\n Todo el mundo necesita atenci\u00f3n. Sin cuidados, los ni\u00f1os no crecen, los enfermos no mejoran y los ancianos no envejecen c\u00f3modamente. Ser cuidado es bueno para nosotros, pero tambi\u00e9n lo es cuidar a alguien: el cuidado es la base del amor, el apego y el significado. Y sin cuidados no habr\u00eda sociedad: la econom\u00eda, la cultura y la pol\u00edtica colapsar\u00edan de inmediato si las personas no estuvieran continuamente cuidadas por y para las personas.\n <\/p>\n \n En resumen, hay pocas cosas tan fundamentales como el cuidado.\n <\/p>\n \n Por lo tanto, el cuidado est\u00e1 en todas partes. Desde la toallita fr\u00eda en la frente febril de un ni\u00f1o hasta abrir a un paciente en la mesa de operaciones. Desde los abuelos detr\u00e1s del cochecito hasta los empleados de la guarder\u00eda. Desde voluntarios en el centro comunitario hasta manos en la cama.\n <\/p>\n \n Pero algo que est\u00e1 en todas partes es dif\u00edcil de supervisar. Y no se puede apreciar lo que no se ve bien. No puedes cuidar lo que no ves bien. Y lo que no cuidas bien, se rompe.\n <\/p>\n \n Los padres de ni\u00f1os peque\u00f1os ya se sienten apurados con m\u00e1s frecuencia que cualquier otro grupo de poblaci\u00f3n y uno de cada diez cuidadores informales est\u00e1 sobrecargado, seg\u00fan la Oficina de Planificaci\u00f3n Social y Cultural. Seg\u00fan Estad\u00edsticas de los Pa\u00edses Bajos (CBS), casi la mitad de los profesionales de la salud experimentan una carga de trabajo “alta a muy alta”. La escasez de personal de atenci\u00f3n m\u00e9dica es grande y creciente, lo que genera largas listas de espera para atenci\u00f3n de j\u00f3venes, atenci\u00f3n de salud mental y atenci\u00f3n en hogares de ancianos y largos tiempos de espera para atenci\u00f3n de emergencia. Las organizaciones de cuidado infantil se ven obligadas a cancelar los contratos con los padres porque no pueden completar la ocupaci\u00f3n.\n <\/p>\n \n Esos problemas no desaparecen por s\u00ed solos; si no hacemos nada, simplemente se hacen m\u00e1s grandes. Entonces nos dirigimos a nada menos que un golpe de atenci\u00f3n, una crisis de la cual la pandemia de la corona fue solo un anticipo amistoso.\n <\/p>\n Mucho cuidado es invisible \n Es dif\u00edcil prever que la atenci\u00f3n inminente llegar\u00e1 de hecho, y eso se debe a que rara vez vemos la atenci\u00f3n en s\u00ed misma por lo que es. Esto tiene que ver con su ubicuidad y con el hecho de que el cuidado tiende a hacerse invisible. El objetivo de mucho cuidado es promover la independencia del receptor del cuidado. Y cuanto mejor sea el \u00e9xito, m\u00e1s podr\u00e1 pensar el cuidador que no necesita ning\u00fan cuidado en absoluto.\n <\/p>\n \n La soci\u00f3loga estadounidense Lynn May Rivas se\u00f1ala en Cuidado invisible y la ilusi\u00f3n de independencia<\/i> que los padres tienden a elogiar a los ni\u00f1os peque\u00f1os por su independencia. \u201cQu\u00e9 ricas galletas has horneado\u201d, le dice una madre a su hijo, a pesar de que fue ella quien coloc\u00f3 los ingredientes, encendi\u00f3 el horno y, mucho tiempo despu\u00e9s de que la atenci\u00f3n de su hijo ya se hab\u00eda volcado en otra cosa, segu\u00eda dejando moldes del horno. Se est\u00e1 cortando la masa. Los padres hacen esto a prop\u00f3sito: pocas cosas son tan estimulantes como la sensaci\u00f3n de que t\u00fa mismo has hecho algo. Pero de esta manera, la red de cari\u00f1o y dependencia que hace posible esa independencia se pierde de vista.\n <\/p>\n \n Una enfermera del hospital me dijo una vez lo que hac\u00eda por sus pacientes sin que ellos se dieran cuenta: consultar con colegas, llamar a organizaciones de atenci\u00f3n domiciliaria y fisioterapeutas, asegurarse de que los ex\u00e1menes est\u00e9n bien espaciados y que el m\u00e9dico vea los resultados y los discuta con el paciente. ‘Las enfermeras son la ara\u00f1a en la tela’, dijo, ‘pero una gran parte de nuestro trabajo es literal y figurativamente invisible’.\n <\/p>\n El cuidado parece obvio \n El cuidado es un trabajo esencial, un trabajo que hace posibles todos los dem\u00e1s trabajos. Pero no vemos la mayor parte como trabajo. A lo largo de la historia, el cuidado informal lleg\u00f3 a ser conocido como una actividad que las mujeres en particular asumir\u00edan ‘naturalmente’. El cuidado se convirti\u00f3 en una cuesti\u00f3n de rutina, y las mujeres que cuidan de sus seres queridos o ni\u00f1os son acusadas de ‘no hacer nada’: decadencia a tiempo parcial, princesas a tiempo parcial.\n <\/p>\n \n Esta historia tambi\u00e9n ha contribuido al hecho de que el trabajo de los profesionales de la salud no siempre es apreciado. El pasado mes de diciembre, el estudiante de enfermer\u00eda Jorn Albers escribi\u00f3 en este peri\u00f3dico que a \u00e9l ya sus compa\u00f1eros les dicen constantemente que ‘trabajar en el cuidado de la salud es una pasi\u00f3n y una vocaci\u00f3n, no lo haces por el dinero’. Seg\u00fan el Consejo Econ\u00f3mico y Social, el salario de las enfermeras y los cuidadores est\u00e1 un 9 por ciento por debajo del mercado.\n <\/p>\n \n Albers escribe que las enfermeras trabajan sistem\u00e1ticamente horas extras para reemplazar a los colegas que abandonan. ‘\u00bfPor qu\u00e9 tenemos que mantener todo funcionando a nuestra costa?’, se pregunta. En su clase ‘uno tras otro abandona’. El hecho de que algo sea un ‘llamado y una pasi\u00f3n’ no significa que dure para siempre, no significa que no sea vulnerable.\n <\/p>\n \n Durante la pandemia de corona, de repente qued\u00f3 muy claro cu\u00e1n fundamental es el cuidado, cu\u00e1nto mantiene todo funcionando. Y tambi\u00e9n lo vulnerable que es. Con las UCI incapaces de hacer frente a la presi\u00f3n de los pacientes de Covid y la sala de emergencias, las unidades de enfermer\u00eda y la atenci\u00f3n domiciliaria estaban luchando con la escasez de personal, todo se paraliz\u00f3, hasta la puerta de entrada de casi todos los hogares familiares, donde los padres ten\u00edan compaginar el trabajo remunerado con el cuidado de sus hijos. Cientos de miles de trazos de mini-cuidado.\n <\/p>\n \n El pa\u00eds aplaudi\u00f3 brevemente a los trabajadores del cuidado. Pero esa apreciaci\u00f3n ahora se ha desvanecido en el fondo. Esto mientras la demanda de atenci\u00f3n contin\u00faa creciendo: vivimos m\u00e1s, tenemos problemas de salud m\u00e1s complejos y 1 de cada 10 holandeses tiene varias afecciones cr\u00f3nicas al mismo tiempo. En este momento, aproximadamente 1 de cada 6 trabajadores trabaja en el cuidado de la salud. Si nuestras necesidades de atenci\u00f3n m\u00e9dica contin\u00faan desarroll\u00e1ndose como se espera, esto deber\u00eda ser 1 de cada 3 para 2060, seg\u00fan el Consejo Cient\u00edfico para Pol\u00edticas Gubernamentales. Una proporci\u00f3n completamente irreal, aunque solo sea porque todos esos proveedores de atenci\u00f3n ya no podr\u00edan trabajar en otros sectores esenciales.\n <\/p>\n Por qu\u00e9 la sanidad necesita ineficiencia \n Los formuladores de pol\u00edticas han estado tratando durante a\u00f1os de hacer coincidir mejor la oferta y la demanda. Por ejemplo, centr\u00e1ndose en la prevenci\u00f3n. Y en eficiencia: dejar que los m\u00e9dicos y enfermeras hagan m\u00e1s en menos tiempo.\n <\/p>\n \n S\u00f3lo: el cuidado es por naturaleza ineficiente. Una enfermera domiciliaria me dijo que tiene que visitar a veintid\u00f3s pacientes durante un turno vespertino de cuatro horas y viajar 50 kil\u00f3metros. “Eso me deja seis minutos por paciente”, dijo. ‘Puedo curar una herida, ayudar a poner o quitar medias. Pero la preocupaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene un componente emocional: consolar a alguien, charlar. Eso lleva tiempo, y no hay tiempo. Su agenda estaba determinada al minuto: ‘Pero es una ley en el cuidado que las cosas no suelen salir como se espera’.\n <\/p>\n \n Cuando usted, como proveedor de atenci\u00f3n m\u00e9dica, no tiene suficiente tiempo y espacio para responder a lo inesperado, ya no se preocupa realmente, y eso es estresante. No sorprende que las cifras del Working in Care Committee de hace dos a\u00f1os mostraran que m\u00e1s del 40 por ciento de los graduados de enfermer\u00eda y cuidadores abandonan la profesi\u00f3n en dos a\u00f1os. O que una cuarta parte de los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica indicaron en una encuesta de Nivel antes de la pandemia de la corona que sent\u00edan que estaban trabajando en una “situaci\u00f3n de crisis”, en la que intentaban hacer demasiado y demasiado r\u00e1pido. Seg\u00fan el Comit\u00e9 de Registro de M\u00e9dicos Especialistas, 138 j\u00f3venes m\u00e9dicos generales abandonaron la profesi\u00f3n el a\u00f1o pasado debido a la creciente carga de trabajo, el n\u00famero m\u00e1s alto en una d\u00e9cada.\n <\/p>\n No es una soluci\u00f3n, sino un movimiento. \n Otra forma de reducir la brecha entre la demanda y la oferta de cuidados profesionales: dejar que los cuidadores informales asuman las tareas de los profesionales. Actualmente, unos cinco millones de holandeses brindan cuidados informales y, si depende del gobierno, deber\u00edan hacerlo a\u00fan m\u00e1s, especialmente en vista del envejecimiento de la poblaci\u00f3n. Sin embargo, debido a que hay relativamente m\u00e1s personas mayores y menos j\u00f3venes, el n\u00famero de cuidadores informales disponibles por persona mayor de 85 a\u00f1os disminuir\u00e1 de alrededor de quince en 2015 a solo seis en 2040, seg\u00fan el Consejo Econ\u00f3mico y Social.\n <\/p>\n \n No es una perspectiva halag\u00fce\u00f1a, porque muchos cuidadores informales ya est\u00e1n luchando con la combinaci\u00f3n de trabajo remunerado y trabajo de cuidados no remunerado. Preg\u00fantele a la madre cuya hija necesitaba atenci\u00f3n las 24 horas debido a una enfermedad metab\u00f3lica grave. Me dijo que aunque recibi\u00f3 una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica del presupuesto personal de su hija, por menos horas de las que cuidaba. Tampoco era expl\u00edcitamente un salario: no acumulaba pensi\u00f3n con \u00e9l y no estaba asegurada por enfermedad o incapacidad laboral. Ella dijo: \u201cAhora trabajo muy duro, pero \u00bfqu\u00e9 pasa si me caigo por las escaleras o me enfermo y ya no puedo cuidarla? No quiero quejarme, pero se siente torcido.\n <\/p>\n \n Quien cuida a los dem\u00e1s tambi\u00e9n debe cuidarse a s\u00ed mismo. Si asigna a las personas una tarea de cuidado adicional, pero no tiene los medios para cumplir con esa tarea de cuidado (por ejemplo, a trav\u00e9s de una generosa licencia de cuidado remunerada y la retenci\u00f3n de los beneficios de la seguridad social), no ha resuelto el problema. Acabas de moverlo al dominio no pagado.\n <\/p>\n \n Este suele ser el caso, con la escasez en la atenci\u00f3n m\u00e9dica: no se reemplaza sino que se reubica. Como un patito de goma que te empuja bajo el agua y luego asoma un poco m\u00e1s la cabeza.\n <\/p>\n \n Acoge la sugerencia de la SER de permitir que los profesionales sanitarios que trabajan a tiempo parcial trabajen m\u00e1s horas. Muchos cuidadores tambi\u00e9n tienen tareas de cuidado informales: tienen hijos o brindan cuidados informales. Si comienzan a trabajar m\u00e1s horas pagadas, la demanda de atenci\u00f3n profesional puede aumentar. \u00bfQui\u00e9n m\u00e1s cuida de sus padres o hijos?\n <\/p>\n \n Atraer personal sanitario del exterior, que ya est\u00e1 ocurriendo mucho en nuestros pa\u00edses vecinos, no es una soluci\u00f3n sino una reubicaci\u00f3n del problema. No se puede simplemente abrir una lata de trabajadores de la salud extranjeros sin que esto tenga consecuencias para sus pa\u00edses de origen: \u00bfqui\u00e9n deber\u00eda cuidarlos all\u00ed?\n <\/p>\n Por qu\u00e9 deber\u00edamos ver el cuidado por lo que es \n Hasta que veamos el cuidado por lo que es, es decir, como omnipresente y esencial, pero no inagotable, continuaremos socav\u00e1ndolo. Y al final nadie se beneficia de eso.\n <\/p>\n \n Si queremos evitar que a la larga todo se paralice, tendremos que cuidarnos m\u00e1s.\n <\/p>\n \n Por ejemplo, con mejores condiciones de trabajo y m\u00e1s libertad de movimiento para los proveedores de cuidados profesionales, de modo que las personas que trabajan en el cuidado tambi\u00e9n quieran seguir haci\u00e9ndolo. Invirtiendo sustancialmente m\u00e1s en prevenci\u00f3n, para que nuestra demanda de atenci\u00f3n sea m\u00e1s manejable. Dando a las personas tiempo para cuidar, por ejemplo con apoyo financiero para los cuidadores informales y generosas licencias por nacimiento y paternidad para las madres y los padres.\n <\/p>\n \n Porque el cuidado es el coraz\u00f3n palpitante de nuestra especie, pero el cuidado no sucede por s\u00ed solo. El cuidado necesita tiempo, espacio y apoyo. Necesita un sistema de valores en el que el mantenimiento y la reparaci\u00f3n se valoren tanto como la renovaci\u00f3n y la productividad, y personas que entiendan que no se puede resolver la escasez de personal sanitario apelando \u00fanicamente a la eficiencia y la atenci\u00f3n informal.\n <\/p>\n \n Esa comprensi\u00f3n comienza con ver. Al darnos cuenta de que el cuidado es una cadena que no termina en el cuidado profesional, sino que atraviesa todos nuestros barrios y hogares, hasta el cuidado m\u00e1s informal e \u00edntimo. M\u00e1s que una cadena: un tejido. La atenci\u00f3n m\u00e9dica es un tejido que conecta al gobierno, las instituciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica, los cuidadores profesionales, los cuidadores informales y los padres: eso conecta a las personas.\n <\/p>\n \n Tal ampliaci\u00f3n de la visi\u00f3n comienza con el acercamiento, hasta que desaparecen las l\u00edneas divisorias entre el cuidado y el trabajo, entre el tratamiento y el dormitorio, entre diferentes formas de cuidado y diferentes personas.\n <\/p>\n \n Y con zoom out, hasta ver que todo y todos est\u00e1n conectados. Y que se cuide mantener esas conexiones.\n <\/p>\n \n Lynn Berger escribe sobre el cuidado de De Correspondent. Su libro Zorg \u2013 Una mejor visi\u00f3n del ser humano se publicar\u00e1 el 12 de julio (De Corresponsal, 22 euros).<\/i>\n <\/p>\n\n
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\n <\/h3>\n![\"Imagen](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/1656837306_718_En-poco-tiempo-una-grave-crisis-sanitaria-tocara-a-la.8.jpeg\")
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