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Adidas ha sacudido la alta direcci\u00f3n de su negocio en China despu\u00e9s de que el gigante de la ropa deportiva perdiera cuota de mercado frente a las nuevas marcas nacionales tras un boicot de los consumidores por su postura sobre el algod\u00f3n de Xinjiang.<\/p>\n
El grupo alem\u00e1n de ropa deportiva reemplaz\u00f3 a Jason Thomas, jefe de sus operaciones en la Gran China, dijo la compa\u00f1\u00eda al Financial Times. El movimiento sigue a una ca\u00edda en las ventas en la regi\u00f3n de aproximadamente el 15 por ciento durante dos trimestres consecutivos el a\u00f1o pasado. <\/p>\n
La partida de Thomas se produce un a\u00f1o despu\u00e9s de que Adidas se vio envuelta en una feroz reacci\u00f3n de los consumidores contra las marcas occidentales que evitaban el algod\u00f3n de Xinjiang por preocupaciones sobre los derechos humanos. Adrian Siu, quien anteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como jefe de la compa\u00f1\u00eda en Hong Kong, ocupar\u00e1 el lugar de Thomas en abril. Siu se reincorpora a la segunda marca de ropa deportiva m\u00e1s grande del mundo despu\u00e9s de dos a\u00f1os como directora ejecutiva del grupo chino de ropa interior Cosmo Lady. <\/p>\n
El reajuste de la gesti\u00f3n se produce cuando Adidas y otras marcas extranjeras luchan por equilibrar un compromiso corporativo<\/a> respetar los derechos humanos con la ambici\u00f3n de aumentar las ventas en China, que seg\u00fan la investigaci\u00f3n de McKinsey, super\u00f3 a EE. UU. para convertirse en el pa\u00eds que m\u00e1s gast\u00f3 en moda en el mundo en 2019. <\/p>\n Junto con Nike y el minorista de moda H&M, Adidas se vio afectada por un boicot chino que comenz\u00f3 el a\u00f1o pasado despu\u00e9s de que las empresas occidentales buscaran distanciarse del “trabajo forzoso” en Xinjiang, la provincia occidental donde vive la minor\u00eda musulmana uigur, que abastece a m\u00e1s del 80 por ciento. del algod\u00f3n de China.<\/p>\n Adidas dijo que nunca hab\u00eda fabricado productos en Xinjiang y que no tiene proveedores en la provincia. Se\u00f1al\u00f3 una declaraci\u00f3n de 2019, en la que la compa\u00f1\u00eda dijo que hab\u00eda “exigido expl\u00edcitamente a nuestros proveedores de telas que no obtuvieran ning\u00fan hilo de la regi\u00f3n de Xinjiang” despu\u00e9s de enterarse de las denuncias de trabajo forzado all\u00ed.<\/p>\n El Trade Secrets Newsletter es el correo electr\u00f3nico de lectura obligada del FT sobre la cara cambiante del comercio internacional y la globalizaci\u00f3n. Escrito por el especialista comercial de FT, Alan Beattie, se env\u00eda a su bandeja de entrada todos los lunes. Registrate aqu\u00ed<\/a> <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n A medida que los consumidores abandonaron las marcas occidentales, los grupos locales de ropa deportiva china Anta Sports y Li-Ning aprovecharon el cambio de sentimiento al anunciar que continuar\u00edan usando algod\u00f3n de Xinjiang.<\/p>\n Los ingresos de Anta aumentaron m\u00e1s del 50 por ciento en la primera mitad de 2021 a 22.800 millones de yuanes (3.600 millones de d\u00f3lares), ya que absorbi\u00f3 una mayor parte del mercado chino de ropa deportiva en r\u00e1pida expansi\u00f3n. Los ingresos de Adidas en la Gran China fueron de 2.400 millones de euros en el mismo per\u00edodo. <\/p>\n Allison Malmsten, analista de ropa deportiva de la consultora enfocada en China Daxue Consulting, dijo que desde el boicot, Nike y Adidas han cedido su posici\u00f3n principal en aplicaciones de comercio electr\u00f3nico como Tmall de Alibaba. En su lugar, los minoristas locales en l\u00ednea han promocionado Li-Ning y Anta, lo que hace que la “competencia sea mucho m\u00e1s dura”. <\/p>\n Jonathan Cummings, presidente de la consultora de marcas Landor and Fitch para Asia-Pac\u00edfico, dijo que despu\u00e9s de a\u00f1os de dominio del mercado, Adidas y Nike estaban siendo desafiadas por \u201cmarcas nacionales m\u00e1s baratas que se han vuelto m\u00e1s fuertes\u201d.<\/p>\n Adidas gener\u00f3 casi una cuarta parte de sus ventas en la regi\u00f3n de la Gran China en la primera mitad del a\u00f1o pasado, la mayor parte de las cuales provino de China continental.<\/p>\n Thomas, quien ha trabajado en Adidas durante casi dos d\u00e9cadas, se trasladar\u00e1 a Adidas en Dubai, como vicepresidente senior de franquicias globales.<\/p>\nSecretos comerciales<\/h2>\n