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La activista por los derechos de las mujeres indias y sindicalista Rukmini V. Puttaswamy recibi\u00f3 el 17\u00ba Premio de Solidaridad de la Canciller\u00eda del Estado de Bremen. La organizaci\u00f3n de derechos de la mujer Femnet organiz\u00f3 recientemente una reuni\u00f3n con Puttaswamy cuando ella viaj\u00f3 a Alemania para recibir el premio en persona el 20 de junio. Raz\u00f3n suficiente para que FashionUnited felicite a la presidenta y cofundadora del \u00fanico sindicato de mujeres de la India, GLU (Garment Labor Union), y haga algunas preguntas.<\/p>\n
Por ejemplo, \u00bfcu\u00e1les son algunos de los mayores desaf\u00edos que a\u00fan enfrentan los trabajadores textiles en la actualidad? Puttaswamy, quien trabaj\u00f3 en la industria de la confecci\u00f3n durante 17 a\u00f1os, dice que existen muchos desaf\u00edos, incluidos los salarios bajos, la prohibici\u00f3n de los sindicatos en las f\u00e1bricas y el acoso sexual y verbal.<\/p>\n
Las amenazas en particular son comunes, y cuando se le pregunta qui\u00e9n est\u00e1 detr\u00e1s de ellas, Puttaswamy responde: “Gerentes de producci\u00f3n, supervisores o superiores. Les dicen a los trabajadores de manera confidencial: ‘Aqu\u00ed hay alguien que est\u00e1 tratando de alimentarlos y ustedes est\u00e1n tratando de hacerle da\u00f1o’\u201d, presentando as\u00ed a las f\u00e1bricas como benefactoras.<\/p>\n
El alarmismo est\u00e1 a la orden del d\u00eda: “Tambi\u00e9n dicen: ‘Hay una mujer que est\u00e1 hablando de sindicatos, todos ustedes la siguen y al final no tendr\u00e1n nada'”, contin\u00faa Puttaswamy. “Especialmente cuando se forma un sindicato, les dicen a los trabajadores que la f\u00e1brica cerrar\u00e1 pronto”.<\/p>\n
En su experiencia, los clientes tampoco apoyan a los trabajadores. “Cuando las empresas hablan directamente con los sindicatos, dicen: ‘S\u00ed, es importante tener un sindicato, debemos formar uno’, pero indirectamente he escuchado de la gerencia que las marcas los han amenazado diciendo: ‘Si hay un sindicato en vuestra f\u00e1brica, nos alejaremos de vosotros, volveremos. No aceptaremos m\u00e1s \u00f3rdenes tuyas’\u201d.<\/p>\n
Por si fuera poco, tambi\u00e9n existen grupos locales o matones que son contratados para amenazar f\u00edsicamente a los trabajadores. “Van a sus casas y les dicen a los maridos: ‘Miren, a su esposa no le importan sus propios asuntos, se une al sindicato y cosas as\u00ed'”, dice Puttaswamy sobre tratar de crear divisiones dentro de las f\u00e1bricas y las familias.<\/p>\n
La mujer de 47 a\u00f1os no ten\u00eda idea de que ten\u00eda derechos como trabajadora de la confecci\u00f3n hasta que asisti\u00f3 a un curso de capacitaci\u00f3n impartido por Cividep India, una organizaci\u00f3n que defiende los derechos de los trabajadores. Todo cambi\u00f3 a partir de ah\u00ed, y Puttaswamy pas\u00f3 de ser una trabajadora dom\u00e9stica y de la confecci\u00f3n sin educaci\u00f3n a l\u00edder sindical. Fue una lucha empinada y dura, marcada por la explotaci\u00f3n, las amenazas y el acoso. Pero contra todo pron\u00f3stico, ha estado haciendo campa\u00f1a a favor de las empleadas predominantemente mujeres en la industria textil durante casi 20 a\u00f1os.<\/p>\n
Sin embargo, a pesar de los numerosos cursos de formaci\u00f3n y campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n, los trabajadores a\u00fan no conocen sus derechos o los conocen muy poco. Solo en Karnataka hay alrededor de 1200 f\u00e1bricas de ropa y entre 1 y 1,2 millones de trabajadores de la confecci\u00f3n, por lo que es dif\u00edcil llegar a la mayor\u00eda de ellos. El hecho de que las f\u00e1bricas se est\u00e9n mudando de las ciudades al campo tampoco ayuda. “No hay reconocimiento de los sindicatos en las f\u00e1bricas, y cuando las empresas o la gerencia descubren que hay sindicatos en esas f\u00e1bricas, son atacados y amenazados”, dijo Puttaswamy.<\/p>\n
En cuanto a los desaf\u00edos diarios que enfrentan GLU y la organizaci\u00f3n social Munnade, que Puttaswamy tambi\u00e9n cofund\u00f3, la sensibilizaci\u00f3n de los trabajadores es primordial, ya que las mujeres son trabajadoras de primera generaci\u00f3n que no saben nada sobre la industria y sus derechos b\u00e1sicos. Por lo tanto, la capacitaci\u00f3n y movilizaci\u00f3n repetida de los trabajadores es importante, especialmente cuando est\u00e1n asustados por la percepci\u00f3n del cierre de una f\u00e1brica despu\u00e9s de la formaci\u00f3n de un sindicato.<\/p>\n
\u201cGenerar confianza (con los trabajadores) es muy importante\u201d, explica la activista. \u201cSin embargo, ganarlo lleva mucho tiempo.\u201d Especialmente cuando se considera que las llamadas telef\u00f3nicas amenazantes a los miembros del sindicato son m\u00e1s comunes de lo que se piensa. “Un parlamentario me llam\u00f3 y me amenaz\u00f3 personalmente: ‘Si no renuncias a tu sindicato, ver\u00e1s qu\u00e9 pasa'”, dice Puttaswamy.<\/p>\n
\u201cHe estado trabajando en la industria de la confecci\u00f3n durante 17 a\u00f1os y he visto las condiciones en la f\u00e1brica, as\u00ed que es un poco m\u00e1s f\u00e1cil entender la situaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n hay trabajadores de afuera, trabajadores migrantes, y hay uno adem\u00e1s de la barrera del idioma. Tambi\u00e9n tenemos pocos recursos, pero un sindicato necesita muchos, ya sean recursos financieros, de comunicaciones o humanos\u201d, agrega Puttaswamy. As\u00ed que el premio solidario, dotado con 10.000 euros, est\u00e1 en su punto.<\/p>\n
Hablar con los gobiernos, que cambian con frecuencia, y exigir mejores condiciones y la implementaci\u00f3n de las leyes tambi\u00e9n se encuentran entre los desaf\u00edos que enfrentan regularmente los miembros del sindicato.<\/p>\n
Cuando se le pregunt\u00f3 qu\u00e9 pueden hacer los compradores internacionales para mitigar estos desaf\u00edos, Puttaswamy tiene una respuesta aleccionadora: \u201cEn \u00faltima instancia, las marcas son el principal problema. Por mucho que hablen de sostenibilidad y transparencia en sus extensos informes, al final todo queda en el papel y nada sucede en la realidad, especialmente en la base\u201d.<\/p>\n
\u201cPorque nada ha cambiado: no hay libertad de asociaci\u00f3n, no hay sindicatos en las f\u00e1bricas, los trabajadores no pueden hablar, no hay mecanismos de queja, las marcas no hablan con los trabajadores ni con los sindicatos, no se apresuran. sobre la libertad de asociaci\u00f3n en las f\u00e1bricas\u201d, resume Puttaswamy.<\/p>\n
Tampoco existen oficinas o comit\u00e9s centrales de quejas, especialmente para acoso sexual laboral o violencia de g\u00e9nero. Los salarios dignos tambi\u00e9n parecen estar en un futuro lejano, seg\u00fan el l\u00edder sindical.<\/p>\n
\u201cLo que hacen las marcas b\u00e1sicamente es solo en el papel, que dice que hay mecanismos e instrucciones fijas a seguir, pero la realidad es otra. Lo que vemos con mayor frecuencia son empresas que obtienen ganancias, pero tan pronto como hay un problema en la f\u00e1brica, la mayor\u00eda encuentra la salida m\u00e1s f\u00e1cil, que es abandonar la f\u00e1brica y marcharse\u201d.<\/p>\n
Despu\u00e9s de esta respuesta aleccionadora, FashionUnited pregunt\u00f3 sobre los logros y cambios que se han realizado a lo largo de los a\u00f1os. \u201cNadie te da nada sin pedirlo\u201d, resume Puttaswamy lo que ha aprendido a lo largo de los a\u00f1os. “Hemos visto cambios cuando comenzamos a preguntar y cuestionar. Hay algunas gerencias que est\u00e1n dispuestas a hablar cuando los trabajadores plantean un problema. Algunas de ellas tambi\u00e9n reconocen a los sindicatos”.<\/p>\n
\u201cEn el futuro veremos hasta d\u00f3nde llega nuestra lucha y veremos m\u00e1s y m\u00e1s cambios. Pero esto requiere la solidaridad y el apoyo de muchos otros actores involucrados. Algo ya se ha logrado, pero a\u00fan queda mucho camino por recorrer\u201d, concluye Puttaswamy.<\/p>\n<\/div>\n