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BHP ha anunciado planes para hacer frente a la p\u00e9rdida de biodiversidad, en un movimiento que la compa\u00f1\u00eda minera m\u00e1s grande del mundo espera que la coloque por delante de sus rivales en la carrera por asegurar los mejores dep\u00f3sitos minerales en el cambio hacia la energ\u00eda limpia.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda australiana busca colocar el 30 por ciento de la tierra y el agua que posee, alquila o administra bajo pr\u00e1cticas de conservaci\u00f3n, restauraci\u00f3n o regeneraci\u00f3n para 2030.<\/p>\n
El objetivo de biodiversidad es parte de un cuadro de mando de “valor social” m\u00e1s amplio publicado el martes que incluye planes para una estrategia revisada sobre las relaciones ind\u00edgenas y la plena adhesi\u00f3n a un programa para combatir el acoso y la agresi\u00f3n sexual en 2023. Estos operar\u00e1n junto con los objetivos de descarbonizaci\u00f3n existentes de BHP.<\/p>\n
\u201cEl escrutinio de nuestra industria contin\u00faa siendo alto y las expectativas sobre nosotros tambi\u00e9n son altas\u201d, dijo Caroline Cox, directora de asuntos externos de BHP. \u201cQueremos asegurarnos de cumplir con esas expectativas, pero al hacerlo significa que tenemos acceso al mejor talento y acceso a oportunidades, diferentes grupos de recursos y mercados\u201d.<\/p>\n
Las empresas mineras necesitan el apoyo de las naciones anfitrionas y las comunidades locales para asegurar el acceso a los recursos minerales. El premio para la industria es potencialmente enorme, ya que la demanda de metales y minerales aumentar\u00e1 considerablemente a medida que el mundo cambie a formas de energ\u00eda y transporte m\u00e1s limpias.<\/p>\n
En el pasado, los mineros cre\u00edan que generar recibos de impuestos para el gobierno y el empleo era suficiente para obtener una “licencia para operar”. Pero en un contexto de creciente activismo y escrutinio, la industria tambi\u00e9n debe ser capaz de demostrar cada vez m\u00e1s que puede explotar de forma sostenible y hacer una contribuci\u00f3n positiva a la sociedad.<\/p>\n
El rival de BHP, Rio Tinto, provoc\u00f3 una protesta internacional en 2020 cuando destruy\u00f3 un antiguo refugio rocoso aborigen en Australia Occidental para dar paso a la expansi\u00f3n de una mina, mientras que un informe parlamentario condenatorio publicado la semana pasada encontr\u00f3 que el acoso sexual en los campamentos mineros en Australia Occidental era \u201c generalmente aceptado o pasado por alto\u201d.<\/p>\n
Daniel Litvin, socio principal de Critical Resource, un grupo que ayuda a las empresas a evaluar los riesgos ambientales, de gobernanza y de otro tipo, dijo que la industria minera necesitaba poner en orden su \u201ccasa social\u201d si realmente quer\u00eda desempe\u00f1ar un papel de liderazgo en la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n
\u201cPara tener \u00e9xito en hacer eso, las empresas deben tomar medidas serias para abordar el nivel actual de desconfianza entre muchas comunidades y gobiernos\u201d, dijo.<\/p>\n
Los objetivos del martes se basan en un compromiso asumido por BHP hace tres a\u00f1os de agregar la evaluaci\u00f3n del valor social a su proceso de toma de decisiones y los planes comerciales de todos sus activos.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se produce a medida que la biodiversidad aumenta en la agenda pol\u00edtica, con la UE presionando por objetivos legalmente vinculantes para reducir el uso de pesticidas y mejorar los ecosistemas naturales.<\/p>\n
Los compromisos anteriores de BHP solo se han extendido a ninguna p\u00e9rdida neta de biodiversidad y cero eventos ambientales significativos dentro de la huella operativa de sus operaciones. Ahora quiere detener o revertir la p\u00e9rdida de la naturaleza en el 30 por ciento de los 6 millones de hect\u00e1reas de tierra que controla para fines de la d\u00e9cada.<\/p>\n