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Credit Suisse se est\u00e1 preparando una vez m\u00e1s para asumir negocios m\u00e1s riesgosos despu\u00e9s de que las crisis de alto perfil llevaron al banco a adoptar un enfoque m\u00e1s cauteloso, seg\u00fan el nuevo director de riesgos del prestamista suizo.<\/p>\n
David Wildermuth, quien se uni\u00f3 a Goldman Sachs en enero, dijo que el banco estaba “haciendo retroceder el p\u00e9ndulo” despu\u00e9s de deshacerse de los clientes de riesgo luego de los “eventos catastr\u00f3ficos” que sufri\u00f3 el negocio el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
\u201cEs la segunda vez en mi carrera que siento que soy un animador tanto por asumir m\u00e1s riesgos como por reducirlos; la otra vez fue justo despu\u00e9s de la crisis financiera\u201d, dijo a los inversionistas en un evento el martes.<\/p>\n
\u201cMientras salgo y me re\u00fano con clientes y nuestros equipos, creo que queremos asumir un riesgo inteligente, donde realmente entendemos el riesgo, somos conscientes del riesgo y entendemos los resultados detallados del riesgo\u201d, agreg\u00f3. . <\/p>\n
Credit Suisse est\u00e1 tratando de restaurar la confianza de los inversores despu\u00e9s de 18 meses dolorosos que expusieron controles de riesgo deficientes, dejaron al banco con la mayor p\u00e9rdida comercial de su historia y golpearon el precio de sus acciones. La primavera pasada, el prestamista se vio afectado por los colapsos gemelos de la firma financiera especializada Greensill Capital y la oficina familiar Archegos. <\/p>\n
Sin embargo, su decisi\u00f3n de controlar la toma de riesgos ha afectado los ingresos, dejando al banco bajo presi\u00f3n para buscar negocios m\u00e1s rentables y al mismo tiempo evitar m\u00e1s errores.<\/p>\n
Dirigi\u00e9ndose a los inversores, Wildermuth dijo que \u201cexisten buenas oportunidades de riesgo y lo estamos haciendo poco a poco\u201d.<\/p>\n
Las crisis hab\u00edan llevado al banco a adoptar un enfoque m\u00e1s conservador. Redujo sus activos ponderados por riesgo en 30.000 millones de francos suizos (31.400 millones de d\u00f3lares) y recort\u00f3 su exposici\u00f3n de apalancamiento en 90.000 millones de francos suizos, al tiempo que cerr\u00f3 cuentas para sus clientes m\u00e1s riesgosos.<\/p>\n
Credit Suisse redujo su exposici\u00f3n a prestatarios corporativos m\u00e1s riesgosos en un 17 por ciento el a\u00f1o pasado. El banco tambi\u00e9n anunci\u00f3 que cerrar\u00eda su negocio de servicios prime, la divisi\u00f3n donde Archegos era cliente.<\/p>\n
Como parte de la nueva estrategia del banco presentada en noviembre pasado, un equipo ejecutivo renovado ha pedido a todos los miembros del personal que se vean a s\u00ed mismos como administradores de riesgos.<\/p>\n
Wildermuth dijo que el enfoque cauteloso del banco para administrar el riesgo el a\u00f1o pasado lo llev\u00f3 a reducir su exposici\u00f3n neta a Rusia en un 56 por ciento, de 848 millones de francos suizos a 373 millones de francos suizos, en los meses previos a la invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Mosc\u00fa.<\/p>\n
Tambi\u00e9n habl\u00f3 en el d\u00eda del inversionista el martes Francesco De Ferrari, quien comenz\u00f3 a administrar el negocio de gesti\u00f3n de patrimonio del banco en enero.<\/p>\n
Los problemas de reputaci\u00f3n del banco afectaron el negocio, dijo De Ferrari, pero agreg\u00f3 que el enfoque de la divisi\u00f3n en los empresarios hab\u00eda ayudado a mantener la lealtad de los clientes.<\/p>\n
\u201cHan pasado por momentos dif\u00edciles con sus propios negocios y, de hecho, hemos construido las franquicias m\u00e1s s\u00f3lidas en Credit Suisse en momentos de dificultad\u201d, dijo. <\/p>\n
\u201cAhora que estamos en dificultades, escucho mucho apoyo de nuestros clientes\u201d.<\/p>\n