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El fondo de riqueza soberana de $ 30 mil millones de Malasia descart\u00f3 desinvertir en el sector estatal dependiente de combustibles f\u00f3siles del pa\u00eds, a pesar de que este mes estableci\u00f3 objetivos de sostenibilidad estrictos.<\/p>\n
Amirul Feisal Wan Zahir, director gerente de Khazanah Nasional, reconoci\u00f3 que las grandes participaciones en la aerol\u00ednea nacional y la compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica representar\u00edan un desaf\u00edo para los esfuerzos del fondo por lograr cero emisiones netas en su cartera en conjunto para 2050.<\/p>\n
Pero Amirul Feisal le dijo al Financial Times que el fondo no vender\u00eda sus inversiones por motivos ambientales. <\/p>\n
\u201cEs m\u00e1s f\u00e1cil para algunos fondos multinacionales decir: vender\u00e9 su empresa y los abandonar\u00e9\u201d, dijo. \u201cNo estamos all\u00ed para quitarles la alfombra debajo de los pies\u201d.<\/p>\n
Este mes, Khazanah se convirti\u00f3 en el \u00faltimo fondo soberano en comprometerse con est\u00e1ndares ambientales, sociales y de gobernanza. Los objetivos del fondo tambi\u00e9n incluyen el objetivo de garantizar que el 30 por ciento de los miembros de la junta y los l\u00edderes s\u00e9nior de las empresas de su cartera est\u00e9n ocupados por mujeres para 2025.<\/p>\n
En todo el mundo, los estados ricos en petr\u00f3leo como Malasia est\u00e1n respondiendo a la presi\u00f3n de desviar su riqueza hacia inversiones m\u00e1s sostenibles y \u00e9ticas. Pero los grandes inversores se enfrentan a un escepticismo cada vez mayor sobre cu\u00e1nto est\u00e1n haciendo realmente para apoyar la transici\u00f3n que los aleja de los combustibles f\u00f3siles que modifican el clima.<\/p>\n
Amirul Feisal dijo que Khazanah tampoco se deshar\u00eda de las empresas que no cumplieron con su fecha l\u00edmite para la representaci\u00f3n femenina, y agreg\u00f3 que, en cambio, “las pondr\u00eda a prueba”.<\/p>\n
\u201cCreo que, b\u00e1sicamente, eso es lo \u00fanico que podemos hacer\u201d, dijo. \u201cCreo que cuando comenzamos a cuestionar a la gerencia, poniendo un poco de presi\u00f3n bajo sus pies, entonces se hace\u201d.<\/p>\n
Retener sus inversiones en la aerol\u00ednea nacional Malaysia Airlines y la compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica estatal Tenaga Nasional Berhad, que gener\u00f3 el 45 por ciento de su electricidad a partir del carb\u00f3n el a\u00f1o pasado, podr\u00eda hacer que las ambiciones de cero neto de Khazanah sean particularmente dif\u00edciles.<\/p>\n
Pero Amirul Feisal dijo que debido al tama\u00f1o de las participaciones sustanciales del fondo en las empresas de Malasia, por lo general “hasta el 20 por ciento”, Khazanah ten\u00eda el deber de influir en el cambio, en lugar de vender.<\/p>\n
Khazanah, cuyo presidente es el primer ministro de Malasia, ha tenido durante mucho tiempo un mandato estricto para apoyar la econom\u00eda del pa\u00eds. En 2004, se coloc\u00f3 en el centro del Programa de Transformaci\u00f3n de Corporaciones Vinculadas al Gobierno de Malasia para revitalizar las empresas estatales.<\/p>\n
La gobernanza en el sector de inversi\u00f3n estatal de Malasia ha sido objeto de escrutinio tras la revelaci\u00f3n en 2015 de que se malversaron millones de d\u00f3lares del fondo gubernamental 1MDB, en un esc\u00e1ndalo que condujo a la condena del ex primer ministro y presidente de Khazanah, Najib Razak. Najib est\u00e1 apelando contra la condena.<\/p>\n
Amirul Feisal dijo que Khazanah, que no revela todas sus inversiones, hab\u00eda priorizado la buena gobernanza durante varios a\u00f1os. Se\u00f1al\u00f3 los pasos que tom\u00f3 el fondo para mejorar la transparencia en las empresas estatales como parte del Programa de Transformaci\u00f3n de GLC.<\/p>\n
\u201cNo estaba subtitulado como ESG en ese entonces\u201d, dijo. Pero al mejorar la gobernanza, \u201cmejoramos el rendimiento, mejoramos la productividad, mejoramos la transparencia. De hecho, todo el mercado de Malasia se benefici\u00f3 de eso\u201d.<\/p>\n<\/div>\n