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El ajetreo, dijo Fran Lebowitz, no es un nuevo paso de baile, sino un viejo procedimiento comercial. Sin duda, as\u00ed es. La pregunta, mientras Londres, Hong Kong y Tokio se acercan a la mitad de 2022, es qu\u00e9 asediado centro financiero mundial se ha tomado este an\u00e1lisis m\u00e1s en serio.<\/p>\n
Londres, ciertamente, se ve hambriento. La semana pasada, el FT inform\u00f3 sobre los esfuerzos intensificados del gobierno del Reino Unido para convencer al fundador de SoftBank, Masayoshi Son, de incluir al fabricante brit\u00e1nico de chips, Arm, en la Bolsa de Valores de Londres. <\/p>\n
Los detalles de los \u00faltimos esfuerzos de persuasi\u00f3n de zanahoria, y de las estrategias de “palo” ligeramente siniestras que por ahora permanecen en el bolsillo trasero, son reveladores. Son no fue ambiguo en febrero cuando dijo p\u00fablicamente por primera vez que el Nasdaq Exchange en los EE. UU. era el lugar tecnol\u00f3gico m\u00e1s adecuado para cotizar Arm.<\/p>\n
Personas cercanas a la empresa confirmaron por separado poco despu\u00e9s que los esfuerzos de cabildeo del Reino Unido no estaban teniendo ning\u00fan impacto en SoftBank. Ahora, al menos, se est\u00e1 considerando la posibilidad.<\/p>\n
Una interpretaci\u00f3n de la reciente escalada es que la campa\u00f1a turboalimentada del Reino Unido es desesperada y defensiva. Una cotizaci\u00f3n en Londres de Arm se mantendr\u00eda como un contraataque multimillonario posterior al Brexit para aquellos que temen que el hambre de la City se convierta constantemente en demacraci\u00f3n. El fracaso en persuadir a SoftBank para que incluya una joya de la corona de la tecnolog\u00eda brit\u00e1nica en su pa\u00eds de origen invitar\u00eda a preguntas dif\u00edciles sobre si alg\u00fan gigante tecnol\u00f3gico global podr\u00eda volver a ser atra\u00eddo a la LSE.<\/p>\n
Sin embargo, otra interpretaci\u00f3n es que, independientemente de lo que est\u00e9 en juego (y no es mucho m\u00e1s alto), este es exactamente el tipo de ajetreo, crudo, inventivo e implacable, que construye y mantiene los centros financieros m\u00e1s serios y competitivos. Ya sea que funcione o no esta vez, el esfuerzo en s\u00ed mismo es la marca.<\/p>\n
En Hong Kong, mientras tanto, hay un esfuerzo de una variedad diferente, no menos desesperada. Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, la ciudad no ha podido contener la salida de decenas de miles de residentes y se ha visto obligada a observar c\u00f3mo Singapur, en particular, ha recibido una transfusi\u00f3n constante de la sangre vital de su industria financiera. Las medidas draconianas contra la pandemia, entre las que destacan las largas cuarentenas, han sido el desencadenante inmediato para que las personas de la industria financiera se vayan. <\/p>\n
Pero muchos ya hab\u00edan llegado a la conclusi\u00f3n de que el atractivo de Hong Kong estaba en declive inexorable. El desaf\u00edo a la preeminencia del centro financiero de Hong Kong en Asia comenz\u00f3 mucho antes del Covid-19, cuando la correa de Beijing sobre la ciudad comenz\u00f3 a apretarse de manera cada vez m\u00e1s visible. <\/p>\n
Los planes para detener o revertir esta fuga implican un gran espect\u00e1culo: un s\u00edmbolo, dice el director para Asia con sede en Hong Kong de uno de los fondos de inversi\u00f3n m\u00e1s grandes del mundo, de que el territorio no va a renunciar a su estatus sin una lucha digna de lo que est\u00e1 en juego. apostar. Seg\u00fan informes de los medios locales y otras personas familiarizadas con los planes, Hong Kong tiene la intenci\u00f3n de convocar una cumbre que involucre atraer a decenas de los principales banqueros del mundo a una ciudad que casi ninguno ha visitado desde principios de 2020. <\/p>\n
Muchos hongkoneses est\u00e1n profundamente disgustados con las autoridades y el debate de alto voltaje sobre si los grandes visitantes estar\u00e1n exentos de las reglas de cuarentena, crepitar\u00e1 con animosidad. Pero aqu\u00ed, nuevamente, la \u00f3ptica de aplanadora del proyecto est\u00e1 en el centro. El prop\u00f3sito (aunque no se expresar\u00e1 formalmente como tal) es demostrar un compromiso casi fan\u00e1tico de ser un centro financiero global. La puesta en escena de esa actuaci\u00f3n requiere maquinaria pesada.<\/p>\n
Tanto los esfuerzos de Hong Kong como los de Londres contrastan con el estruendo casi constante de las propias ambiciones de Tokio como centro financiero mundial. Pocos aspirantes a este estatus han sido tan ruidosos en su declaraci\u00f3n de intenciones, tan secretamente aprensivos acerca de lo que realmente significa ese estatus, o tan alegremente poco realistas acerca de sus posibilidades de \u00e9xito. A Tokio, y no deber\u00eda haber ninguna condena por esto, le gusta m\u00e1s la idea que la realidad. Detr\u00e1s del atractivo mel\u00f3dico de una ciudad magn\u00edficamente habitable, tama\u00f1o econ\u00f3mico bruto y un grupo de talento decente, hay una idea err\u00f3nea y rasposa de lo que realmente convierte a las ciudades en centros inexorables de gravedad financiera. No hay verg\u00fcenza en no querer ser un centro, y puede que sea hora de dejar de fingir lo contrario.<\/p>\n
Crucialmente, Londres y Hong Kong est\u00e1n, a simple vista, dici\u00e9ndole a Tokio exactamente lo que est\u00e1 haciendo mal. Jap\u00f3n relaj\u00f3 sus reglas de cuarentena hace meses hasta el punto en que los visitantes de negocios pueden entrar sin problemas. A pesar de esa ventaja, no se ha acercado a albergar un evento definitorio de renacimiento bancario pospand\u00e9mico en Asia. Al mismo tiempo, sus intentos de convencer a SoftBank, una empresa japonesa que cotiza en Tokio, de que incluya a Arm en Tokio son invisibles hasta el punto de no existir. Dos grandes oportunidades para que Tokio demuestre sus ambiciones sin lugar a dudas, pero ambas se desperdiciaron por falta de prisa.<\/p>\n