignfull-content\">\n<span class=\"purpley-grey\">En la misma categor\u00eda<\/span><\/p>\n<article class=\"grid-box anim col-12 post default post-read-also\">\n<div class=\"image\">\n<img decoding=\"async\" width=\"190\" height=\"190\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Unity-motor-grafico-de-videojuegos-despide-a-300-empleados.jpeg\" class=\"attachment-post-ligne size-post-ligne wp-post-image\" alt=\"Shangh\u00e1i China ByteDance.\" loading=\"lazy\" \/> <\/div>\n<div class=\"content\">\n<h2>En un contexto econ\u00f3mico dif\u00edcil, Tencent y ByteDance despiden m\u00e1s<\/h2>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<h2>El ejemplo de Enfuce<\/h2>\n<p>Enfuce, la fintech finlandesa con m\u00e1s de 16 millones de usuarios activos de tarjetas, permite a las empresas, a trav\u00e9s de API, emitir su propia tarjeta en solo 8 semanas: tarjetas de d\u00e9bito, tarjetas prepago, tarjetas de regalo, consumo de tarjetas de cr\u00e9dito\u2026 Todo mientras integra caracter\u00edsticas impulsadas por un aplicaci\u00f3n de marca blanca: Compre ahora, pague despu\u00e9s (BNPL), multidivisa, bloqueo geogr\u00e1fico, c\u00f3digo PIN, p\u00e9rdida de tarjeta e integraci\u00f3n con billeteras digitales.  Enfuce acaba de crear una nueva plataforma que permite a los clientes administrar las operaciones administrativas con informes en tiempo real sobre los comportamientos de compra de sus clientes.  Por su parte, la Fintech Intergiro permite emitir tarjetas virtuales y f\u00edsicas en marca blanca y tokenizar Applepay &amp; Googlepay con tarjetas \u201ctoken\u201d para pagos m\u00f3viles. <\/p>\n<h2>Un mundo de \u201cfacilitadores\u201d<\/h2>\n<p>Creada en 2010 en Estados Unidos, Marqeta, que opera con una API abierta, ha permitido, en particular, que Uber y Coinbase emitan sus propias tarjetas.  Su plataforma emite tarjetas f\u00edsicas y virtuales con posibilidad de activar o desactivar par\u00e1metros (tasas porcentuales anuales, etc.).  Recientemente, este dise\u00f1ador de tarjetas \u201ca la carta\u201d se asoci\u00f3 con Klarna, el jugador de pago diferido, para crear la tarjeta Klarna: \u201cPay in 4\u201d.  Marqeta se posiciona en medio de Fintech, proveedores de tarjetas como Visa, Mastercard, Pulse y bancos emisores.  Adem\u00e1s de su API abierta, esta plataforma funciona con un entorno Sandbox para realizar pruebas.  El principal competidor de Marqeta, que opera con un modelo similar, es Galileo Financial Services (propiedad del gigante Fintech SoFi), que est\u00e1 detr\u00e1s de los programas de tarjetas de Revolut y Robinhood.  Entre los competidores, tambi\u00e9n est\u00e1 Stripe, el gigante mundial de los pagos.  Otros facilitadores se han especializado en ciertos \u201cverticales\u201d: Cardless para equipos deportivos (Manchester United, Boston Celtics, etc.) o Nudge para influencers, etc.<\/p>\n<h2>Nuevos usos<\/h2>\n<p>La apertura del mercado a la competencia permite toda una nueva generaci\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito.  Por ejemplo, un titular de tarjeta puede estar interesado en criptomonedas, por lo que su tarjeta le permite vincular cada gasto a una inversi\u00f3n de billetera criptogr\u00e1fica.  De manera similar, una tarjeta de cr\u00e9dito creada por una aplicaci\u00f3n de salud y bienestar podr\u00eda implementar un sistema de recompensas en efectivo que se activa cuando el titular de la tarjeta alcanza objetivos semanales de acondicionamiento f\u00edsico en su dispositivo port\u00e1til.  Las opciones son virtualmente ilimitadas.<\/p>\n<h2>La resistencia de los actores hist\u00f3ricos<\/h2>\n<p>Hay jugadores financieros \u201chist\u00f3ricos\u201d que est\u00e1n tomando la delantera.  Este es el caso de Goldman Sachs en el origen del \u00e9xito de la Apple Card.  El famoso banco ha desarrollado una interfaz de programaci\u00f3n de aplicaciones avanzada para este producto y buscar\u00eda replicar el modelo de tarjeta de Apple con otras empresas asociadas.  Al hacerlo, Apple podr\u00eda verse tentada a lanzar alg\u00fan d\u00eda su propia tarjeta bancaria bas\u00e1ndose \u00fanicamente en sus propias habilidades, s\u00ed, procediendo a trav\u00e9s del crecimiento externo.  De hecho, Apple compr\u00f3 las startups Credit Kudos y Mobeewave, que le permitir\u00edan transformar los iPhone en terminales de pago.  M\u00e1s recientemente, la firma Apple lanz\u00f3 su servicio \u201cCompre ahora, pague despu\u00e9s\u201d, que operar\u00e1 a trav\u00e9s de la red de Mastercard y estar\u00e1 integrado en la billetera de Apple.<\/p>\n<p>El panorama bancario y el de las tarjetas, por tanto, no ha dejado de estar revuelto.  A seguir\u2026<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/siecledigital.fr\/2022\/07\/04\/card-as-a-service-comment-les-fintech-revolutionnent-la-carte-bancaire\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-4<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan Apple y el Manchester United? 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