{"id":240428,"date":"2022-07-02T05:48:48","date_gmt":"2022-07-02T05:48:48","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/eres-tambien-mejor-que-el-promedio\/"},"modified":"2022-07-02T05:48:49","modified_gmt":"2022-07-02T05:48:49","slug":"eres-tambien-mejor-que-el-promedio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/eres-tambien-mejor-que-el-promedio\/","title":{"rendered":"\u00bfEres tambi\u00e9n mejor que el promedio?"},"content":{"rendered":"\n
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\u00bfEres tambi\u00e9n m\u00e1s inteligente, m\u00e1s amigable y m\u00e1s justo que el promedio? Entonces no est\u00e1s solo. Una gran mayor\u00eda de la humanidad se ve a s\u00ed misma de esa manera. Muy gracioso. Los psic\u00f3logos llaman a esto ‘mejor que el efecto promedio<\/em>‘ y es una de las muchas manifestaciones de auto-sobreestimaci\u00f3n (en la literatura de investigaci\u00f3n en ingl\u00e9s: exceso de seguridad<\/em>\u2020 Esta familia de falacias a menudo conduce a juicios err\u00f3neos y resultados decepcionantes. Piense en quiebras, crisis y guerras.<\/p>\n

Sin embargo, la sobreestimaci\u00f3n de uno mismo es muy persistente y generalizada<\/a>\u2020 Afecta a hombres y mujeres de todas las culturas.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo pas\u00f3 eso? Una raz\u00f3n importante es que lo opuesto, la duda, tiene una desventaja evolutiva: no punt\u00faas con los de tu cala\u00f1a. Eso no solo determinaba las posibilidades reproductivas de los preocupados prehist\u00f3ricos, sino que tambi\u00e9n influye en nuestra carrera actual. Preferimos dar un trabajo importante a un colega que parece confiado en su caso, que a alguien que vacila y duda de sus propias capacidades.<\/p>\n

Investigaciones recientes del psic\u00f3logo Joey Cheng<\/a> y sus colegas muestran que el exceso de confianza tambi\u00e9n es contagioso. Por ejemplo, si trabajas con un compa\u00f1ero de trabajo que se sobreestima un poco, t\u00fa tambi\u00e9n lo har\u00e1s. De esta manera, puede suceder que todo un departamento o incluso toda una empresa desarrolle rasgos arrogantes a largo plazo.<\/p>\n

Investigadores distinguido por la forma<\/a> todo tipo de autoestima. Comprueba si los reconoces. Con usted mismo o con sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

Puede estimar sus propias habilidades m\u00e1s altas de lo que realmente son (sobreestimaci\u00f3n<\/em>\u2020<\/p>\n

Tambi\u00e9n puede calificarse a s\u00ed mismo como mejor que sus colegas (transferir<\/em>\u2020<\/p>\n

Y puede estimar sus propios juicios como m\u00e1s precisos de lo que realmente son (sobreprecisi\u00f3n<\/em>\u2020 Este \u00faltimo es el m\u00e1s com\u00fan.<\/p>\n

Adem\u00e1s, nos gusta creer que: tenemos m\u00e1s control sobre las situaciones del que realmente tenemos (ilusi\u00f3n de control<\/em>\u2020 Las tareas requieren menos tiempo del que realmente toman (optimismo de tiempo<\/em>\u2020 y que algo que consideramos deseable tiene una mayor probabilidad de suceder (efecto de deseabilidad<\/em>\u2020<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo evitar ser arrastrado por este enga\u00f1o ubicuo y contagioso? Algunos consejos de la revista de divulgaci\u00f3n cient\u00edfica de Cient\u00edfico americano<\/a><\/em>resumido en mis propias palabras.<\/p>\n

Centrarse en la informaci\u00f3n correcta. Al evaluar las habilidades de alguien, no preste atenci\u00f3n a se\u00f1ales como la posici\u00f3n del cuerpo, el contacto visual y el tono del habla. Pueden ser bastante enga\u00f1osos. M\u00e1s bien mira los hechos concretos. Por ejemplo, pregunte sobre la experiencia, el conocimiento y los resultados de alguien. Tambi\u00e9n pida evidencia en esas \u00e1reas. Por supuesto, tambi\u00e9n puedes aplicar esto a ti mismo.<\/p>\n

Apreciar la modestia intelectual. En la radio, la televisi\u00f3n y en l\u00ednea, los legos suelen hablar con m\u00e1s certeza sobre temas de actualidad que los cient\u00edficos. Tenga en cuenta que la duda y los matices son a menudo caracter\u00edsticas de la experiencia y la pericia. Cuanto m\u00e1s sepa sobre un tema, mejor sabr\u00e1 lo que no sabe.<\/p>\n

Bien. S\u00f3lo entre t\u00fa y yo. Por supuesto, en realidad no necesitamos estos consejos. Despu\u00e9s de todo, no sufrimos de sobreestimaci\u00f3n. Cuando se trata de estimar correctamente nuestras propias capacidades y las de otras personas, estamos, sin duda, por encima del promedio. \u00bfSin embargo?<\/p>\n

\nBen Tiggelaar <\/strong> Escribe semanalmente sobre liderazgo personal, trabajo y gesti\u00f3n.<\/p>\n